上班族遭遇奇怪春假規(guī)定 假期內(nèi)長(zhǎng)胖變瘦罰款

 114

今天是春節(jié)假期后上班第一天。一些上班族想起假期前公司發(fā)布的另類休假規(guī)定,頗為不爽,比如過(guò)年期間體重超標(biāo)回來(lái)要罰款,員工想領(lǐng)單位發(fā)的紅包必須要父母寫(xiě)收條,新一年的年假必須連著過(guò)年一起休掉……這種種雷人的規(guī)定你聽(tīng)過(guò)嗎?

  奇怪規(guī)定一

  過(guò)年期間不控制體重要罰款

  快樂(lè)的春節(jié)假期過(guò)去了,相信每個(gè)人都參加了N多家人和朋友聚會(huì),每一次美食之后,你是否又懊惱吃多了?七天假期后,除了盤點(diǎn)吃過(guò)的美食,是否也盤點(diǎn)了不知不覺(jué)又上升的體重呢?

  一家度假酒店的新員工曉雨跟許多美眉一樣,尤其擔(dān)心春節(jié)期間體重增加,而其中的原因除了愛(ài)美之心,更多的是公司在過(guò)年前的一道“體重控制規(guī)定”。“臨回家之前,公司給每個(gè)員工稱量了一下體重,還做了記錄。”曉雨告訴記者,當(dāng)時(shí)還不明白為什么,沒(méi)幾天老板就宣布了一條讓人哭笑不得的規(guī)定參照剛剛稱量的標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)員工節(jié)日期間控制體重,上下浮動(dòng)不得超過(guò)2斤,無(wú)論是重了還是輕了,超標(biāo)的都要罰款300元。

  原來(lái),曉雨所在的公司從事高端服務(wù)業(yè),對(duì)于員工的形象有著比較嚴(yán)格的要求,無(wú)論是身高還是體重,在當(dāng)初招聘時(shí)都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。為了防止節(jié)日期間,員工因?yàn)轱嬍尺^(guò)量而導(dǎo)致身材變形,公司才做出如此規(guī)定。對(duì)于大多數(shù)女員工來(lái)說(shuō),這個(gè)規(guī)定也就像開(kāi)車去參加聚會(huì)一樣,成為最好的不喝酒的理由。

  奇怪規(guī)定二

  春節(jié)給父母錢要寫(xiě)收條

  春節(jié)給父母過(guò)節(jié)禮是中國(guó)這個(gè)重視孝道國(guó)家的優(yōu)良傳統(tǒng),但是你見(jiàn)過(guò)給了父母錢后要寫(xiě)收條的嗎?在一家私營(yíng)企業(yè)做業(yè)務(wù)員的王勇,準(zhǔn)備好了紙幣看著父親親筆寫(xiě)收條,這才能在假期過(guò)后放心回去上班。

  原來(lái),這是王勇所在公司的規(guī)定,這家企業(yè)里多是二三十歲的年輕人。春節(jié),老板決定給每個(gè)人發(fā)一筆2000元的孝順基金,而這筆錢,必須要有員工父母簽收才會(huì)發(fā)。“每人交一張由父母簽字的收條,不交的不發(fā)錢。”王勇告訴記者,每年過(guò)年前發(fā)孝順金是公司的傳統(tǒng),但是去年,老板無(wú)意中發(fā)現(xiàn),一位男員工父母從未收到兒子給的錢,后來(lái)詢問(wèn)得知,這筆錢被這名員工自行消費(fèi)了,對(duì)此老板非常惱火,當(dāng)即將其辭退,于是今年有了這個(gè)規(guī)定,先交簽收條,再給報(bào)銷孝順金,老板覺(jué)得字跡有疑的還會(huì)打電話詢問(wèn)。

  “連自己的父母都不愛(ài),都不孝順,怎么能指望這樣的人去關(guān)心集體、愛(ài)崗愛(ài)業(yè)呢?”王勇說(shuō),這是老板一直堅(jiān)持的觀念,單親家庭長(zhǎng)大的他,從小失去父親,讀書(shū)工作創(chuàng)業(yè)全靠著母親的支持,因此一直以來(lái)非常孝順,也以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求員工。

