心智革命(三)

 作者:艾莫    659

心智革命(三) 結(jié)果我太太不為寶潔去創(chuàng)惠了,后來我發(fā)現(xiàn)下面有英文,發(fā)現(xiàn)還有PNG,還有一個(gè)寶潔躲都躲掉它。消費(fèi)都是容易叛變的前提,要想不叛變,只能提供超出她100%至300%的這樣一個(gè)滿意度的產(chǎn)品和服務(wù),頭皮屑解決我們什么?有的說我這頭發(fā)用"飄柔",好啊,給你"飄柔",讓你的頭發(fā)更柔更順,有的人說頭發(fā)洗干凈了,沒有頭皮屑,但不夠營(yíng)養(yǎng),那就給你"番婷",不含維他命素B5;后來又發(fā)現(xiàn)好多人到洗發(fā)店,去局油,去做這個(gè)頭發(fā),把好多錢交給了理發(fā)店,他也不放過,又推出"沙宣",含保濕因子,享受專業(yè)的護(hù)發(fā)感覺,他就不給你留空間,因?yàn)樗业搅讼M(fèi)者所屬空間的所有實(shí)事,所有因素,哪些因素是你最須有的因素,我產(chǎn)品當(dāng)中哪些能滿足你的需求?當(dāng)然了,那次會(huì)議當(dāng)中有200多人,并不每個(gè)人都滿意他的課程,因?yàn)槟悴痪褪侵v了一個(gè)CPS嗎?因?yàn)槟悴痪褪腔ê芏噱X做更好的廣告嗎?做需求,其實(shí)真正的贏家不在于有多么高明的策劃,而在于把一個(gè)切實(shí)可行可操作的策劃把它延續(xù)下去,當(dāng)然了驚天動(dòng)天的策劃人是非常需要的,比如像何洋老師的點(diǎn)子,趙強(qiáng)老師的策劃,還有好多的中國(guó)策劃家,這都是需要的,但是任何一個(gè)策劃都有一個(gè)相包容的一個(gè)實(shí)事,他們只所以有這樣的策劃點(diǎn)子是因?yàn)樗率露挤治龅搅耍私膺@事實(shí)的背景,所有因素他都考慮到了,所以他能策劃這個(gè)東西,那為什么其他人策劃不出來呢?艾莫
 心智 革命

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商道維新  最近同時(shí)看到兩位企業(yè)家袒露心聲。一位是云南的武克鋼先生,他說:企業(yè)家是最不愿意社會(huì)動(dòng)蕩的?! ×硪晃粍t是聯(lián)想的守護(hù)神柳傳志先生,他直率地表示,企業(yè)家真的害怕暴力革命、反對(duì)暴力革命。他解

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因特網(wǎng)的出現(xiàn),使印度人的智慧獲得了無限的發(fā)揮空間,一場(chǎng)IT革命正在印度興起。聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)安南將印度譽(yù)為“發(fā)展中國(guó)家發(fā)展高科技的榜樣”。比爾·蓋茨說,未來的世界軟件超級(jí)大國(guó),不是美國(guó),不是日本,而是印度

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最近,很多學(xué)者在鼓吹第三次工業(yè)革命即將到來,這引起了全球產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱議。  所謂第三次工業(yè)革命,就是指信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的高度融合。有人將它說成信息技術(shù)將徹底改變?nèi)祟惿a(chǎn)能源、傳輸能源,乃至

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以第三次工業(yè)革命為核心的分布式能源技術(shù)正在歐洲迅速地推廣,和傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)合的智能化生產(chǎn)以及能效管理技術(shù)已在美國(guó)和日本蓬勃展開。但是在中國(guó)怎樣呢? 依我看,第三次工業(yè)革命的浪潮還沒有真正地到達(dá)我們這個(gè)被

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海爾總裁張瑞敏經(jīng)常說:“什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?技術(shù)、人才都構(gòu)不成核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有擁有消費(fèi)者才擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。”而當(dāng)一個(gè)品牌占有消費(fèi)者心智的某種“心智資源”時(shí),我們才可以說這個(gè)品牌擁有了消費(fèi)者。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),

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花旗的文化革命   2022.10.24

上任兩年,普林斯幾乎窮盡了“CEO困境”的可能性:丑聞、業(yè)績(jī)下滑、高管離職。對(duì)此,這位律師不打算坐以待斃花旗vs美國(guó)銀行在今天完成對(duì)MBNA的收購之后,美國(guó)銀行成為花旗集團(tuán)當(dāng)之無愧的頭號(hào)挑戰(zhàn)者。預(yù)計(jì),

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