是否需要一個企業(yè)博客？    217

　是否需要一個企業(yè)博客？ 　　Julian Villanueva 西班牙IESE 商學(xué)院助理教授 　　Guillermo Armelini智利 ESE商學(xué)院營銷學(xué)教授 　　相對于傳統(tǒng)媒體廣告或是公司網(wǎng)

 作者：未知 詳情

GE回應(yīng)被指血汗工廠：沒有違反勞動法    276

處在風(fēng)口浪尖的GE昨日向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》發(fā)來其專家組的 調(diào)查報告。報告高度評價其合作伙伴通士達(dá)照明，不僅一一否定了PMO的各項指責(zé)，同時對PMO的調(diào)查方法提出質(zhì)疑。 　　沒有違反勞動法規(guī)的行為、沒有證

 作者：未知 詳情

全球整合沖擊波    257

　　2006年，IBM董事長兼首席執(zhí)行官塞繆爾-帕米薩諾在美國《外交季刊》上撰寫了一篇名為全球整合企業(yè)的文章，當(dāng)時，人們并沒有意識到這篇文章有多么重要，而現(xiàn)在回頭看來，我們完全可以把這篇文章視為跨國公

 作者：新智囊 詳情

救市開始?證監(jiān)會發(fā)文穩(wěn)定軍心    302

證監(jiān)會網(wǎng)站4月15日發(fā)文稱，為了切實保護(hù)投資者利益，維護(hù)市場穩(wěn)定和安全運行，各地證監(jiān)局正部署維護(hù)股市穩(wěn)定工作。分析人士指出，證監(jiān)會發(fā)文對市場形成一定的利好，但是市場仍將繼續(xù)觀望，等待實質(zhì)性的政策利好和

 作者：上海商報 詳情

達(dá)能變相承認(rèn)舉報宗慶后    293

平息了三個多月的達(dá)娃之爭又爆新話題，涉嫌偷稅3億元的消息讓娃哈哈領(lǐng)袖宗慶后再度成為焦點人物。而達(dá)能方面的聲明則變相承認(rèn)了他們的舉報事實。和談剛結(jié)束即爆出稅收問題，宗慶后的代理人、和君創(chuàng)業(yè)總裁李肅更對記

 作者：北京晨報 詳情

阿里巴巴力拓B2B藍(lán)海    354

　近日，醞釀已久的阿里巴巴重大戰(zhàn)略性項目進(jìn)行了免費測試，盡管該項目的真實面目迄今還遠(yuǎn)不清晰，但越來越多的跡象顯示，該項目企業(yè)網(wǎng)站服務(wù)與阿里巴巴剛剛注冊的國際域名服務(wù)商相關(guān)，為中小企業(yè)提供建站、維護(hù)等也

 作者：證券日報 詳情

殼牌的挑釁文化    335

　如果有人說，你的工作將伴隨挑釁、你的成功將用挑釁來證明hellip;hellip;你會選擇在這種看似負(fù)面的環(huán)境下成長、成熟再到成功嗎？把雛鷹歷練成老鷹，殼牌做到了。 　　殼牌，這個有著100多年發(fā)展

 作者：商界評論 詳情

創(chuàng)意團(tuán)隊管理的四個關(guān)鍵點    468

創(chuàng)意團(tuán)隊的管理從來都是把雙刃劍。管理得當(dāng)，不僅大家擰成一根繩、三個臭皮匠抵一個諸葛亮，而且事半功倍，創(chuàng)意也將猶如滔滔江水，綿綿不絕；管理不當(dāng)，不僅團(tuán)隊成員之間離心離德，分崩離析，而且事倍功半，創(chuàng)意也將

 作者：李健 詳情

績效魔方-一個HR眼中的績效管理    262

與績效管理相比，績效考核似乎更實際，更受企業(yè)歡迎，很多企業(yè)在操作績效考核的時候，往往不是績效計劃開始，而是從考核打分開始的。他們用考核打分代替了績效管理，而且，很多企業(yè)深陷其中，不能自拔，只要談到績效

 作者：趙日磊 詳情

歡迎來到免費時代    215

免費午餐人人愛，我們會排隊去拿一杯免費飲料，預(yù)存話費以得到免費的手機，挑選新車時反復(fù)對比附送的贈品hellip;hellip;互聯(lián)網(wǎng)帶來的資源共享更是將免費進(jìn)行到底，可以說，這是一個免費的時代。 免費

 作者：曾娜 詳情

MBA大趨勢：制造全球化通才    264

一項調(diào)查顯示，《財富》世界500強的企業(yè)中，CEO、CFO等高層具有MBA學(xué)位的不到20％，但是，在這些企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)中具有MBA學(xué)位的占到三分之一以上。有公司高管因此這樣評價：沒有MBA美國企業(yè)一樣

 作者：李炯 詳情

企業(yè)管理理念：外來的和尚念經(jīng)難    461

人常說，外來的和尚好念經(jīng)。做企業(yè)也一樣，許多人都說別的企業(yè)如何如何地好，這個人才是如何如何的優(yōu)秀，因此，培訓(xùn)師、咨詢師、企業(yè)顧問等成了最近幾年最熱門的名詞。三年前，我和許多人一樣，十分的相信這些外來和

 作者：中國營銷咨詢網(wǎng) 詳情

管理無定式    316

記得有一位西方管理大師曾這樣解釋管理的本質(zhì)管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于lsquo;知rsquo;而在于lsquo;行rsquo;；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。研祥智能科技股份有限

