一場(chǎng)“血汗工廠”風(fēng)波讓張茵成為已被頻繁拷問的中國廉價(jià)制造模式的最新“被告”

　　前“中國女首富”、東莞玖龍紙業(yè)有限公司董事長張茵正面臨著前所未有的道德和信譽(yù)危機(jī)。在一份來自民間的《香港上市企業(yè)內(nèi)地血汗工廠報(bào)告》中，玖龍紙業(yè)被描述為舊社會(huì)包身工所處惡劣工作環(huán)境的翻版。而被看作是“暴力資本家”的張茵，當(dāng)時(shí)正忙于進(jìn)行在全球發(fā)售一次性還款優(yōu)先票據(jù)，向亞洲及歐洲的國際機(jī)構(gòu)投資者展開路演。

　　那些看上去確鑿無疑的指責(zé)包括：工人需直接用手接觸沒有經(jīng)過任何消毒處理的進(jìn)口廢紙而缺乏手套、帽子、鞋子和防護(hù)眼鏡等勞保用具，一些經(jīng)常需要用手將廢紙泡在水中的員工出現(xiàn)發(fā)炎和膿腫；接觸粉塵及化學(xué)用品崗位的輔助工沒有被安排進(jìn)行定期的身體檢查。而在玖龍的《員工手冊(cè)》上，調(diào)查者發(fā)現(xiàn)其中約有15頁是關(guān)于罰款的，林林總總共有87條，包括對(duì)工人不按規(guī)定從東大門進(jìn)廠、坐車插隊(duì)、忘記刷電子卡、上班吃零食等的處罰。

　　這些千奇百怪的苛刻規(guī)定并不得人心。在張的反對(duì)者們看來，讓這家帝國式的企業(yè)旁若無人從血汗工人衣兜里搶走他們的勞動(dòng)所得并肆意壓榨他們，是不能容忍的。而在此之前，張擁有著不錯(cuò)的名聲。她白手起家，經(jīng)營著外人不屑的“破爛生意”，在20年間就傳奇般地將玖龍?zhí)嵘寥蜃畲蟮陌b用紙和廢紙回收公司之列，并躋身中國最富有商業(yè)人士之流。然而在這場(chǎng)氣勢(shì)洶洶的變故中，張所賴以成就的這一切似乎成了沸騰民怨所樂于打擊的“托拉斯目標(biāo)”：規(guī)模巨大、資本雄厚、冷酷武強(qiáng)、怨聲載道，而且全無悔過之心。

　　這已經(jīng)是張茵今年第二次直面公眾輿論的“道德評(píng)判”——第一次是今年兩會(huì)期間，張大膽地倡議修改已經(jīng)出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》，主張將無固定期限勞動(dòng)合同修改為有期限勞動(dòng)合同以及降低富人稅負(fù)。而此次玖龍紙業(yè)涉嫌“血汗工廠”一事曝光，則將張茵推向了一個(gè)令人難堪的審判臺(tái)：她是一位深憂中國廉價(jià)制造未來的財(cái)富創(chuàng)造者，還是一位表里不一的剩余價(jià)值無情榨取者？

　　警鐘為誰而鳴

　　這場(chǎng)聲勢(shì)空前的道德指責(zé)顯然影響了資本市場(chǎng)對(duì)其的估價(jià)。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)普給予玖龍紙業(yè)此次債券發(fā)售以“BBB－”評(píng)級(jí)，按照其評(píng)級(jí)定義，即指該公司“目前有足夠償債能力，但如果處于惡劣的經(jīng)濟(jì)條件或外在環(huán)境下，其償債能力可能較脆弱”。張?jiān)?jīng)不止一次地碰到人生中最尷尬難熬的時(shí)光：懷揣三萬元人民幣在遍地荊棘的香港創(chuàng)業(yè)，在小兒子出生僅僅一個(gè)月時(shí)重返商場(chǎng)，或者處理復(fù)雜棘手的勞資問題——僅僅五個(gè)月前，玖龍就有600多名工人因不滿新的勞動(dòng)合同而抗議公司變相克扣福利，集體罷工并堵塞交通，引起玖龍股價(jià)大跌。在那次罷工中，張茵辯解稱，事件純屬誤會(huì)，“玖龍絕無克扣福利或減薪的計(jì)劃”。

　　張過去建立的商業(yè)帝國是中國廉價(jià)制造在全球崛起的一個(gè)再普通不過的例證。位于東莞市新沙港工業(yè)區(qū)的玖龍紙業(yè)工廠，是全球紙及紙板生產(chǎn)設(shè)備最集中的基地之一，在這個(gè)常住人口不足7萬、外來人口不過3萬的小鎮(zhèn)里，這家超級(jí)公司對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊懮钊牍撬?，其員工就有9000人。玖龍每年進(jìn)口的廢紙?jiān)峡傊亓肯喈?dāng)于17艘航空母艦，為此該公司擁有500臺(tái)超大型集裝箱卡車。不僅如此，張還希望在今年6月將年設(shè)計(jì)產(chǎn)能增加至775萬噸，成為世界最大的箱板原紙生產(chǎn)商，2009年則將進(jìn)一步提升至1055萬噸——這個(gè)數(shù)字幾乎相當(dāng)于100艘全世界最重的羅納德•里根號(hào)航空母艦的重量。

