職業(yè)規(guī)劃
誤區(qū)之一:覺得沒有資格或能力從事一份更好的職業(yè) 許多人的腦子力度有這樣一個專門唱反調(diào)的旁白,這個旁白總是在各種場合給你潑冷水。 這個小精靈永遠(yuǎn)是一副和藹可親的、言之有理的樣子,它打消你的自信心、鼓勵你
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如何明確自己的職業(yè)定位 434
麻省理工學(xué)院人才教授指出,職業(yè)定位可以分為五類: 技術(shù)型:持有這類職業(yè)定位的人出于自身個性與愛好考慮,往往并不愿意從事管理工作,而是愿意在自己所處的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展。在我國過去不培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)理的時候,經(jīng)
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職業(yè)生涯,如在階梯上長跑 356
蔣小姐的經(jīng)歷對今天的職場新人來說,有很大的借鑒作用。初入職場時,積累經(jīng)驗(yàn)、擺正心態(tài)與立場非常重要。從基礎(chǔ)的職位一點(diǎn)一滴開始,逐步積累,多看、多學(xué),逐步成長。而且最重要的一點(diǎn)是,不要輕易放棄,如果做逃兵
作者:羅皮 詳情
做好你的個人盤點(diǎn) 351
我曾經(jīng)說過,自我經(jīng)營就是要把自己當(dāng)做企業(yè)一樣地來經(jīng)營,這個企業(yè)的惟一產(chǎn)品就是你自己,而要想讓你這個產(chǎn)品受到市場的青睞,關(guān)鍵是要找到你自己的USP即你獨(dú)特的市場價值和賣點(diǎn)??梢业竭@些東西絕非易事,因?yàn)?/p>
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生活中有這么一個基本法則:機(jī)會總是青睞那些善于識別并且能夠抓住它的人。成功人士不僅比常人抓住了更多的機(jī)會,他們還能夠創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會。然而,抓住機(jī)會和創(chuàng)造機(jī)會是需要策略和技巧的,它不僅要求你對從事的
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如何幫員工謀劃職業(yè)生涯 357
1998年畢業(yè)到一家企業(yè)集團(tuán)工作的小夏趕上了好時候。這一年,集團(tuán)在創(chuàng)業(yè)十周年之際推出一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程:面向每位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。 從那時到現(xiàn)在,短短兩年時間,小夏已愉快地在集團(tuán)內(nèi)部跳槽三次。 學(xué)財
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1、確定志向。志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無從談起。俗話說:志不立,天下無可成之事。立志是人生的起跑點(diǎn),反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀,影響著一個人的奮斗目標(biāo)及成就的大小
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就任新職前如何提升自己 506
也許有那么一天,公司人事通知你將升任新的職位。你在覺得精神一振的同時是不是會有無所適從的感覺呢?在你就任新職前的這段時間內(nèi)如何全面提升各方面經(jīng)驗(yàn),變得更為成熟和老練呢? 首先,你要對自己有信心。你被提
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一個標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)年薪是:以10萬元為底線,向上延伸,空間無限!目前國內(nèi)大部分所謂的職業(yè)經(jīng)理人年薪均在八萬元以下,這一群人不能算是真正的職業(yè)經(jīng)理人,只能稱之為準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人,抑或白領(lǐng),因?yàn)樗麄冞€
作者:劉穎 詳情
能否升華取決于工具的使用(下) 324
6、獵頭 獵頭最初產(chǎn)生于原始部落時代,而作為一種尋訪人才的手段,卻是美國二戰(zhàn)期間的事,最初是美國軍方為應(yīng)對二戰(zhàn)網(wǎng)羅人才而用,如今獵頭被廣泛運(yùn)動用于為企業(yè)尋訪中高級人才之中。獵頭進(jìn)入中國也只不過十多年,
作者:阿貴 詳情
能否升華取決于工具的使用(上) 329
在職業(yè)生涯中升華,是職業(yè)經(jīng)理人不斷追求的目標(biāo)。能否升華,卻取決于工具的使用。本文提供十個價值性能比較強(qiáng)的加速器性質(zhì)的工具供經(jīng)理人選擇。規(guī)劃本身就是一個利器,為每個經(jīng)理人所必備,教練技術(shù)作為外在的推力也
作者:阿貴 詳情
