摩托車運(yùn)動(dòng),永遠(yuǎn)的激情燃燒

 作者:范紅杰    97

  彭召(宗申集團(tuán)力之星事業(yè)部總經(jīng)理助理)

  我對(duì)摩托車運(yùn)動(dòng)一直非??春?,這從我們力之星組建力之星摩托車車隊(duì)可以看出來。摩托車運(yùn)動(dòng)不僅可以增強(qiáng)人們的身體素質(zhì),它還能提供一種新的市場(chǎng)運(yùn)作模式。對(duì)于參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的企業(yè)來說,是一種“雙贏”結(jié)果:一是為企業(yè)擴(kuò)大了知名度,提升了品牌;二是為廣大消費(fèi)者提供了鑒別產(chǎn)品品質(zhì)的機(jī)會(huì),這對(duì)于消費(fèi)者來說是一個(gè)更好地選擇產(chǎn)品的平臺(tái)。如果從策劃的角度來說,運(yùn)用摩托車體育運(yùn)動(dòng)更能有效地實(shí)現(xiàn)摩托車企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略:1、使品牌內(nèi)涵更深刻,保持持續(xù)性效果;2、跟摩托車這種產(chǎn)品能較好地結(jié)合,具有貼近性;3、摩托車運(yùn)動(dòng)作為一種業(yè)余活動(dòng),更能貼近消費(fèi)者,貼近生活,拉近消費(fèi)者與產(chǎn)品的距離;4、利用運(yùn)動(dòng)概念的傳播,能夠培育新的市場(chǎng)人群。

  心愿:希望摩托車運(yùn)動(dòng)更好地跟企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與體育運(yùn)動(dòng)的雙贏。

  李小姐(讀者)

  我對(duì)摩托車運(yùn)動(dòng)不是很了解,但是,我很喜歡看《摩托之友》雜志。正是這樣,我才逐漸地了解了摩托車運(yùn)動(dòng)的一些賽事,并且也開始領(lǐng)略到摩托車運(yùn)動(dòng)的無限魅力。在我的印象中,摩托車運(yùn)動(dòng)是一種具有男性特色的劇烈活動(dòng),這從參賽車手大多為男性可以看得出來?,F(xiàn)在,我國摩托車運(yùn)動(dòng)開展紅紅火火,從國家組織的專業(yè)賽事到民間自發(fā)組織的業(yè)余活動(dòng),項(xiàng)目越來越多,也越來越豐富。我覺得發(fā)達(dá)國家能辦好的事情,我們國家發(fā)展起來了,也不能落后。當(dāng)然,這里面也許還有很多具體實(shí)際的困難,但是,我相信物質(zhì)生活越來越好后,人們會(huì)不斷地向摩托車運(yùn)動(dòng)投入更多的熱情與精力。女性車手和車迷的增多就說明了摩托車運(yùn)動(dòng)已經(jīng)深得人心,因此,我認(rèn)為摩托車運(yùn)動(dòng)肯定能夠如星星之火,可以燎原。

我還會(huì)一如既往地愛著,并更多地關(guān)注摩托車運(yùn)動(dòng)。

  心愿:希望中國的摩托車運(yùn)動(dòng)能夠沖出亞洲,走向世界。

  激情點(diǎn)射之二:跟企業(yè)有個(gè)約會(huì)

  摩托車真正成為一種挑戰(zhàn)自我與運(yùn)動(dòng)極限的鋒利武器后,它也逐漸地成為火光與閃電一樣引人注目的傳奇。城市的圍追和堵截像洪水一樣席卷而來,被逼迫的摩托車難道只能走向絕路?還好,有廣闊的農(nóng)村天地接納著如潮水一般奔涌的車流。在這里,我無意去爭(zhēng)辯什么,或者改變什么,更多的就在于去展示一種現(xiàn)象,一種越來越激昂的勃發(fā)與燃燒。那是對(duì)生命的珍惜,對(duì)青春的歌頌,對(duì)精神的解讀。于是,在摩托車奔涌向廣大農(nóng)村的漫漫長路上,又分流出一道綺麗的景觀:那些意氣風(fēng)發(fā)的摩托車沖向了更激烈更高層次的賽場(chǎng),賽場(chǎng)爭(zhēng)雄,精彩繽紛!這時(shí),摩托車終于在走過實(shí)用階段,一部分摩托車先走一步,成為賽場(chǎng)寵兒。那么,被千萬的眼光注視和追逐的摩托車,你的幸福到底有多深呢?

  其實(shí),在營銷界,以體育運(yùn)動(dòng)來提升品牌、帶動(dòng)銷售的例子舉不勝舉,遠(yuǎn)的有曾經(jīng)以贊助體育而聲名雀起的“科龍模式”、紅牛贊助三人籃球賽而培育潛在消費(fèi)者的成功案例,近的有力帆大手筆運(yùn)作足球俱樂部、新感覺冠名力帆足球隊(duì),以及鑫源贊助邵佳一而聲名俱佳的“鑫源模式”……這樣的例子太多了。體育已經(jīng)成為營銷人士眼中分量不斷增大的決戰(zhàn)市場(chǎng)的有效籌碼。

