女人夜夜春高潮爽A∨片,东北老熟妇高潮45分钟

職業(yè)規(guī)劃

員工對于職業(yè)發(fā)展認識的誤區(qū) 441

一。好的下屬會成為好的上司　　下屬和上司對員工的素質(zhì)和能力有不同的要求，或許員工的能力適應下屬的位置，但卻不適應上司的位置。如果不加考慮就升職，就會出現(xiàn)問題。韓信是劉邦最得力的下屬之一，但是讓他去管

作者：中國人力資源法律網(wǎng) 詳情

HR從業(yè)人員必備五種能力 422

人力資源管理協(xié)會（美國）、美國密歇根大學商學院、全球管理顧問聯(lián)盟的最近研究表明，戰(zhàn)略貢獻、個人可信度、HR工作、經(jīng)營知識和HR技術(shù)等五方面能力對于HR專業(yè)人員必不可少。無論是新上手的HR，還是已經(jīng)熟門

作者：趙文驊詳情

專家建議：如何能提高你的“職場身價” 368

近日，國內(nèi)領(lǐng)先人力資源網(wǎng)站中華英才網(wǎng)邀請到了英才職業(yè)顧問聯(lián)盟的專家，首席職業(yè)顧問師卞秉彬先生做客訪談室，就如何提高你的職場身價作在線指導。卞先生指出：要提高個人身價，首先就要找一份好工作，而好工作要遵

作者：計世網(wǎng) 詳情

事業(yè)經(jīng)理人紅旗扛多久 388

以連創(chuàng)全國三個第一而聞名遐邇的北京婷美集團老板周楓，不久前突發(fā)奇論，提出事業(yè)經(jīng)理人一說。　　在企業(yè)與資本日趨白熱化的競爭場上，頂級管理人才的爭奪正顯得無比關(guān)鍵，以至于被冠以人力資本搶奪戰(zhàn)之名。一人興

作者：李建文詳情

管理者：見好就收的藝術(shù) 472

正如一腳漂亮的任意球，選擇恰到好處的退出時機非常重要。許多商界、政界領(lǐng)袖面臨的最大挑戰(zhàn)可能就是：在事業(yè)的巔峰，如何選擇時機急流勇退。我想，在某個特定的時刻，你必須說，lsquo;停下rsquo;。準

作者：卓博詳情

求職要學會用“我”造句 385

表哥在美國求職時，曾遇到這樣一個面試題：請用快樂造一個句子。這太簡單了，表哥脫口而出：我們很快樂！考官沒有微笑點頭，他問：你怎么知道我很快樂？我們從小都習慣用我們造句，而且不覺得有什么不對，但那個美

作者：羅西詳情

做出色HR主管并不難 603

一般來說，凡出色的主管都會有自己比較固定的思想、價值觀，在對下屬的管理過程中表現(xiàn)出相當?shù)挠H和力和感召力。出色的部門主管首先要善于理解企業(yè)對自己的要求，并善于把企業(yè)目標與自己部門目標相結(jié)合。此外，出色的

作者：建筑人才網(wǎng) 詳情

容易斷送職涯的心理陷阱 421

為什么許多才華橫溢的人也難脫失敗的命運？　美國哈佛商學院MBA生涯發(fā)展中心主任詹姆士middot;華德普與提摩西middot;巴特勒博士，歸納出以下這些有缺陷的職場心理行為模式。　每個人在職場

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雙十助你闖職場 377

新世紀10大職場絕招　　新的世紀向我們走來，時代的緊迫感越來越強烈，你甚至焦慮不安又無所適從。不過，只要你緊跟時代的步伐，就不會落下，就會始終向前，就會在你的崗位上得心應手，青云直上。一、過硬的電

作者：阿里巴巴詳情

成功管理者的管理智慧 458

1、成功管理的基本原則是什么？最重要的兩項就是以自己的組織為榮，與對工作的熱忱。但我們在企業(yè)管理的科教書上卻找不到這兩條。　　2、有良好的管理才能吸引最優(yōu)秀的工作人員，并引導他們，讓他們各展其才。

作者：企業(yè)COACH 詳情

經(jīng)理人要恪守的五大信條 369

沒有任何借口對任何人來說，犯錯誤時都不要試圖做過多解釋。因為錯誤已經(jīng)造成了，你需要的只是用最短的時間改正和彌補它，其它解釋只是多余。許多優(yōu)秀的老板都認同一個觀點：我可以原諒各種錯誤，但決不允許找借

