葛貴堂 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略
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一個企業(yè)、一個項目或者一件大的事情，在決策和具體計劃確定了以后，就要靠組織和組織機構(gòu)的管理人來實施。這一講要對組織結(jié)構(gòu)的概念、常見的有哪些結(jié)構(gòu)形式以及各種結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)缺點等有所了解，主要的還要明白怎樣進行組織管理、如何培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的組織能力。組織的作用是確定為了完成企業(yè)任務，目標需要而設(shè)置的各項具...
寇北辰 422查看全文
經(jīng)常聽老板們抱怨：精神鼓勵、物質(zhì)獎勵，甚至薪酬激勵等該做的我都做了，但就是看不到員工的大步行動。實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，情況并非老板們想的那么悲催，還是有不少老板做得很好，雖然他們只是邁出了一小步mdash;mdash;一個小小的表揚，卻會讓員工跨越一大步，效果比金錢物質(zhì)激勵更佳。一天，一位主管告訴下屬小王：...
372查看全文
管理的協(xié)調(diào)職能就像一道佳肴美味的調(diào)味品，調(diào)好了佳肴就美味，協(xié)調(diào)不要就會把佳肴浪費了，最終美味也享受不到了。那什么是協(xié)調(diào)呢？企業(yè)不協(xié)調(diào)的原因是什么呢？怎樣才能達到協(xié)調(diào)呢？它的意義、種類、方法有哪些呢？一、協(xié)調(diào)的概念協(xié)調(diào)是管理過程中一個極為重要的環(huán)節(jié)，它是通過動態(tài)的組織和調(diào)節(jié)工作，對組織活動的各種要素。...
寇北辰 409查看全文
慈父關(guān)愛式企業(yè)文化，是建立在企業(yè)老板家長式權(quán)力基礎(chǔ)上的一種企業(yè)文化模式，整個企業(yè)組織就像一個大家庭。作為家長的企業(yè)老板，對員工的工作、學習和生活各個方面的需求都有安排，都會提供保障，員工也樂意在老板家長式的照顧和控制下工作、學習和生活。其特點除了具有權(quán)本等級型文化的共有特性外，主要有以下14個方面：...
舒化魯 356查看全文
曾聽過一則故事，講的是一次帆船比賽。有艘領(lǐng)先在前的帆船，眼看就要到分岔口卻突然減速不劃了?，F(xiàn)在可不是講究乒乓外交的時候，絕不搞友誼第一，比賽第二。放著冠軍不去拼，豈不是有點慫？原來這里有兩條路，選對了可借風力加速，選錯了自然無風可借，必遭淘汰。然而何去何從又無法判斷，唯一的方法就是等著對手犯錯。表面...
490查看全文
等價交換式企業(yè)文化，強調(diào)人與人之間的關(guān)系只有金錢物質(zhì)利益一種，除了認定人們行為選擇受金錢物質(zhì)利益驅(qū)使的合理性之外，還特別強調(diào)君子愛財，取之有道。應該歸我的，絕不輕易假人，不應該歸我的，我也不取，在人與人之間遵循一種等價交換的原則。在這里，也并不是因為誰特別高尚，不想獲得比給對方價值貢獻更大的金錢物質(zhì)...
舒化魯 290查看全文
朋友告訴我，他在業(yè)已形成的餐飲一條街上看好了一間鋪面。那里以前是銀行網(wǎng)點，如今銀行搬走了，朋友欲將其租下做餐飲。朋友問：這里大約能擺下30桌，人均消費40元左右，租金多少我壓力才能不大？帶著朋友的問題，我又請教了專家。專家告訴我，本來餐飲經(jīng)營與租金沒有必然關(guān)系，只與管理、菜品、餐飲定位及平時的營銷有...
269查看全文
標簽原本是指系在基督教主教帽上的一根布帶或條帶，它是一種權(quán)力和標識的象征。1700年，自從歐洲印制出了用在藥品和布匹上作為商品識別的第一批標簽，標簽就成為用來標志目標的分類或內(nèi)容的一種標識工具，還成為一種目標確定的關(guān)鍵字詞，便于查找和定位目標的工具。通常意義上的標簽指的是印刷業(yè)所稱的標簽，大多是用來...
230查看全文
管理離不開授權(quán)！而授權(quán)一般是基于一種充分信賴的心態(tài)，對自己、對他人信賴，缺乏信賴的人，不會采取授權(quán)的領(lǐng)導方式，而是將權(quán)柄牢牢抓在自己的手中。而這種授權(quán)還必須有效，所謂有效是在于授權(quán)者有策略，既相信被授權(quán)者的品格與能力，又相信自己能夠處理授權(quán)帶來的所有問題和任何意外，歸根結(jié)底，是對自己的信賴。反之，無...
