工資與CPI聯(lián)動(dòng)的夢想能否成為現(xiàn)實(shí)

 作者:張若漁    123

 目前,《工資條例》正在起草中。該條例旨在解決一線職工工資偏低、工資增長緩慢、遭遇欠薪及支付機(jī)制。勞動(dòng)和社會保障部工資司司長邱小平在接受采訪時(shí)表示,“將來出臺的《工資條例》與工資增長不必然互為條件”;“如何調(diào)薪,確實(shí)是應(yīng)該考慮的因素”。(《東南快報(bào)》1月20日)

  工資改革深埋隱痛,卻無時(shí)無刻不在亢奮的中心。隨著整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深刻變化,“低工資”顯然越來越不適應(yīng)現(xiàn)實(shí):勞資糾紛此起彼伏;權(quán)利與權(quán)力的落差溝壑難平;民生福利與企業(yè)利潤的對壘勢同水火;政府夾在其間左右為難。“低工資”的時(shí)代魔咒揮之不去,相應(yīng)的,社會風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)則與日俱增。

  沒有人否認(rèn),工資水平處在上升通道,但更無法否認(rèn)的事實(shí)是,與物價(jià)水平一騎絕塵相比,工資增長的K線圖卻步履維艱、如同蝸行。因應(yīng)這種局面,各地都出臺了各種各樣的工資增長制度及其方案,可惜終因缺乏系統(tǒng)性和強(qiáng)制力,每每收效甚微。在此之時(shí),一部系統(tǒng)、權(quán)威的《工資條例》的出臺成為全社會的集體呼喚。

  正在醞釀中的《工資條例》為我們帶來了很多希望。其中最值得關(guān)注的一點(diǎn)莫過于“職工調(diào)薪參考CPI”的政策口風(fēng)。工資與CPI聯(lián)動(dòng),經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱之為“工資的指數(shù)化”,倘使真的成行,之于民生福利不啻為一大利好:在物價(jià)普遍上揚(yáng)時(shí),企業(yè)在最低工資標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下,根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門發(fā)布的物價(jià)指數(shù)適當(dāng)?shù)厣险{(diào)工資;反之,則適當(dāng)?shù)叵抡{(diào)工資。唯有如此,才能保證職工薪水不至于被高物價(jià)所暗中蠶食,同時(shí)也能很好的保護(hù)企業(yè)的權(quán)益,達(dá)到雙贏的效果。

  當(dāng)然,從目前來看,這只是一種美好的愿景。當(dāng)理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),這一被許多國家廣為采用、效果卓著的聯(lián)動(dòng)策略仍然存在被虛置和扭曲的巨大可能,所謂“南橘北枳”效應(yīng)。說到底,這是本土資源——道德的抑或法治的——能否與這一制度妥善兼容的問題。我們見慣了眾多的不兼容,所以也就不能不對工資與CPI聯(lián)動(dòng)心存芥蒂。

  此項(xiàng)政策若想取得成效,取決于企業(yè)哪怕是“被迫”的誠意和職工的議價(jià)能力。分而述之可歸結(jié)為三點(diǎn):其一是獨(dú)立的職工利益集團(tuán)。一盤散沙、各自為戰(zhàn)地去謀求權(quán)益是不可想象的,唯有結(jié)成利益共同體,工資訴求才有伸張的希望;其二是自治的工會。必須改變工會在企業(yè)中名分不清、地位尷尬的現(xiàn)狀,使其回歸“工人自治組織”的角色定位,做到真正為普通職工代言;其三是政府的居中調(diào)和。在職工權(quán)利與企業(yè)權(quán)力強(qiáng)弱立判的現(xiàn)實(shí)語境下,如果政府置身事外,工資與CPI聯(lián)動(dòng)只能是一個(gè)美好的“政策畫餅”,絕無可能得到大多數(shù)企業(yè)的遵循。

  正如邱小平所言,“建立企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制,單靠某一部法規(guī)很難奏效。”事實(shí)上,如果《工資條例》讓我們看見了工資增長的希望,也只是一種渺茫的希望。但毫無疑義,它又是不可或缺的,在勞資之間準(zhǔn)備“談判桌”和塑造工資增長通道的努力,是未來可以援用的工具。因此,對《工資條例》保持一種“審慎的樂觀”或許是目前我們所能葆有的最恰當(dāng)?shù)膽B(tài)度。

 聯(lián)動(dòng) 能否 工資 夢想 現(xiàn)實(shí) 成為

擴(kuò)展閱讀

很多人從小就有一個(gè)當(dāng)警察的夢想,但是大多數(shù)人根本無法達(dá)到警察的招錄標(biāo)準(zhǔn),這也導(dǎo)致不少人為了實(shí)現(xiàn)夢想,都把就業(yè)的目標(biāo)放在輔警崗位的招錄上。 輔警是公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員,輔警每日工作與正式人民警察無

  作者:王曉楠詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺,有不同的邏輯,用好平臺的前提是充分研究好平臺

  作者:mys5518詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)?,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

  作者:李名梁詳情


社會浮躁下的市場經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜健o論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有