千百年來,不同時代的人才都想有一個施展才華的平臺和機(jī)會。不管是雄心還是野心,用時髦的話說:都想最大限度的體現(xiàn)自己的人生價值。雖然歷史上不少人奉行不患人不知,只患已不能的格言,認(rèn)為只要有才華,在任何地方
作者:田宜海 詳情
員工的價值生命周期 340
有些企業(yè)經(jīng)理持有這樣的觀點(diǎn):讓下屬員工干,還不如自己干來得快。與其花時間精力教他們,還干不好;不如就不要讓他們干。這話只說對了一小部分。 基于對中國企業(yè)的研究,新華信管理咨詢總結(jié)了一個模型mdash;
作者:趙民 詳情
外語人才應(yīng)越變越專 328
很多有外語專業(yè)背景的人才都有相同的困惑:自己只掌握了外語這項(xiàng)工具,將來會不會在職場上比其他專業(yè)的人才起點(diǎn)低?應(yīng)該如何去進(jìn)行自己的職業(yè)生涯規(guī)劃呢?為此,記者采訪了北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司的高級職
作者:儲智勇 詳情
假如你有機(jī)會獲得適合于你及你的生活方式的理想職業(yè)生涯,那么,拿幾張紙來,利用你收集到的有關(guān)你自己的信息描繪出你所憧憬的未來生涯的大致輪廓,然后回答下面提出的職業(yè)生涯規(guī)劃過程中的四個基本問題。 首先,你
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女性經(jīng)理人多半就職于公司的財務(wù)部、行政部、人力資源部、公關(guān)部等軟性部門,很多人認(rèn)為這是女性的性格特征和社會文化傳統(tǒng)所決定的,那么女性擔(dān)任這些部門的經(jīng)理真的比男性適合嗎?是不是這樣的部門最易使女性經(jīng)理人
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警惕職位壟斷 321
壟斷無處不在,管理中職位的壟斷就是一個值得警惕的現(xiàn)象。 如果經(jīng)常和銷售人員打交道,你可能聽到這樣的抱怨:在公司里辦事比在外面還要難,公司里人難求,臉難看,事難辦,要想痛痛快快地辦件事情實(shí)在是太難了。
作者:趙日磊 詳情
做個智慧的田鼠 活力是什么?按我想,可以用如下的公式來表示:活力=智力times;(毅力+體力+速力)活力不光是指人的干勁,而且還需要智力。毫無疑問,知識與技術(shù)是重要的。然而,對于活力來說,智力是必要
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GE為什么是GE?因?yàn)镚E有出色的人才,出色的人才從何而來?mdash;mdash;克勞頓村GE發(fā)展管理學(xué)院 GE為什么是GE?因?yàn)镚E有獨(dú)特的文化,獨(dú)特的文化從何而來?mdash;mdash;克勞頓
作者:鮑勃.科卡倫 詳情
警惕職業(yè)生涯中的“紅燈” 330
在這個急劇變化的社會里,換工作、跳槽是司空見慣的事情。遲鈍的人通常會等到工作環(huán)境不堪忍受時才決定離開,而聰明人則能夠及早發(fā)現(xiàn)職業(yè)生涯中的紅燈,當(dāng)機(jī)立斷,早做安排。如果以下情形發(fā)生在你身上,那么,你可以
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在人生的各個階段,每位當(dāng)事人多多少少得稱稱自己的斤兩,并分析自己所追求的目標(biāo)及價值,這一行為,人們將其稱為職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)由審視自我、確立目標(biāo)、生涯策略、生涯評估四個環(huán)節(jié)組成。 首
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把握跳槽最佳時機(jī) 362
在每個經(jīng)理人的職業(yè)生涯中,跳槽也許不是一件令人興奮的事情,但它確實(shí)能為你的事業(yè)有更大、更好的發(fā)展開啟了另一扇門。 跳槽對經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展而言是一把雙刃劍。過于頻繁地更換單位或者工作,會不利于專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和
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為了很好地選人、用人、育人、留人,目前,國內(nèi)的許多企業(yè)逐漸推出員工職業(yè)生涯管理作為人力資源管理的基礎(chǔ)性工作。那么,做好員工的職業(yè)生涯管理該從何處下手呢? 發(fā)展職業(yè)培訓(xùn),規(guī)范職業(yè)技能等級鑒定 這是企業(yè)推
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如果您想真正干一番事業(yè),那么是否有一個奮發(fā)有為的老板當(dāng)舵手是十分重要的,不才明主棄,多病故人疏,職場上有各式各樣的老板,以下幾種老板,值得您考慮是否該離開。 事必躬親的老板 如果你的老板常說,無論
作者:勞動報 詳情
如果你想提高員工的管理水平和工作技能,增加他們的學(xué)識,那么對他們進(jìn)行一些培訓(xùn)是有必要的。但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里,接受老師正規(guī)的培訓(xùn)。那么,除了正規(guī)的培訓(xùn)之外,還有哪些方法
作者:帷幄 詳情
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