 作者：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專家 秦合舫 詳情

管理者怎樣“管”好自己“管不著”的人    230

高效管理者除了能和上司與下屬合作愉快，還要運籌帷幄mdash;mdash;管好自己權(quán)力管轄范圍之外的工作伙伴，處理好那些微妙的、難以察覺的橫向關(guān)系 管理工作可能涉及大量橫向關(guān)系。對很多管理者來說，工作

 作者：JohnP.Kotter 詳情

黃光裕再套現(xiàn)21億港元 配售價創(chuàng)歷次    238

國內(nèi)套現(xiàn)首富黃光裕再施財技，即將在香港市場再次套現(xiàn)21.3億港元。國美電器（0493.HK）昨日發(fā)布公告，大股東新近簽訂一項配售協(xié)議，計劃以每股不低于17港元的價格，配售1.2543億股股份，至少套現(xiàn)

 作者：東方早報 詳情

蘇寧如何從美蘇爭霸中突圍    358

盡管國美陸續(xù)兼并了永樂、大中和三聯(lián)，取得一定規(guī)模優(yōu)勢，但這不意味著蘇寧就失去了主動權(quán)。筆者認(rèn)為蘇寧的品牌之路可以朝以下幾個方面實踐： 　　1、捍衛(wèi)根據(jù)地和大本營，要合理地擴張 　　針對自己的優(yōu)勢市場，

 作者：全球品牌網(wǎng) 詳情

微軟收購雅虎進(jìn)入關(guān)鍵周 最后通牒26    269

本周將是微軟意圖收購雅虎這場近三個月戰(zhàn)役的關(guān)鍵周。 　　微軟給雅虎的最后通牒將在本周六（26日）到期，屆時雅虎若不愿與微軟坐下來談，就要面對難看的委托書大戰(zhàn)。 　　激烈戰(zhàn)況的最大變數(shù)將是兩家公司在本周

 作者：CNET中國 詳情

馬化騰：QQ奶爸原來是個“宅男” -    285

騰訊在2008年悄然啟動的多個項目。就在這個星期，騰訊一項名為火炬在線大使的活動在不足一個月之內(nèi)，波及兩億網(wǎng)民，得到了超過3000萬人的自發(fā)參與mdash;mdash;mdash;對于馬化騰來說，當(dāng)找

 作者：新京報 詳情

分析：雅虎一季業(yè)績不足以阻擊微軟收購    246

導(dǎo)語：國外媒體今天發(fā)表分析文章稱，雅虎2008年第一季度業(yè)績超過了華爾街分析師的預(yù)期，但可能還不足以阻擊微軟收購。 　　業(yè)績超預(yù)期 　　本周二美國股市收盤后，雅虎發(fā)布了2008年第一季度財報。報告顯示

 作者：新浪科技 詳情

老板的能量有多大？    307

自上世紀(jì)30年代以來，商業(yè)研究人員一直認(rèn)為，老板手下管理約七至十名員工最為理想。不過，這個人數(shù)在許多公司都已經(jīng)有了大幅度的上升，而且，學(xué)者和咨詢?nèi)藛T也在重新審視他們在團(tuán)隊最大規(guī)模這個問題上的觀點。 上

 作者：馮建軍 詳情

印花稅下調(diào)：中國股市迎來“減負(fù)”利好    266

４月２３日晚間，國家稅務(wù)總局宣布，從４月２４日起將證券交易印花稅稅率由現(xiàn)行的千分之三調(diào)整為千分之一。 　　重大利好出臺　市場各方持歡迎態(tài)度 印花稅下調(diào)消息傳出后，市場各方迅速作出積極反應(yīng)。各大媒體很快

 作者：新華網(wǎng) 詳情

雅虎勾搭谷歌遭美司法部調(diào)查    295

消息人士周三透露，美國司法部正在調(diào)查雅虎和谷歌為期兩周的廣告合作測試是否違反了反壟斷法。 　　一名消息人士表示，美國司法部擔(dān)心這項測試可能違反了反壟斷法，因此啟動了一項調(diào)查。監(jiān)管部門的擔(dān)心主要集中于谷

 作者：新浪科技 詳情

戴爾“五一”前進(jìn)駐蘇寧300家門店    445

繼去年9月份正式與國美合作之后，目前戴爾又與國美在中國的最大競爭對手mdash;mdash;蘇寧達(dá)成了合作協(xié)議。 　　昨日，蘇寧營銷總部執(zhí)行副總裁王哲向《第一財經(jīng)日報》透露，蘇寧與戴爾已完成了全面深層

 作者：第一財經(jīng)日報 詳情

職場不得不知的4大潛規(guī)則    238

　與白紙黑字、公眾認(rèn)可的顯規(guī)則不同，潛規(guī)則恰如擺不上桌面的小菜，從不會大鳴大放地寫在告示板上，卻需要你明心亮眼地默默參透，才能避免接二連三的尷尬糗事。 　　潛規(guī)則1、不要苛求百分百的公平 　　顯規(guī)則告

 作者：39健康網(wǎng) 詳情

傳中國平安放棄A股天量再融資 轉(zhuǎn)向H    305

來自投資界的傳聞稱，中國平安可能放棄A股再融資計劃，轉(zhuǎn)而在H股市場籌集海外并購所需資金。 　　恰似崩潰邊緣的一劑強心針，印花稅調(diào)低之后，一切從前的利空消息在4月24日均可能將逆轉(zhuǎn)。 　　當(dāng)日， 上證指

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