王先琳 274查看全文
管理的目的就是做好工作，做好工作也就是達成管理者所希望達成的目標，這也就是把事做成。如何才能讓被管理者做好工作，這是管理學必須探索解答的問題。在此我們把對這一問題的解答概括起來，名之為管理成事定理，也就是對通過他人做好工作的條件作一個概括性界定。海爾董事局主席兼CEO張瑞敏講過一個典型：擦桌子。他說...
舒化魯 404查看全文
產(chǎn)品如何市場定位市場定位其實就是確定企業(yè)產(chǎn)品在目標用戶心目中的形象，使企業(yè)所提供的產(chǎn)品最大程度地滿足用戶的需求，進而在行業(yè)競爭當中立于不敗之地。而產(chǎn)品給予客戶的不僅是產(chǎn)品本身，它還包括生產(chǎn)者以及銷售商為客戶提供的保修服務、技術(shù)支持、產(chǎn)品品牌所隱含著的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性以及正常使用的保證，甚至包括了在購...
霍清臣 436查看全文
營銷目標如何制定與調(diào)整營銷目標的制定非常重要，關(guān)系到公司的長期發(fā)展。營銷目標制定得當，能夠給銷售團隊以指導，取得好的銷售結(jié)果，那么如何制定與調(diào)整營銷目標使其適合實際的需要呢？要制定合理的營銷目標，首先要做好市場分析。銷售目標制定的依據(jù)是對市場形勢極其現(xiàn)狀的分析。只有在了解市場競爭的格局及態(tài)勢并結(jié)合企...
霍清臣 281查看全文
無論是優(yōu)秀的管理者，還是其他領(lǐng)域的成功人士，他們之所以成功，除了有明確的目標之外，他們都有自己的一套工作習慣和方法。工作習慣和方法涉及的不僅是他們的優(yōu)良習慣，還是他們有效進行工作的關(guān)鍵?？偨Y(jié)成功人士的工作習慣和方法，他們的日?；竟ぷ髦饕心旯ぷ骱腿展ぷ鳌Ｄ敲此麄儜斢檬裁捶椒ㄟM行呢？一、年工作采取...
寇北辰 285查看全文
當今時代，隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)用人發(fā)生了一些顯著變化。但許多經(jīng)營者仍固守原有的思維方式和工作方法，在用人時陷入了一個又一個的誤區(qū)之中。 誤區(qū)一：只用名企出來的人 目前，相當一部分企業(yè)在用人時，只相信知名企業(yè)出來的人就是好的，用人只用名企出來的人。具體表現(xiàn)為：根本不去認真地評估分析...
劉秋華 411查看全文
大學生找工作難，招聘一個合格的大學生也難，但企業(yè)招聘到大學生又留不住，原因何在？應屆大學生是企業(yè)新員工的一個特殊群體。 到崗才幾個月的大學生紛紛跳槽的現(xiàn)象越來越普遍。對于這種現(xiàn)象，有兩種觀點：一種觀點認為大學生的這種行為是極不負責極不誠信的，學校和社會應加強大學生的誠信教育；另一種觀點卻反駁到：這是...
459查看全文
實施規(guī)范化管理的最大作用是企業(yè)核心競爭力的打造。所謂企業(yè)核心競爭力，簡單地說就是企業(yè)整合組織內(nèi)、外資源的能力，其具體量度可表示企業(yè)組織決策力、支持力、執(zhí)行力三者的乘積。企業(yè)決策力是企業(yè)組織辨別市場機遇和陷阱的能力。它也就是企業(yè)組織有機體的腦力。只有當企業(yè)具有強大的決策力時，才能保證企業(yè)與時俱進，把握...
舒化魯 265查看全文
【求解】我表達力很好，喜歡與人交流。而有人背后說我是低情商，有什么最簡單的判斷方法判斷情商高低嗎？【點睛】在交談中你壟斷了三分之二以上的發(fā)言mdash;mdash;那是你低情商的主要癥狀。能言善辯、侃侃而談，常被人看做是口才非凡的表現(xiàn)，但口才卻并不等同于情商，事實上，口若懸河從來都不是高情商的必備條...
楊思卓 387查看全文
早些時候，我收到這兩個問題。第一個問題來自一位雇員： 我應當在9點開始工作。但不幸的是，交通擁堵，停車難，看來我只能在9：05或9：08到達公司。當然，早點出發(fā)也許是個答案，但作為一個單親媽媽，這很困難，因為孩子正在上小學，我需要送她去學校。 因為我遲到了五到八分鐘，現(xiàn)在我的老板要我在系統(tǒng)中記錄遲到...
337查看全文
這是一道提高領(lǐng)導力的咨詢輔導題：1、你帶領(lǐng)一個團隊，目標是征服一座高山；2、每組的爬山水平和團隊合作精神都一樣；3、你是團隊唯一爬過這座山的人；4、你只能吶喊不能參與；5、你的團隊和其他團隊競爭，人均登頂時間最短者獲勝。作為領(lǐng)導，你會怎么做呢？假如有這樣三種情況：1、為了盡快登頂，要求大家沿著你知道...
