心智革命(二) 搞比賽的時候他就得到了197分多，我就問他，你是怎么得到這么高的分數(shù)？他說我已經(jīng)拚了老命在打，他年齡比我大，拚了老命在打，我說你能不能教我一個辦法？我說我打了五年的保齡球，最高的分數(shù)是130分，他說很簡單："首先你先想然后再去找方法"于是那天晚上我就走進了保齡球館，那是九七年十月八日那天，非常難忘，七號晚上走進保齡館打到8號凌晨三點鐘，最后打了之后我總結了一個保齡球的成功的法子，我發(fā)現(xiàn)生活中的許許多多的成功之所以不能延續(xù)到未來的時間段，是因為這些成功是偶然的，而這些成功又使他反過來做出了一個錯誤的決定，又奠定了下一個做錯誤決定的這樣一個平臺，所以，生活當中不管是搞經(jīng)營，還是個人生活，能否找到一個成功的因素最重要，今天我成功了，成功當中哪些因素在下一個階段仍然有時效性，哪些在下一階段過了它的保質(zhì)期，這是一個非常重要的觀點，所以這個事情告訴我們："成功的時候一定要做一個理智的分析，哪些成功的因素可以延續(xù)到將來，哪些成功因素在未來有可能會成為影響我們成功的障礙，使我們導致失敗"，所以這個陷井告訴我們這樣一個道理："人們在解決一個問題時如果成功了，那么就容易備具解決類似問題采用同樣法的傾向"，其實這種方法有可能非常守舊，比如說你做這種生意成功了，就想我做那種生意一定也能成功，還有好多人做這樣一個推斷：有沒有發(fā)現(xiàn)我們做生意時，只要這條街有一個非常紅火的酒店，你放心用不了幾天，這條街肯定出現(xiàn)很多紅火的酒店，你就發(fā)現(xiàn)這個地方一個人把方便面做起來生意很好，另外肯定會有人跟你不定期做，變成桑拿一條街，酒巴一條街，又變成酒店一條街，其實并不一定每個人都賺錢，為什么呢？他從心理上做出了一個從重的推理，靠過去成功的經(jīng)驗做出一個推理，甚至建立在別人成功的經(jīng)驗上做一個推理，這是我們所要探討的第二個陷井叫："過去的解答"。
再看第三個圖形，這個圖形當中你看到了多少個方塊？十六、十七、十八，數(shù)不清了，有沒有發(fā)現(xiàn)剛出現(xiàn)的時候我們會下一個判斷，最后發(fā)現(xiàn)按它對我們區(qū)格的限定的空間是十六個方塊，如果忽略了小的線條，就會發(fā)現(xiàn)它是一個大的方塊，再忽略其它線條不同的組合就有發(fā)現(xiàn)有很多的方塊。再看這個圖形，在這個圖形當中你又看到了什么呢？立體。有人看到了立體，有人看到了菱形，這里面有一個菱形，對不對？有六個小菱形，還有我們的一個立體，有的人沒有看到立體，這兩邊的朋友可能看立體看的更清晰一些，是三個立體的方塊合在了一起，好吧，為什么會看到這個圖形，在回答題目的時候會馬上就想到它是有十六個方塊的昵？很簡單，是因為我們平時被空間所限，所以現(xiàn)在一開始講究單向的現(xiàn)象的思維，現(xiàn)在講雙向的思維，多維這樣的思維，再與我們在探討任何一件事情，和決定任何事情的時候，都有以前或者現(xiàn)在所處的空間來限制我們，好比說市場的問題，有的時候在這個地方做生意成功了，你就認為這就是你的市場，我發(fā)現(xiàn)老外的思維是真的開闊，我聽說前兩天希爾頓大學酒店管理學院的院長到我的客戶那里去考察，他們兩家聯(lián)合辦一個大學，我就聽他介紹說：他說希爾頓酒店準備在月球上建一個酒店。希爾頓酒店在月球上，我想中國有這么多酒店我沒聽說哪個人要在宇宙間要建立一個，沒敢這么想。我還聽說有一個人他就去注冊了，他說，其它的已命名的星球就不要管他了，已經(jīng)有人命名了，他說沒有命名的星球說有沒有人注冊他的命名權？結果一問沒有人注冊，他說：那好我注冊，命名權歸我，兩年之后就沒有異疑，結果現(xiàn)在哪個國家開發(fā)球要命名的時候都得找他去買命名權，但是我們不這樣想，我們中國人只講解放開館，就比較局限這種思路。

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