心智革命(三)
作者:艾莫 525
還有一個(gè)呢,這些都是名家主講嘉賓,總想有個(gè)時(shí)間大家坐下來(lái)充添會(huì)議的內(nèi)容,所以我忘了企管工業(yè)的補(bǔ)缺工作。有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),上次也是一樣補(bǔ)缺的工作,兩個(gè)小時(shí)。其實(shí)在研討的時(shí)候呢只說(shuō)明了一個(gè)事實(shí),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)當(dāng)中所有可參照的實(shí)事,在當(dāng)時(shí)白貓熊錨大概對(duì)下一步本公司推出的產(chǎn)品有利的不利的各種因素,于是他們行銷的人員遍及全中國(guó),全自動(dòng)洗衣機(jī),但這全自動(dòng)每到洗白襯衣時(shí)就變成半自動(dòng)的,他用手搓袖口,他說(shuō)有沒(méi)有去污力更強(qiáng)的洗滌劑?好了,所有的這些相關(guān)的因素整個(gè)的背景調(diào)查,歷行了五年的時(shí)間,然后再推出產(chǎn)品,寶潔公司推出的第一批產(chǎn)品并不是同一時(shí)刻在美國(guó)最暢銷的產(chǎn)品,和世界各地最暢銷的產(chǎn)品,有經(jīng)歷的人他一定會(huì)把所有的實(shí)事都抓到手,于是就推出了這個(gè)海飛絲"頭屑去無(wú)蹤,秀發(fā)更出眾",就把顧客吸引住了,還有他又推出一個(gè)"碧浪",一浪過(guò)來(lái)就淹死兩個(gè)貓:白貓和熊貓就不見(jiàn)了,前段時(shí)間他告訴我,他做了一個(gè)活動(dòng),對(duì)中國(guó)大熊貓贊助了10萬(wàn),我說(shuō)你怎么這樣好心,后來(lái)發(fā)現(xiàn)熊貓下面已經(jīng)掛上他的品牌,他已經(jīng)給熊貓這個(gè)品牌當(dāng)保姆了,而且外國(guó)品牌做保姆的時(shí)候非常狠,你的孩子養(yǎng)不活,那就讓他養(yǎng),讓他養(yǎng)不算,給他交錢還不算,還得必須姓他的姓,所以全是寶潔。我的太太和別的消費(fèi)者一樣都容易判變,寶潔公司我們用了其好多產(chǎn)品,有一天我拿回家一瓶"沙宣"我說(shuō)好,
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避免革命,企業(yè)家可以做一些什么 2022.12.26
商道維新 最近同時(shí)看到兩位企業(yè)家袒露心聲。一位是云南的武克鋼先生,他說(shuō):企業(yè)家是最不愿意社會(huì)動(dòng)蕩的?! ×硪晃粍t是聯(lián)想的守護(hù)神柳傳志先生,他直率地表示,企業(yè)家真的害怕暴力革命、反對(duì)暴力革命。他解
作者:秋風(fēng)詳情
小心印度IT革命和人才戰(zhàn)略 2022.12.05
因特網(wǎng)的出現(xiàn),使印度人的智慧獲得了無(wú)限的發(fā)揮空間,一場(chǎng)IT革命正在印度興起。聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南將印度譽(yù)為“發(fā)展中國(guó)家發(fā)展高科技的榜樣”。比爾·蓋茨說(shuō),未來(lái)的世界軟件超級(jí)大國(guó),不是美國(guó),不是日本,而是印度
作者:趙剛詳情
第三次工業(yè)革命的機(jī)會(huì) 2022.10.29
最近,很多學(xué)者在鼓吹第三次工業(yè)革命即將到來(lái),這引起了全球產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱議?! ∷^第三次工業(yè)革命,就是指信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的高度融合。有人將它說(shuō)成信息技術(shù)將徹底改變?nèi)祟惿a(chǎn)能源、傳輸能源,乃至
作者:許正詳情
第三次工業(yè)革命:融合才有機(jī)會(huì) 2022.10.29
以第三次工業(yè)革命為核心的分布式能源技術(shù)正在歐洲迅速地推廣,和傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)合的智能化生產(chǎn)以及能效管理技術(shù)已在美國(guó)和日本蓬勃展開(kāi)。但是在中國(guó)怎樣呢? 依我看,第三次工業(yè)革命的浪潮還沒(méi)有真正地到達(dá)我們這個(gè)被
作者:許正詳情
專注于客戶心智而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2022.10.28
海爾總裁張瑞敏經(jīng)常說(shuō):“什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?技術(shù)、人才都構(gòu)不成核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有擁有消費(fèi)者才擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力?!倍?dāng)一個(gè)品牌占有消費(fèi)者心智的某種“心智資源”時(shí),我們才可以說(shuō)這個(gè)品牌擁有了消費(fèi)者。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),
作者:盧彥詳情
花旗的文化革命 2022.10.24
上任兩年,普林斯幾乎窮盡了“CEO困境”的可能性:丑聞、業(yè)績(jī)下滑、高管離職。對(duì)此,這位律師不打算坐以待斃花旗vs美國(guó)銀行在今天完成對(duì)MBNA的收購(gòu)之后,美國(guó)銀行成為花旗集團(tuán)當(dāng)之無(wú)愧的頭號(hào)挑戰(zhàn)者。預(yù)計(jì),
作者:李薇詳情
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