系列專題：中國連鎖業(yè)

　　最近我接受成都某咨詢機構(gòu)的邀請，做成都連鎖業(yè)尤其是連鎖藥店的研究；我們發(fā)現(xiàn)，就連鎖業(yè)而言，凡是來自國外和沿海的品牌，幾乎都是盈利的，如好又多、家樂福、北京華聯(lián)、仁和春天、太平洋百貨、伊藤洋華堂等等；其中，好又多、太平洋百貨、伊藤洋華堂等一系列的機構(gòu)，在成都都取得了該機構(gòu)全國市場的第一名的業(yè)績；成都太平洋部分職業(yè)經(jīng)理人要求與總部脫鉤的著名事件，起因就是由于成都太平洋業(yè)績最好。因此，國外和沿海的企業(yè)一致認(rèn)為，成都是全國零售投資環(huán)境最好的城市；也正因為如此，成都成為了外來零售企業(yè)最多的城市，并還在吸引國外和沿海的零售商源源不斷地涌入。

　　但是，凡是本土品牌，幾乎全部是虧損的，當(dāng)然，有一些虧損顯然是故意的。本土連鎖業(yè)價格往往處于劣勢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒有特色，拖欠供應(yīng)商貨款更嚴(yán)重，員工待遇低、士氣低落……

　　藥店連鎖方面還沒有來自國外和沿海的品牌進(jìn)入，所以暫時還無法對比；但本土品牌仍然幾乎是全部虧損，盈利的僅僅是極少數(shù)。

　　一、 國外和沿海的零售商在成都成功的背景與原因：

　　連鎖在成都得以高速增長，那么多的企業(yè)在成都的成功都大于它們在其總部所在地的成就，是有其必然性的：　

　　1、 成都的社會商品零售總額遙遙領(lǐng)先于中西部其他城市，而與東部幾個最富裕的城市旗鼓相當(dāng)；人民富裕、未來預(yù)期良好，所以購物沖動、消費大膽。

　　2、 連鎖作為生命力極強的業(yè)態(tài)，對企業(yè)與個人的核心能力具有放大作用，容易吸引到專業(yè)人才；成都作為全國大學(xué)生比例僅次于北京而居第二名的城市，工作人員素質(zhì)高；

　　3、 在消費者購物過程中扮演決策工具的“品牌”，正快速從制造商品牌轉(zhuǎn)移為零售商品牌；與此相應(yīng)，零售商之間的競爭，正在快速演變?yōu)橐愿髯缘暮诵墓?yīng)商為后盾的企業(yè)鏈之間的競爭；沒有企業(yè)鏈的散兵游勇將很快消失；國外和沿海的零售商都帶著當(dāng)?shù)毓?yīng)商的支持而來，比較以下幾大連鎖企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就一目了然了。當(dāng)?shù)毓?yīng)商的力量對比，影響著各自服務(wù)的連鎖零售的能力。

　　4、 本土連鎖企業(yè)不尊重該業(yè)態(tài)的基本規(guī)律，操作上處處違背基本規(guī)律；它們競爭能力的低下給了國外和沿海的零售商以機會；

　　5、 連鎖業(yè)態(tài)仍是暴利行業(yè)；雖然本土連鎖企業(yè)都在感嘆利潤微薄，但在經(jīng)驗豐富者眼里，零售業(yè)尤其是藥品連鎖仍然是暴利行業(yè)；正因為如此，國家才限制外資進(jìn)入；　

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