《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭》第五章 豈能本末倒置?

 作者:楊鋼    40

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讓我們來看吧,當(dāng)你抱持著一種搖擺不定的價值觀念,懷揣著一種功利主義的思想,并忽視基本的誠信與道德,就必定會使得世風(fēng)日下、民風(fēng)敗壞,把整個組織的文化全都搞亂了。這就好比你整個法律的實(shí)施靠的是一種酷刑,靠的是一種嚴(yán)格的考核,靠的是一種完全功利的獎勵,于是,人們正是出于遵守法制,出于眼前的貪欲和恐懼,所以就會使得整個社會或者說整個組織變得“免而無恥”、寡情薄愛,投機(jī)鉆營、溜須拍馬之風(fēng)盛行。就質(zhì)量文化變革而言,這實(shí)際上也將成于制度、毀于制度。


司馬遷曾經(jīng)說過:“法令者治之具,而非制治清濁之源也?!本褪钦f,任何法令都是用來保護(hù)制度實(shí)施的,而制度本身的好壞其實(shí)并不在于法令。這實(shí)際上給我們一個很大的啟示:如果我們僅僅是以法令為標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)定我們整個的一個質(zhì)量管理的制度,再加以考核、評估和獎懲來保證制度的實(shí)施,實(shí)際上就是為了制度而制度,把本末倒置了。


換句話說,我們僅僅是為了貫徹和實(shí)施某種質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn),僅僅或者錯誤地想通過這些體系和標(biāo)準(zhǔn)來獲得質(zhì)量,卻不知道質(zhì)量為何意的話,那么,我們實(shí)際上只是在維持一種單方面地配合了某種抽象的要求,并不得不以考核,甚至于罰款來維系的制度。這在本質(zhì)上與商鞅之流也是沒有什么區(qū)別的。


其實(shí)我們的孔圣人早就對此有過經(jīng)典的闡述:“道之以政,齊之以刑,民免而無恥;道之以德,齊之以禮,有恥且格?!憋@然,對于這兩種制度控制的方式,他是批判前者而贊賞后者的;前者雖然見效快,但由于靠的是權(quán)力和處罰,很容易使人們發(fā)揮貪婪和懼怕的功能,演變成表里不一、言行二分的“兩張皮”狀況,并形成“不以為恥、反以為榮”的心態(tài),從而使得“八榮八恥”無從落實(shí)、扎根。反觀后者,建立制度的精神就在于“德”,所謂子曰:“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星共之”,強(qiáng)調(diào)制度、習(xí)性和道德規(guī)范的建設(shè)一定要合乎“禮”,要能夠使人們自覺自愿地“有恥且格”,并由衷向善,所謂“克己復(fù)禮”。


面對這兩種不同的制度,許多人卻對我說:楊老師,這也不能一概而論吧,難道這兩者之間不能兼容嗎?這反倒讓我發(fā)現(xiàn)自己也正在沿襲著黑白分明的“斗爭哲學(xué)”。是啊,如果從質(zhì)量管理的成熟度模式去思考,你會發(fā)現(xiàn),孔子所倡導(dǎo)的“政”、“刑”、“德”、“禮”實(shí)際是一個完整的、相生相克的解決方案。


而現(xiàn)實(shí)中,香港和新加坡的“民主與法制”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)也向我們昭示,我們的圣人實(shí)際上是設(shè)好了一個局讓你鉆的,你不把那些只言片語串起來并融會貫通,是無法揭示他老人家隱藏著的那個大問題的,那就是,我們整個國家也好,組織也好,你的使命、愿景和所倡導(dǎo)的基本的價值觀是什么?這才是核心。因?yàn)樗械闹贫榷际菫榱藢?shí)現(xiàn)這些東西的。否則,將會像商鞅變法這樣,把在其他六國都實(shí)行過的政令用于秦國,并根據(jù)這些要求而變更秦國的制度,以最終達(dá)到消滅六國的目的。


毫無疑問,秦國能夠迅速崛起也正是得益于商鞅的這種“導(dǎo)之以政,齊之以刑”的做法。但也因此使得整個秦國原來淳厚質(zhì)樸的民風(fēng)蛻變成了一種寡廉鮮恥的風(fēng)氣。所以,秦孝公去世不久,商鞅便被施以車裂之刑,其家族也被滿門抄斬。這實(shí)際上也是歷史對商鞅刻薄少恩、極端功利主義的做出的回應(yīng)吧!任何事,失去了“道”,而執(zhí)著于“術(shù)”,都難免會讓“商鞅變法”式的結(jié)局重演。就質(zhì)量工作而言,不難發(fā)現(xiàn),許多組織還在自覺或不自覺地效仿商鞅的種種做法,而且還頗有得意之筆,因?yàn)槎唐趦?nèi)馬上產(chǎn)生了效果,卻沒有思考長期該怎么做。質(zhì)量管理,畢竟是人的問題,而非技術(shù)活動,是每個人的日常工作而非個別人的應(yīng)景之作,它是一種言行一致的習(xí)慣,誠信負(fù)責(zé)的態(tài)度和“第一次就做對”的生活方式。顯然,這是值得我們?nèi)ド钏嫉?/p>

楊鋼
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