員工關系

在與很多企業(yè)管理者接觸時，我常聽到同樣的聲音，為什么我公司沒有好員工呢？ 推為什么我公司就招不到好員工？二十一世紀什么最重要？人才！企業(yè)的成長離不開人，好的員工是優(yōu)秀團隊的基石，相信很多企業(yè)老總都會為

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這幾年越來越多的員工越重視自己未來的個人發(fā)展計畫(IDP)，而這些需求與壓力也開始衝擊到T/D單位的能力與工作，如果從HRD的學理來看，員工個人發(fā)展計畫(IDP)，算是層次最高也是最難的，但卻也是可以

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很多企業(yè)管理者和老板問過我，員工沒有責任心怎么辦？也有人對我說：老板不好當呀！員工素養(yǎng)太低，辭退這一批，下一批還是這樣，真是沒辦法！在這里，我用五行管理管理談談員工素養(yǎng)問題。 根據五行管理原理，任何事

 作者：寇北辰 詳情

一家公司如果有人有壓力，作為一名管理者，你該怎么辦除了幫助解決他們的壓力，以下幾點也可以作為參考。 　　1.注意觀察異常行為 　　需要注意觀察下屬的異常行為，然后采取適當的措施。例如，有一天早上上班時

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太太說朋友新家的床墊很舒服，我們不搬新家，可以換個舒服的床墊。之前的家具家居都是太太選的，對床和床墊沒太關注，根據太太的指令，我去了廣州番禺迎賓路的吉盛偉邦，先了解一下，閑來無事，權作學習。 閑庭信步

 作者：井越 詳情

員工流失，對于企業(yè)業(yè)務開展會造成影響，尤其是好員工的離職，更會造成極大影響，因此，留住好員工，是人力資源管理的關鍵，然而，好員工的離職又是普遍現(xiàn)象，所謂翅膀硬了，自然想飛，可是，如果能夠搞清楚員工為什

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前段時間，我和朋友一起唱K,我終于發(fā)現(xiàn)我和他們喜歡的歌曲有那么多不一樣。在仔細看下年齡，我發(fā)現(xiàn)他們都是80、90后。第一個感覺是不是我自己落伍了？第二個想法是自己過了而立之年，和他們比我小5到10歲的

 作者：李健霖 詳情

系列專題： 自我管理專題 前言： 自我管理是一門科學，也是一門藝術，是對自己人生和實踐的一種自我調節(jié)，也是人生成功的催化劑。達到自我管理，我們可以逐步走向自我完善，最大限度地激發(fā)自身潛能，實現(xiàn)人生的最

 作者：胡一夫 詳情

關鍵詞 管理 他們擅長大樓屋頂、墻面的綠化業(yè)務，是城市綠化公司中的佼佼者；他們曾遭遇2次經營危機；他們在遭受重創(chuàng)痛苦之時，能進行反擊的力量根源，在于某種定時裝置hellip;hellip; 東幫LEO

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前言： 小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我。媽媽奇怪地問：那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢？ 湯姆說：蜜蜂當了空姐，蜘蛛在

 作者：胡一夫 詳情

隨著不斷兼并、整合，員工數量增加，員工敬業(yè)度的提升將成為企業(yè)最需要解決的難題，給企業(yè)的人力資源管理帶來前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要對于管理進行創(chuàng)新和提高。 據和致咨詢關于如何提高員工敬業(yè)度的調查報告中顯示

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作為人力資本的核心，員工無疑是企業(yè)最大的資本。擁有一批優(yōu)秀的員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，也是企業(yè)能快速響應市場的有力保障，更不用說在日常的企業(yè)運營過程中，優(yōu)秀的員工能給企業(yè)創(chuàng)造豐厚的效益了。但大多數的

 作者：胡青 詳情

服裝鞋帽店的經營業(yè)績很大程度上取決于員工的素質與工作表現(xiàn)，一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案，但因為忽視了店員管理，在零售方案實施的過程中并不能達到預期的效果。所以說員工是企業(yè)的根本，吸引好的員工就顯得

