敗局的縮影
132
當然,本案的敗局還很大程度上也涉及到企業(yè)的人才培養(yǎng)與選撥機制,這一點田總在最后顯然已經(jīng)悟到了。
田總的此番職業(yè)歷程是辛酸的,辭職信是懇切的,其中的一些意見和反思是中肯的,我們衷心地祝愿這位田總的“下一站”會更順利。
擴展閱讀
對話當事人,讀懂大敗局 2022.10.31
國內(nèi)民營企業(yè)的平均壽命不過7年,挺過7年的,也有很多在巔峰時期轟然倒塌。其興也忽,其敗也速。一個“成功”企業(yè)的興起和失敗,都會引來無數(shù)眼光的關(guān)注,各類解讀也紛至沓來。讀懂大敗局,不再是企業(yè)界茶余飯后的
作者:葉敦明詳情
用國學(xué)來解剖中國企業(yè)‘大敗局‘ 2022.10.30
古希臘的一位哲學(xué)家曾經(jīng)這樣說過:“人類的一半活動是在危機當中度過的。”說到企業(yè)的興衰,與其他任何事物一樣,似乎應(yīng)了古人那句老話,“天道之數(shù),至則反,盛則衰”。2008年是極不平凡的一年。就經(jīng)濟而言,隨
作者:孫曉華詳情
企業(yè)大敗局,禍起企業(yè)家精神大潰敗 2022.10.28
30年改革開放,企業(yè)家從男三號轉(zhuǎn)正為男一號。而在此之前的漫長近現(xiàn)代史里,政治家是鐵定的男一號,知識分子是男二號,企業(yè)家只能是披著為富不仁外衣的男三號。從被社會鄙視的財富攫取者,到民族振興的頂梁柱,
作者:葉敦明詳情
借鑒精細管理工程,打造精準、堅強、高 2019.02.26
精細管理工程是本人2001年研發(fā)的管理學(xué)說,幾年來,先后為中國儲備糧管理總公司、首都機場、上海鐵路局、紅豆、美的、上海醫(yī)藥、四川電力、九江發(fā)電廠、濰坊地稅局、南通醋酸纖維、湖北路橋等多種行業(yè)的多家
作者:劉先明詳情
《輸贏》:第十一周:敗局--95.周 2018.12.28
系列專題:《輸贏》周銳一個人在咖啡廳里苦思冥想晚上怎么說服駱伽,手機鈴聲突然響起,他看到手機號碼立即高興起來:“靜靜,終于等到你的電話了?!薄 ↑S靜沒有回答卻拋出了一堆問題:“你自己一個人過得好嗎?你
作者:付遙詳情
《輸贏》:第十一周:敗局--91.周 2018.12.28
系列專題:《輸贏》早上聽到啪啪的敲門聲,方威一翻身起來發(fā)現(xiàn)自己還穿著衣服,立即打開房門,看到站在門外的呂傳國,立即控制不住怒火大聲說:“你為什么要把我騙進這里?” “多謝你了?!眳蝹鲊鴽]有生氣反而笑
作者:付遙詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1408
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38