學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM   2024.01.20

Business Leadership Model起源于IBM，是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今，華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者：曹揚(yáng)詳情

掌握電話銷售技巧，訂單不再困難   2023.02.09

電話是目前最方便的一種溝通方式，具有省時(shí)，省力，快速溝通的優(yōu)點(diǎn)，在目前全國(guó)3億電話用戶的時(shí)代，電話銷售已經(jīng)越來(lái)越顯現(xiàn)出起重要性來(lái)?！　‰娫捠侨缃裆虡I(yè)活動(dòng)中不可缺少的工具，但是目前電話銷售這塊不好做

  作者：胡一夫詳情

把你的對(duì)手拿下——應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的三重境界   2022.10.29

大到國(guó)家之間、企業(yè)之間，小到銷售人員的求職、工作、升遷中，必然遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在實(shí)力上，與對(duì)手的差距必然面臨著三種情況：一是我們比對(duì)手強(qiáng)大；二是旗鼓相當(dāng)；三是對(duì)手強(qiáng)過(guò)我們。　　如果日常營(yíng)銷工作中遭遇對(duì)手

  作者：盛斌子詳情

把你的對(duì)手拿下?。瓚?yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的三重境   2022.10.29

　　大到國(guó)家之間、企業(yè)之間，小到銷售人員的求職、工作、升遷中，必然遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在實(shí)力上，與對(duì)手的差距必然面臨著三種情況：一是我們比對(duì)手強(qiáng)大；二是旗鼓相當(dāng)；三是對(duì)手強(qiáng)過(guò)我們?！　∪绻粘I(yíng)銷工作中遭遇

  作者：盛斌子詳情

營(yíng)銷咨詢的七種死法（上）：外傷   2022.10.27

劉健恒老師的突然離世，是從一個(gè)營(yíng)銷資深人士驚訝的表情中得知的。當(dāng)時(shí)我們正在聊專業(yè)與事業(yè)，他眼前筆記本電腦跳出了一條訃告新聞，原本熱絡(luò)的談話頃刻間凍結(jié)了：再火熱的話題，也抵擋不住一個(gè)同道中人的離別，且那

  作者：葉敦明詳情

營(yíng)銷咨詢的七種死法（下）：內(nèi)傷   2022.10.27

陷入三個(gè)誤區(qū)的營(yíng)銷咨詢，也就是一份謀生的小生意罷了。身處營(yíng)銷咨詢行業(yè)，而不能得其真意，也沒有真情的投入，這造就了大量營(yíng)銷咨詢僵尸，他們沉迷于執(zhí)行力，忽視策略、戰(zhàn)略等高端咨詢價(jià)值，忙于為客戶企業(yè)堵漏、補(bǔ)

  作者：葉敦明詳情

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。