民營醫(yī)院迷戀廣告不如學(xué)會品牌營銷
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民營醫(yī)院在發(fā)展中問題也會不可避免的出現(xiàn)。作為主管醫(yī)療廣告的兩大部門,衛(wèi)生與工商如果尚未實現(xiàn)資源共享,這會讓不少醫(yī)療機構(gòu)鉆了空子,容易讓民營醫(yī)院鋌而走險。其實,在對除廣告之外民營醫(yī)院的整體管理上,沒有實現(xiàn)資源共享的不只這兩大部門,其他負有監(jiān)管職責(zé)的部門目前也很少合作。大家都在管,也都沒有管,出了問題,板子不知道該打在誰的屁股上。
面對這一切,有關(guān)行政和監(jiān)管部門應(yīng)盡自己的責(zé)任在秉公辦事的態(tài)度下為醫(yī)院提供一個健康、公平、公正的競爭平臺。
當(dāng)然,作為民營醫(yī)院應(yīng)該主動出擊,以健康、合法的手段獲得政府的支持和幫助,走出誤區(qū),走出虧損的圈子,不應(yīng)該把“寶”都一味的押在“廣告媒體宣傳”上。
除了廣告,對于民營醫(yī)院,患者最大的疑問是療效和價格。“藥價太高”是患者投訴的一大焦點。醫(yī)院其執(zhí)行的是物價局參考價,醫(yī)院屬于營利性醫(yī)院,醫(yī)療服務(wù)價格是放開的,屬市場調(diào)節(jié)價,目前政府無制約力。
隨著一些民營醫(yī)院被頻頻曝光,民營醫(yī)院暴露出來的一些管理、醫(yī)療服務(wù)等方面的問題引起了人們的關(guān)注。對民營醫(yī)院‘喊殺’的態(tài)度是不冷靜的。正確的態(tài)度應(yīng)該是,全社會客觀面對民營醫(yī)院的問題,共同尋求民營醫(yī)院的良性發(fā)展之路。
我國民營醫(yī)院的發(fā)展是與我國改革開放相同步的,時至今日,在全國所有的醫(yī)療機構(gòu)中民營醫(yī)院已經(jīng)將近占據(jù)了一半。據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有各級各類醫(yī)療機構(gòu)近40多萬家,其中非公有制醫(yī)療機構(gòu)快接近一半,有實力的大約800家。它們大部分是由私人診所發(fā)展起來的,也有一部分是通過改制分離出來的。
隨著民營醫(yī)院在我國的蓬勃發(fā)展,老百姓反映多年的就醫(yī)難等問題得到了很大程度上的解決,而受這些醫(yī)院的市場競爭壓力,國有的一些大型醫(yī)院也在醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量上得到了推動。
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