醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)不斷升級(jí)

 作者:胡一夫    267

三、靈活多樣的后勤保障贏來了患者和醫(yī)務(wù)人員的微笑。新加坡醫(yī)院的病號(hào)伙食花樣繁多,物美價(jià)廉。那么,他們是怎么解決伙食問題的呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是采用廣泛、靈活的社會(huì)化服務(wù)。他們把多家信譽(yù)良好的飲食公司引入醫(yī)院,這既滿足了患者和家屬,又方便了工作人員。他們還把全國(guó)最著名的連鎖超市、書店、美容院、自動(dòng)銀行、郵局、藥店、售租醫(yī)療用品的公司、警察局等辦進(jìn)醫(yī)院。病房大樓的一層一般不是病房,而是餐館、超市等后勤保障部門,或醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部這樣的職能機(jī)關(guān)。對(duì)新加坡醫(yī)院的后勤部門來講,除了具有患者第一的思想外,還多了個(gè)員工第一的概念。他們每年給護(hù)士量體裁衣配發(fā)三套漂亮的工作服和兩雙品牌軟皮鞋,每人一塊漂亮的夜光胸表。病房大樓的九層,設(shè)有工作人員休息室,里邊有錄像廳、游戲廳、KTV音樂廳、茶點(diǎn)廳、網(wǎng)吧、閱覽室及體育活動(dòng)廳等。他們認(rèn)為醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院的滿意度會(huì)直接影響到患者對(duì)醫(yī)院的滿意度,讓臨床一線的工作人員舒適是醫(yī)院的職責(zé)。前段時(shí)間,我重讀了《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》,感嘆梅奧診所不僅是“世界級(jí)的標(biāo)桿醫(yī)院”,而且還有“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)所需要的一切”。請(qǐng)看以下案例——

1、一位年輕的女孩身患癌癥,生命危在旦夕,護(hù)理她的幾個(gè)護(hù)士一起湊錢為她遠(yuǎn)在千里之外的丈夫買了機(jī)票,好讓他們能夠夫妻團(tuán)圓。2、一位男性患者住院,之前他和妻子都認(rèn)為他患的是良性腫瘤,但是經(jīng)過手術(shù)活組織切片檢查后,發(fā)現(xiàn)他患的是骨肉瘤(一種骨癌)。在后續(xù)的手術(shù)里,他的妻子想陪他一起渡過,于是護(hù)士組的成員們便把原本的雙人病房改成了單人病房,好讓他們夫妻能在一起渡過最艱難的時(shí)光。3、一位駕駛重型卡車的女司機(jī)開車途中突發(fā)疾病,醫(yī)生建議她立即住院,可那位女司機(jī)強(qiáng)烈拒絕。后來一問原因才知道,她不住院是因?yàn)椴环判耐T卺t(yī)院前面的卡車,還有她的狗被鎖在駕駛室里沒人照看。當(dāng)?shù)弥@些情況后,一位護(hù)士當(dāng)即提出由她來負(fù)責(zé)挪動(dòng)卡車,而另外一位護(hù)士竟然給狗建了一個(gè)小窩,還承擔(dān)了它的醫(yī)護(hù)工作——當(dāng)然,這些原本都不是她們的份內(nèi)之事。

醫(yī)院營(yíng)銷是伴隨著我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)改革而誕生的一個(gè)新的名詞。醫(yī)院向社會(huì)公開招聘市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān),有的醫(yī)院掛起了營(yíng)銷科的牌子……已不是什么新鮮事了,但是,大多數(shù)醫(yī)院避開了“營(yíng)銷”兩個(gè)字,設(shè)立了“市場(chǎng)拓展部”、“市場(chǎng)信息部”、“社區(qū)服務(wù)中心”等科室,開展醫(yī)院的營(yíng)銷活動(dòng)??傊?,對(duì)于我們醫(yī)院管理者來說,都在自覺或不自覺地執(zhí)行醫(yī)院營(yíng)銷的功能。面對(duì)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)院的服務(wù)理念和服務(wù)態(tài)度都在發(fā)生巨大的變化。在今后的醫(yī)療活動(dòng)中,醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷是我們廣大的醫(yī)院管理人員所不得不面臨課題。我們深深地認(rèn)識(shí)到,對(duì)于醫(yī)院服務(wù)深層次的了解,是我們廣大的醫(yī)院管理人員做好醫(yī)院服務(wù)的基礎(chǔ)。但是,我們最終的目的,還是要在實(shí)踐中去應(yīng)用營(yíng)銷的手段,來取得醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們所涉及到的理論和概念性的問題,都是為了貫徹“切實(shí)可行,應(yīng)用第一”的原則。

首先,醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士、導(dǎo)醫(yī)的儀表是一種文化和修養(yǎng),也是一種語言——意同于形體語的附語言。醫(yī)生、護(hù)士因職業(yè)需要對(duì)儀表有著特殊的要求。大量的心理研究表明:“以貌取人”是指儀表形象在與人接觸的第一時(shí)間,能直接強(qiáng)烈的刺激人的視覺器官,其優(yōu)雅和粗俗、文化修養(yǎng)、個(gè)性愛好及年齡職業(yè)幾乎在瞬間可見一斑。護(hù)士規(guī)范的著裝則向社會(huì)展示著護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)自信、優(yōu)雅莊重、誠(chéng)信大方的工作作風(fēng)和職業(yè)風(fēng)采。護(hù)士以美好的職業(yè)形象、特殊的職業(yè)技能和規(guī)范具體的服務(wù)藝術(shù)相結(jié)合,贏得病人的信任,得到社會(huì)的認(rèn)可。

胡一夫
 升級(jí) 營(yíng)銷 醫(yī)院 不斷 服務(wù)

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

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不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

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作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營(yíng)銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

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