心智革命(八)

 作者:艾莫    645

就像在四川有一例子:說(shuō)小天鵝洗衣機(jī)不好用,為什么呢,說(shuō)有的人既用它洗衣服,還用它洗紅薯,紅薯放里面一攪,很省力,于是都這么來(lái)干,最后投拆說(shuō)你的洗衣機(jī)不好用,好啊,消費(fèi)者這種心智模式想法就產(chǎn)生行動(dòng),他這么做,企業(yè)家設(shè)計(jì)的時(shí)候可不是用它洗紅薯的,但是他們的行動(dòng)反饋有可能會(huì)對(duì)企業(yè)提供另外一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì),企業(yè)沒(méi)有批評(píng)消費(fèi)說(shuō)你沒(méi)不正當(dāng)使用,這個(gè)問(wèn)題不在我, 中國(guó)的文化不包容你員工提出加薪,因?yàn)槔习宓男闹悄J胶湍銌T工的心智模式不同,老板什么樣的心智模式呢?員工想你給我多少錢(qián)我就給你干多少活,老板的思維是你干多少活我自然就會(huì)給你多少錢(qián),你憑什么加薪?你的事能干到那里我自然會(huì)給你那么多錢(qián),甚至給你一千元錢(qián)讓你干三千元錢(qián)的活,這是老板的思維,兩個(gè)人的心智模式不一樣,所以我說(shuō)在中國(guó)做員工做打工的很簡(jiǎn)單要想長(zhǎng)工資很簡(jiǎn)單,兼容老板的心智模式,你的工資不是老板給你而是你自己給你的,只要你掌握老板的心智模式,老板的心智模式是你干多少活我就給你多少錢(qián),那好吧,你要想給自己加薪你就多干一份工作,有你本職的工作,有你創(chuàng)造性的工作,往上升一格的不要去做,升兩格的不要去做,那叫越位,把本職工作守住,能保住基本工資,然后超出你的職位然后往上干一點(diǎn)你就會(huì)得到長(zhǎng)薪的機(jī)會(huì),你要識(shí)格,不要部門(mén)經(jīng)理干總經(jīng)理的活,過(guò)一段時(shí)間你就不見(jiàn)了,你也不能干下面的活,干下面的活過(guò)一段時(shí)間你也不見(jiàn)了,要準(zhǔn)確定位角度適當(dāng)。艾莫
 心智 革命

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商道維新  最近同時(shí)看到兩位企業(yè)家袒露心聲。一位是云南的武克鋼先生,他說(shuō):企業(yè)家是最不愿意社會(huì)動(dòng)蕩的?! ×硪晃粍t是聯(lián)想的守護(hù)神柳傳志先生,他直率地表示,企業(yè)家真的害怕暴力革命、反對(duì)暴力革命。他解

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因特網(wǎng)的出現(xiàn),使印度人的智慧獲得了無(wú)限的發(fā)揮空間,一場(chǎng)IT革命正在印度興起。聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南將印度譽(yù)為“發(fā)展中國(guó)家發(fā)展高科技的榜樣”。比爾·蓋茨說(shuō),未來(lái)的世界軟件超級(jí)大國(guó),不是美國(guó),不是日本,而是印度

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最近,很多學(xué)者在鼓吹第三次工業(yè)革命即將到來(lái),這引起了全球產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱議?! ∷^第三次工業(yè)革命,就是指信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的高度融合。有人將它說(shuō)成信息技術(shù)將徹底改變?nèi)祟?lèi)生產(chǎn)能源、傳輸能源,乃至

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以第三次工業(yè)革命為核心的分布式能源技術(shù)正在歐洲迅速地推廣,和傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)合的智能化生產(chǎn)以及能效管理技術(shù)已在美國(guó)和日本蓬勃展開(kāi)。但是在中國(guó)怎樣呢? 依我看,第三次工業(yè)革命的浪潮還沒(méi)有真正地到達(dá)我們這個(gè)被

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海爾總裁張瑞敏經(jīng)常說(shuō):“什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?技術(shù)、人才都構(gòu)不成核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有擁有消費(fèi)者才擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力?!倍?dāng)一個(gè)品牌占有消費(fèi)者心智的某種“心智資源”時(shí),我們才可以說(shuō)這個(gè)品牌擁有了消費(fèi)者。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),

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花旗的文化革命   2022.10.24

上任兩年,普林斯幾乎窮盡了“CEO困境”的可能性:丑聞、業(yè)績(jī)下滑、高管離職。對(duì)此,這位律師不打算坐以待斃花旗vs美國(guó)銀行在今天完成對(duì)MBNA的收購(gòu)之后,美國(guó)銀行成為花旗集團(tuán)當(dāng)之無(wú)愧的頭號(hào)挑戰(zhàn)者。預(yù)計(jì),

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