怎樣與同級處理好關(guān)系

 作者:堅鵬    26



靠業(yè)績來競爭(良性競爭,促進發(fā)展)。



2、      使別人欠自己的情或債。



3、      不要顯得自己高人一等。




4、      互相幫助,多一點溝通。



5、      多向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)。



6、      在工作上對事不對人。



7、      不要說對方忌諱的事。



8、      投其所好。



9、      多站在對方的立場講話。



10、    多贊揚對方的好的方面。



11、    寬容大度,不要斤斤計較。



12、    不要在背后說別人的壞話。

堅鵬
 怎樣,同級,處理,關(guān)系,業(yè)績

擴展閱讀

幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有! 第二步,各種

  作者:mys5518詳情


前不久看到一則新聞,報道天津大學(xué)在2008年師資培訓(xùn)方面做出的一個重要舉措,即所有的新教師員工在走上三尺講臺之前,必須接受為期42課時的關(guān)于“師資創(chuàng)新能力與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”方面的課程培訓(xùn),授課老師多半是

  作者:李名梁詳情


系列專題:年終營銷盤點臨近年底,一年的銷售業(yè)績已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華,沉浸在員工隊伍之間,我們經(jīng)常會聽到這樣的聲音:

  作者:賈同領(lǐng)詳情


 沒有誰生下來就是經(jīng)理,就是企業(yè)家。在創(chuàng)業(yè)、工作中不斷完善,突破挑戰(zhàn)自我,歷經(jīng)磨練,逐漸成為一個合格優(yōu)秀的經(jīng)理。  一個優(yōu)秀的經(jīng)理就是帶領(lǐng)一個團隊不斷向上,在本行業(yè)、領(lǐng)域獨樹一幟,并給社會創(chuàng)造財富的企

  作者:董栗序詳情


如果你能夠成功地銷售商品給你自己,你就已經(jīng)成功80了!有人說“客戶的口袋到銷售人的口袋”這一段距離是世界上最長的距離,我覺得形容的很貼切。雖然近在咫尺卻遠在天涯,只要他不拿出來我們就永遠得不到,所以如

  作者:劉濤詳情


對連鎖企業(yè)而言,門店作為企業(yè)的利潤中心是無可置疑的。門店是銷售和毛利的實現(xiàn)者。麻雀雖小,五臟俱全,那么門店店長的重要性也就不言而喻的了。在企業(yè)快速拓展的今天,很多連鎖企業(yè)面臨的問題是,門店管理人員的匱

  作者:王山詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有