　　張所身處的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)顯然已走到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的尷尬拐點(diǎn)。新勞動(dòng)法、外資企業(yè)加重的納稅負(fù)擔(dān)、更為嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)和不斷升值的人民幣匯率，這一切都在擠占類似玖龍這樣的中國公司的利潤空間。作為“世界組裝車間”，中國企業(yè)在國際分工體系中的地位和增值率都很低，出口商品在西方市場(chǎng)終端銷售價(jià)格動(dòng)輒是中國交貨價(jià)格的幾十倍甚至上百倍，這些中國制造商并無價(jià)格控制權(quán)。在這樣的分工格局下，制造工廠所能夠提供的只能是技術(shù)含量低下、待遇微薄的就業(yè)崗位，而位于價(jià)值鏈條最低端的產(chǎn)業(yè)工人則不得不直面這一切。

　　張并非孤獨(dú)的“被指責(zé)者”。在剛剛過去的一年，一家勞工組織指責(zé)說，為美國迪士尼和孩之寶、日本萬代(Bandai)等客戶供貨的中國玩具制造商工作條件“極為惡劣”，而跨國企業(yè)通常對(duì)“安全問題視而不見”，并忽視供應(yīng)廠商的勞工環(huán)境，應(yīng)該為此負(fù)責(zé)。在“血汗工廠”的歷年名錄上，也不乏如GE、蘋果和戴爾等跨國公司。

　　關(guān)鍵問題在于，勞動(dòng)力的低成本好比興奮劑，經(jīng)濟(jì)萎靡的時(shí)候打一針，很容易讓人在此后沉溺并過度依賴于這種非正常的亢奮狀態(tài)。對(duì)中國而言，繼續(xù)維持這一發(fā)展模式無疑于飲鴆止渴，并對(duì)資源造成極大耗費(fèi)。有良知的企業(yè)家應(yīng)該為員工創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)并不是“黑磚窯式”的作坊，而是其收入足以滿足勞動(dòng)者個(gè)人和家庭有尊嚴(yán)生活的就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　任何人都能從玖龍紙業(yè)的此次風(fēng)波中聽到警鐘的聲音。僅在數(shù)年前，這樣的指責(zé)還鮮有發(fā)生。從廣袤的農(nóng)村土地上蜂涌轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力大軍曾經(jīng)擠滿了中國東南沿海無數(shù)制造工廠的大門口。2000年夏天，當(dāng)日本管理學(xué)家大前研一前往深圳一家電子零件廠參觀時(shí)，他吃驚地發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)雇員上萬人的工廠里，月薪不過80美元的工人中沒有一個(gè)近視眼，工廠主很自豪地說，如果發(fā)現(xiàn)誰的視力有問題，就立刻更換她，因?yàn)橛写笈嗽诘群蜻@個(gè)工作機(jī)會(huì)。

　　但現(xiàn)在，情況已經(jīng)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。珠江三角洲已經(jīng)連續(xù)3年面臨勞動(dòng)力荒的問題，工人對(duì)勞動(dòng)條件、薪酬待遇的敏感和維權(quán)意識(shí)的覺醒，促使勞動(dòng)力市場(chǎng)的談判地位發(fā)生扭轉(zhuǎn)，無視這一趨勢(shì)的工廠主不僅受到來自客戶的壓力，而且也面臨越來越多的勞資沖突。此前，中國長期存在的拖欠工人工資、強(qiáng)迫用工和虐待工人的現(xiàn)象已經(jīng)引起了社會(huì)的普遍關(guān)注不滿。自2002年以來，提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的案件以每年25%以上的幅度增加，而于今年5月1日開始實(shí)施的《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》則規(guī)定今后的勞動(dòng)爭議仲裁將不再收費(fèi)，提請(qǐng)手續(xù)也更加簡便。

　　政府應(yīng)該努力創(chuàng)造條件避免新一代產(chǎn)業(yè)工人繼續(xù)擠滿條件惡劣的流水線。根據(jù)現(xiàn)行工會(huì)法律，擁有25名雇員以上的公司應(yīng)建立一個(gè)中華全國總工會(huì)的分支機(jī)構(gòu)。但這一規(guī)定的執(zhí)行情況參差不齊。在西方強(qiáng)勢(shì)工會(huì)的主導(dǎo)下，如果勞工拒絕合作，那么公司就有縮編、破產(chǎn)或清算之虞。但在中國，工會(huì)一直處于低微、溫和、不作為的尷尬地位，并時(shí)常成為管理者利益的同盟。對(duì)于一個(gè)“非花瓶型”的工會(huì)而言，有關(guān)企業(yè)責(zé)任的切實(shí)履行不僅僅是口頭上說說、騎墻做做樣子那么簡單。其繁雜的工作內(nèi)容中理應(yīng)包括推動(dòng)產(chǎn)品與工序風(fēng)險(xiǎn)的透明度，道德、人權(quán)和環(huán)境政策的實(shí)施，以及強(qiáng)化非政府組織等利益相關(guān)方的介入等等。

　　玖龍紙業(yè)所折射的問題反映了一個(gè)顯而易見的事實(shí)：若沒有代表產(chǎn)業(yè)工人利益的強(qiáng)勢(shì)工會(huì)參與博弈，如果中國經(jīng)濟(jì)增長嚴(yán)重依賴出口貿(mào)易以及被買方價(jià)格鉗制的經(jīng)濟(jì)模式不轉(zhuǎn)換，所謂“血汗工廠”的指責(zé)就難以絕跡。4月23日，此次風(fēng)波的主角張茵，在一次非正式的對(duì)媒體的回應(yīng)中稱：“我一定會(huì)把企業(yè)辦好。”

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