  奇怪規(guī)定三

  年假必須在春節(jié)后休掉

  這兩天,看著親戚朋友都回單位上班了,南京一家文化公司的員工小朱還“被迫”在家享受假期。

  “說(shuō)出來(lái)讓人羨慕,實(shí)質(zhì)上卻也有苦不能提。”小朱告訴記者,別人放假七天,他們公司的員工按照工作年限,放假十二天或者十七天,親戚朋友乍一聽(tīng)都很羨慕,實(shí)質(zhì)上,這多了的五天或者十天其實(shí)是全年的年假。原來(lái),小朱所在的公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定,全公司所有員工的年休假一并放到過(guò)年休,也就是說(shuō),休過(guò)了這多出來(lái)的五天,全年不可以再請(qǐng)年假。

  事實(shí)上,所以會(huì)這樣安排,公司老板心里有筆明白賬,因?yàn)楣敬汗?jié)后是業(yè)務(wù)最清淡的一個(gè)月,此時(shí)本來(lái)就沒(méi)什么事做,與其讓員工上班時(shí)無(wú)所事事,不如讓他們把年假都休掉,這樣此后忙碌的時(shí)候,便沒(méi)有機(jī)會(huì)再請(qǐng)假。而公司老板美其名曰: “年假年假,不就是過(guò)年時(shí)候休的假嗎?”

  采訪中,另一家大型服裝公司人事經(jīng)理熊季青同樣表示,年假一般都安排在年后,與春節(jié)假期一塊兒,而平時(shí)一般不會(huì)給職工請(qǐng)年假,因?yàn)楣?jié)后服裝行業(yè)相對(duì)就清淡一些。
 

 上班族 春假 長(zhǎng)胖 期內(nèi) 假期 罰款 上班 遭遇 奇怪 規(guī)定

擴(kuò)展閱讀

在新疆—開(kāi)往敦煌的豪華列車的臥鋪車廂里 。筆者剛剛落坐正想欣賞窗外的西域風(fēng)情,體驗(yàn)一下豪華列車的星級(jí)服務(wù)。突然飛來(lái)幾只嗡嗡叫的比一般蒼蠅大好多的蒼蠅,在乘客頭上“盤旋轟炸騷擾”。在帶有空調(diào)的豪華臥

  作者:陳步峰詳情


2006年9月初中國(guó)《直銷法》兩大條例正式出臺(tái),否定了直銷業(yè)的通行法則“多層直銷模式”。在法律正式生效前的3個(gè)月內(nèi),企業(yè)的轉(zhuǎn)型嘗試和政府的博弈才剛剛開(kāi)始。  據(jù)記者了解,許多內(nèi)外資直銷企業(yè)主要都在兩

  作者:陳亮詳情


新銳工業(yè)企業(yè),處在快速發(fā)展期,品牌知名度和網(wǎng)絡(luò)布局都有了一定的影響力,謀取銷售的大幅增長(zhǎng)成為營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心點(diǎn)。此時(shí),由于創(chuàng)業(yè)時(shí)期的銷售班底,大多數(shù)成為了區(qū)域經(jīng)理,少部分人成為經(jīng)銷商或者行政管理人員,企

  作者:葉敦明詳情


  經(jīng)常聽(tīng)到周圍的人詢問(wèn):“您在哪工作?您在哪高就?”問(wèn)的都是你從事什么行業(yè),做什么工作,在什么崗位上(而以前甚至以“你在什么工作單位”作為中國(guó)的詢問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ))。雖然現(xiàn)在時(shí)代進(jìn)步了,不同體制的公司、

  作者:譚長(zhǎng)春詳情


咨詢業(yè)繁榮的背后 又一家咨詢公司開(kāi)張營(yíng)業(yè)了,從他們充滿自信的臉上可以看出他們要為此大干一場(chǎng)的決心??呻S之而來(lái)的是另一家咨詢公司的關(guān)閉歇業(yè),從他們苦澀的臉上可以看出他們所經(jīng)歷其中的曲折與尷尬。一時(shí)間,

  作者:王運(yùn)啟詳情


微軟巨人遭遇困境   2018.12.13

經(jīng)過(guò)29年的發(fā)展后,微軟越來(lái)越像一位過(guò)了巔峰狀態(tài)的運(yùn)動(dòng)員,咄咄逼人的勢(shì)態(tài)之后,不得已放緩了前進(jìn)的步伐微軟現(xiàn)在正被重重麻煩困擾!比爾·蓋茨現(xiàn)在恨不得有三頭六臂,來(lái)處理Linux、歐盟的反壟斷訴訟、關(guān)鍵產(chǎn)

  作者:王琪詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有