  經(jīng)過廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)已經(jīng)名目眾多的營銷手段的殘酷洗禮,在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的同時(shí),營銷手法也跟產(chǎn)品一樣殊途同歸,在重復(fù)與反復(fù)中浪費(fèi)時(shí)間、金錢與精力。這是也為什么曾經(jīng)輝煌顯赫一時(shí)、占盡風(fēng)光無數(shù)的大型企業(yè)今陷困境的根本原因所在。當(dāng)企業(yè)必須走出傳統(tǒng)政策的庇護(hù)圈,大膽地改革創(chuàng)新,在培養(yǎng)自身的危機(jī)防御和市場(chǎng)應(yīng)變能力的同時(shí),努力培養(yǎng)可競(jìng)爭(zhēng)性競(jìng)爭(zhēng)力——即差異化的優(yōu)勢(shì)營銷手段。這是我們的企業(yè)缺少的營銷精神。而這些原因也在被不斷發(fā)現(xiàn)中,完成了深刻而多面的思考。而這些讓營銷走向多樣化的創(chuàng)新階段。創(chuàng)新,讓商業(yè)突圍有了更多的方向,而體育運(yùn)動(dòng)僅是其中光彩耀人的一個(gè)窗口而已。

  摩托車行業(yè)在運(yùn)用“明星效應(yīng)”上雖早已經(jīng)形成氣候,而今也不見收尾之勢(shì)。而且,這樣的好戲還會(huì)一直若斷若續(xù)地進(jìn)行下去了。但是,不容忽視的是一些企業(yè)巨頭跟體育運(yùn)動(dòng)聯(lián)姻漸成為新的商業(yè)運(yùn)作的激流。最明顯有嘉陵、力帆、隆鑫、宗申等等。當(dāng)然,還有很多。引起記者注意的除了力帆足球隊(duì)的水起風(fēng)生外,還有摩托車運(yùn)動(dòng)不可抑制的噴發(fā)勢(shì)頭。最引人注目的是嘉陵集團(tuán)的賽事冠名,宗申集團(tuán)的摩托車車隊(duì),除此外,行業(yè)內(nèi)還有北光車隊(duì)、金城車隊(duì)、新感覺車隊(duì),行業(yè)外的有紅河卷煙廠車隊(duì)等。這預(yù)示著摩托車登上時(shí)代舞臺(tái)的時(shí)機(jī)到來了。這無論是對(duì)我國企業(yè)或者整個(gè)摩托車運(yùn)動(dòng)來說,絕對(duì)是體育跟商業(yè)共謀發(fā)展的“雙贏”機(jī)遇。摩托車雖然被從大都市趕出來,但是,時(shí)代還是以堅(jiān)強(qiáng)的意志挽留住了它疾馳而去的車輪。

  摩托車的好日子來了。據(jù)說有些“禁摩”的城市有望解禁。這對(duì)于摩托車來說,應(yīng)該是黎明前的一縷曙光。無論能否真的如愿,但是,我們可以設(shè)想一下,當(dāng)摩托車運(yùn)動(dòng)成為一項(xiàng)能夠與國際競(jìng)爭(zhēng)的盛事,其影響力自然不僅在于體育或者商業(yè)上,最重要的是引起社會(huì)的普遍關(guān)注,讓摩托車能夠讓所有的人享受生活的輕便,那么,這真是體育幸甚、企業(yè)幸甚、摩托幸甚?。?!

  當(dāng)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)著關(guān)于摩托車運(yùn)動(dòng)的夢(mèng)想與努力時(shí),我們要感謝企業(yè),是企業(yè)給摩托車運(yùn)動(dòng)注入了一劑的強(qiáng)力劑;而同時(shí),當(dāng)摩托車運(yùn)動(dòng)不斷地兌現(xiàn)著企業(yè)的宏圖與謀略時(shí),是體育給了企業(yè)又一次成長與騰飛的機(jī)遇。所以,我們衷心祝愿我們的摩托車企業(yè)能同摩托車運(yùn)動(dòng)一同高飛,完成世紀(jì)的跨越!

 摩托車,運(yùn)動(dòng),遠(yuǎn)的,激情,燃燒

擴(kuò)展閱讀

2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


2022年12月13日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第四期(2023年)項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等30多位管理人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)

  作者:姜上泉詳情


傳統(tǒng)的很多人力資源部有個(gè)傳統(tǒng),就是如何控制人,導(dǎo)致辦公室政治非常猖獗,實(shí)際上,對(duì)于傳統(tǒng)的工業(yè)社會(huì)而言,這種邏輯也無可厚非,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的工業(yè)組織是建立在自上而下的金字塔結(jié)構(gòu)上,比如軍隊(duì),就是典型的金字塔結(jié)

  作者:盛斌子詳情


系列專題:營銷人在路上從營銷體系效率的角度看,B2C營銷領(lǐng)先于B2B營銷;而從單兵作戰(zhàn)的綜合能努力來比較,B2B營銷人員則優(yōu)于B2C。營銷戰(zhàn)略不清晰、營銷組織不健全、銷售管理不細(xì)致,是B2B營銷人員的

  作者:葉敦明詳情


 國際著名的推銷專家戴富瑞博士(Dr Andre Davri1)在臺(tái)灣哈佛企業(yè)管理顧問公司培訓(xùn)推銷人員時(shí),設(shè)計(jì)了一套推銷能力自我測(cè)試題,藉以使推銷員了解自己的推銷能力。希望您在3分鐘時(shí)間內(nèi),從A、B、

  作者:王榮耀詳情


任何事物都是在一定規(guī)律支配下形成并運(yùn)動(dòng)、存在的,任何事物都應(yīng)該有它真實(shí)、本質(zhì)的表現(xiàn)。  笑是人類甚至也是其他動(dòng)物表達(dá)真實(shí)情感的動(dòng)作和表情,而現(xiàn)在國內(nèi)有些地方搞起了“笑運(yùn)動(dòng)”,雖然它有鍛煉面部肌肉和其他

  作者:劉先明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有