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員工能力是打造組織能力的三大支柱之一（另兩大支柱分別是員工思維模式和員工治理方式）。但是，對于員工能力的要求不是一成不變的。當企業(yè)從貼牌代工走向自有品牌時，員工能力就要從低成本制造延伸到創(chuàng)新能力、品牌

 作者：楊國安 詳情

問題描述： 尊敬的各位專家，我是一家軟件公司的老板，剛開始創(chuàng)業(yè)時，員工主要是我過去就職公司的下屬和同事。創(chuàng)業(yè)的確很艱難，尤其是軟件行業(yè)，競爭相當殘酷，但大家都齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展積極出謀劃策。有時，

 作者：張平 詳情

提問 我們公司是一家銷售沖壓模具零部件的商社，得益于日本經濟的高速成長，公司業(yè)績取得了順利提升。然而此后，由于行業(yè)不景氣，公司連續(xù)三年出現(xiàn)虧損。作為第三任接班人，我意識到之所以會出現(xiàn)這種狀況，完全都歸

 作者：徐曇 詳情

　　人人都有惰性的，從骨頭里來看，老板也不比員工勤快到哪里去。只不過，老板有著更多的動力或是壓力，驅使著老板們去克服自己的惰性，老板在克服了自己的惰性之后，自然就緊盯著員工的惰性問題了，幾乎天底下的老

 作者：潘文富 詳情

很多企業(yè)面臨一個難題，新進員工離職率居高不下，特別是在加入企業(yè)的一兩年之內，新人發(fā)生變動的概率很大。一項調查顯示，高離職率已經是影響企業(yè)發(fā)展的大問題，在離職的員工中有半數以上是新進入人員，這表明針對新

 作者：郭威 詳情

有這么一句話：今天工作不努力，明天努力找工作。這句話可以這樣理解：平時工作不愿努力的人，在找工作的時候，他們不得不努力去找，因為他們要維持生計------但努力找工作，這時的努力、付出，是不會有薪水的

 作者：施愛民 詳情

這兩天吳先生很不安，只等著公司人事部一紙通知，就收拾東西走人。原來，吳先生是一家外資企業(yè)的銷售代表，今年是他進公司的第一年，本想好好表現(xiàn)一番，誰知遇到了亞洲金融危機，快到年底了公司的定額還沒完成三分之

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如果你在美國，路過麥當勞汽車餐廳，停車，說要兩個漢堡包一杯可樂，講完之后到下面一個窗口，就會拿到自己想要的東西?？赡阒澜佑唵魏涂蛻魷贤ǖ娜硕际窃谀睦飭幔?在菲律賓的馬尼拉。 窗口后根本不是坐著一個美

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在進行年度工作總結時，關于加薪評估與確認時，應考慮未有加薪的員工可能的訴求。 1、情景描述通常情況是年終評議進行加薪，但不是全部員工都得到加薪；又或者加薪的幅度不同。即使某位員工沒有獲得本次加薪，也不

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在新版《三國》里，當關羽收復了長沙，劉備進駐長沙后在諸葛亮的組織下對以前的人員進行了一次清查。當問到黃將軍在哪里的時候，關羽說黃將軍身體不適沒有來迎接。劉備說那先不要打攪他，等他好點再去拜訪，而諸葛亮

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用什么方法可以讓員工留下來？如何讓部分員工，尤其是眾所周知跳槽頻繁的銷售人員，在一家公司連續(xù)工作六年或是更長時間？如何防止公司工作多年的員工感到工作乏味，任自己的技能落后于時代，并開始抵制變化，抑或更

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通過方方面面的措施，加強對員工的人情關懷，把人的因素融入到企業(yè)的日常經營中。相信在我們周圍將是另外一種情景，大家緊繃的神經得到了緩解，臉上都綻放著笑容，見面都主動寒暄。 在我們身邊不乏這樣的現(xiàn)象，一個

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