作者：于世偉詳情

做出色主管并不難 515

你的行為決定了你的團隊的戰(zhàn)斗力，你的業(yè)績只能由你的團隊做出來的。這就是主管的角色定位。　　一般來說，凡出色的主管都會有自己比較固定的思想、價值觀，在對下屬的管理過程中表現(xiàn)出相當?shù)挠H和力和感召力。出色

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10大自我修煉工具 402

要想帶領(lǐng)你的團隊打勝仗，要想在激烈人才的競爭中勝出，你必須有一身好武功。你是在管理上也好，在專業(yè)領(lǐng)域上也好，或者在整合資源上也好，你修成好武功就必須掌握自我修煉的工具。自我修煉的工具太多了，我們選出了

作者：姚秀娟詳情

職業(yè)經(jīng)理人“馬”上成功 382

我不是宿命論者，但是我相信成功的獲得有時是由于性格上的一些特質(zhì)所決定的。在我的身邊、在我收到的郵件中，經(jīng)常都會有人痛苦在打工還是創(chuàng)業(yè)的艱難抉擇中。于是我也在自省，為什么我長久以來沒有創(chuàng)業(yè)的動機？而我所

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韋爾奇話說職場謀略 389

你作為公司的領(lǐng)導，能不能讓越來越多的人參與到?jīng)Q策中來，能不能讓越來越多的人投入進來，能不能讓他們富有激情，能不能祝賀他們的成功，這都是非常重要的問題。請大家一定要相信我！　　主動和頭兒進行交流是員工

作者：鄭江詳情

幾項提示助你游刃職場 437

人生活在社會中，總是要和別人進行交流和溝通的。在交流溝通中，自己是否能最大限度地被人認可和支持，往往是由自己的社交水平、品位以及為人處世的方法所決定的，同時它也可以決定一個人事業(yè)的成功和失敗。為此，我

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HR經(jīng)理必做的五大管理 427

明確人力資源管理的基本管理管理是科學，科學由原理組成。人力資源管理作為管理學的一個分支，和其他管理領(lǐng)域一樣，人力資源管理也必須遵循相應的管理規(guī)律，才能做到科學化、功能化、效率化、人力資源管理的基本

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職涯規(guī)劃務求穩(wěn)扎穩(wěn)打 400

工作生涯的成長過程，與一個人的求學過程頗有相似之處。求學過程中，必須從小培養(yǎng)良好的讀書習慣與方法，并且打好基礎(chǔ)，就像小學的加減乘除、中學的代數(shù)到大學的微積分，循序漸進地學習更高深的知識，如果基礎(chǔ)沒打好

作者：杜書伍詳情

略談企業(yè)家形象 404

任何一名企業(yè)家，不管你是否承認，也不論你是否意識到，客觀上都會在人們心目中產(chǎn)生一個形象。尤其是在現(xiàn)代社會高速度、向前發(fā)展的今天，人們對企業(yè)家形象的認識越來越清楚，理解越來越深刻，總感覺到一個企業(yè)家的形

作者：劉小華詳情

職業(yè)生涯自我規(guī)劃五步法 393

對于許多大學畢業(yè)生來說，職業(yè)生涯規(guī)劃也許是一個比較模糊的概念，因而就更談不上對自己進行職業(yè)生涯規(guī)劃了。其實對于職業(yè)生涯規(guī)劃，并不如某些書上所說的那樣玄機無限，只要你對自己有一個基本認識，同時掌握一定

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領(lǐng)導型人才須有戰(zhàn)略性職業(yè)計劃 370

在《三國演義》九十五回,諸葛亮用空城計（空城計據(jù)史記載，并無此事），嚇退司馬懿，后人均以此作為諸葛亮智慧化身一個重要例證，細讀《三國演義》，諸葛亮自隆中出山到秋風五丈原,最終未能實現(xiàn)其統(tǒng)一中國的夢想，

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有效晉升四大法則 694

一種好的晉升方法，可以幫助正處在低層的你獲得較快的晉升。因此，下屬在實施晉升的計劃時，要先了解晉升的各種方法。　　　　隔山震虎法　　　　　最典型的辦法是quot;隔山震虎quot;法，拿一

作者：林隱詳情

中層干部部門經(jīng)理的職場生存策略 378

部門經(jīng)理，有的企業(yè)稱為部長，或是部門主管。從級別上來說，部門經(jīng)理屬于單位的中層干部；從權(quán)限上來說，部門經(jīng)理從管二三人到幾十人不等。當然，有的部門經(jīng)理是光桿司令，手下一個人沒有；也有的部門經(jīng)理能管幾百人