279查看全文
易中天和于丹火了，把十個博士氣得發(fā)瘋，說要消毒。消什么毒？你根本沒意識到人家于丹那做的，叫通俗唱法；你博士們搞的那叫美聲唱法，用通俗的方式去做學問，其實是在制造自己的稀缺，用歷史知識和現(xiàn)代媒體做遠緣雜交，是制造創(chuàng)新的產(chǎn)品。易中天、于丹這樣經(jīng)營自己很高明。其實，要讓我們的職業(yè)人生風和日麗，道路坦蕩，我...
楊思卓 409查看全文
在競爭激烈的現(xiàn)代社會背景下，企業(yè)在選擇人才的同時，人才同樣也選擇著企業(yè)，在這個雙向選擇的過程中，要想提高企業(yè)競爭力，就必須從源頭就就比別人略勝一籌，那就是吸引更優(yōu)秀的人才。如何吸引優(yōu)秀的人才是每家企業(yè)需要考慮和解決的問題，那么作為用人單位，到底如何吸引人心呢？一、通過電話建立良好的第一印象來吸引人才...
謝橋 239查看全文
微博、微信，微時代到來，網(wǎng)購、店購，上街購物的GO時代正在悄然發(fā)生著變化。微信5.0時代的到來，也將購物從GO時代推進點時代，指尖消費正在影響著我們每一個人，我們零售業(yè)的每一家門店。 移動互聯(lián)網(wǎng)科技時代，一臺服務器打破地域、空間界限，門店不再是簡單的物理、地理概念，門店的店長也不再是在自己一畝...
吳咸建 298查看全文
據(jù)中國民間傳說，狗屬土，它有一種神力，無論怎么打它，甚至被打得骨碎皮裂，但只要一接著土，在地上躺一會兒，它就會起死復生，恢復活力?！ ≡谄髽I(yè)的存在和發(fā)展過程中，企業(yè)組織架構(gòu)就具有這種土的作用。無論遇到多么大的危機和困難，只要企業(yè)組織架構(gòu)健全，人心未散，企業(yè)也就能重新獲得新生，走向輝煌。可口可樂公司的...
舒化魯 256查看全文
那天培訓前，一位營銷總監(jiān)告訴我，他至今還記得我十一年前給他們做營銷培訓的場景。而當天下午，剛一結(jié)束培訓課程，一位自稱脾氣最不好的技術(shù)人員就走到前臺，他緊握著我的手，談著自己上課后的感受和謝意。每當這時，一天的疲勞頓時就煙消云散，仿佛被充電似地精神起來，內(nèi)心充滿著喜悅，極富成就感。談到培訓，一位朋友深...
287查看全文
每個企業(yè)都有屬于自己的優(yōu)勢和特色，這些優(yōu)勢和特色就是企業(yè)創(chuàng)造價值的法寶。然而，有一種法寶對于每個企業(yè)都是平等的，利用得好卻能創(chuàng)造無限價值，加速發(fā)展。這份法寶價值似金卻勝似金。自古以來，中國有很多與時間有關(guān)的額經(jīng)典言論。諸如一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、子在川上曰：lsquo;逝者如斯夫！不舍晝夜。...
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第一，信仰、信念、信心是安身立命的壓艙石。 人無信仰沒有精神，人無信念沒有力量。信仰和信念好比人體身上的鈣，缺鈣就會得軟骨病，就站不穩(wěn)、立不住、走不動。對自己心中的信仰、信念，要虔誠、執(zhí)著，讓信仰信念成為自己始終不變的人生追求。 第二，能力、動力、定力是站穩(wěn)走好的支撐點。 能力是干事的基礎(chǔ)，決定你能...
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隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和人力資源管理復雜性的提高，eHR系統(tǒng)建設(shè)成為越來越多企業(yè)提高工作效率、落實管理規(guī)范、提升管理水平的選擇。但是，eHR系統(tǒng)建設(shè)也存在著諸多風險，如果不能合理認識和有效應對，很容易適得其反，不僅將延宕企業(yè)的信息化建設(shè)進程，甚至可能對人力資源經(jīng)理的職業(yè)生涯帶來不利影響，一些人力資源經(jīng)理...
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流程活動分析是流程活動管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容。它既包含有對流程效率、效果的檢驗，也包含有為流程改造和再造提供依據(jù)。流程活動分析的內(nèi)容主要是六項：流程起點和終點分析，流程活動的價值分析，流程活動的內(nèi)容分析，流程活動的效果分析，流程活動的效率分析，關(guān)鍵活動和瓶頸活動分析。1、流程起點和終點分析。這就是對流程...
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