十年老師的文章
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央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰？東風汽車下一步國際化最大的企圖：1.同類汽車企業(yè)投資、參控股、并購；2.直接海外設廠3.優(yōu)秀的一級供應商并購，像博世、德爾福這種、偉世通4.核心電池技術購買；5.核心發(fā)動機技術購買；6.汽車金融機構投資、參控股、并購7.汽車租賃機構投資、...
白萬綱 223查看全文
騎士習慣了盔甲的光芒，卻沒有注意到盔甲已開始生銹。終于有一天，他驀然驚覺，自己已經深陷生命的危機而不能自拔。 《盔甲騎士》是探索生命本質的鉆石般的杰作。故事的主人公是一位心地善良、充滿愛心、堅毅勇敢的騎士，他鏟除惡龍、拯救危困中的公主、備受世人推崇。為此，國王賞賜他一套閃亮的盔甲。久而久之，騎士...
王育琨 270查看全文
作為管理者，你是否留意過員工辦公桌的擺設和風格，他們工作時的表情怎樣？如果沒有，可以說，你忽視了一個嚴重影響團隊績效的問題mdash;mdash;員工工作倦怠癥。 有專家發(fā)現(xiàn)，如果員工長時間從事同樣的工作，會覺得厭煩、沉悶，并且工作表現(xiàn)低于平常。雖然員工們都在忙碌，還有人微笑著小聲談論工作，看起...
221查看全文
一、勞動合同 1、必備理由 勞動合同在現(xiàn)代企業(yè)管理中所起的重要作用已不言而喻，沒有與勞動者簽訂合同，那么企業(yè)將每月支付員工二倍工資。 2、合同內容 企業(yè)至少應準備三份合同，包括：固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同，有需要的企業(yè)還應備一份非全日制用...
265查看全文
激勵是件好事，本來應該會得到員工們的贊賞，并讓員工激情四射才對，但如果違反了激勵的規(guī)律，往往會淪為一種尷尬。 一、以錢為中心 如果我們對中、小民營企業(yè)，尤其是制造類的民營企業(yè)做一下了解，不難發(fā)現(xiàn)支持廣大基層員工執(zhí)行力的因素非常簡單，就是錢、掙錢。錢是大家的最根本動力。員工接到管理者命令后的第...
282查看全文
美國著名經濟學家熊彼特（Joseph Schumpeter）認為，資本主義經濟的最本質特征就是創(chuàng)新，資本主義不斷突破自身的各種局限性和經常發(fā)生的經濟危機，其最主要原因就是資本主義經濟的自發(fā)創(chuàng)新的機制。 縱觀當代企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中處于主動，立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗，就是因為他...
502查看全文
從員工到經理，做好角色轉變 用職位說明書管理員工 Z公司設計部的員工流行一句口頭禪：有事找領導。意指你有什么事情不要跟我說，先跟領導講，讓領導安排，我的工作是領導安排的，我無權做主。 這讓那些到設計部辦事的員工很是頭疼，事情無論大小都要經過設計部經理，經理在崗位還好，偏偏經理又是個忙人，有時不得不電...
趙日磊 488查看全文
業(yè)界有一句行話：企業(yè)文化就是老板文化。出現(xiàn)這種情況并不奇怪，我國很早就有齊桓衣紫的故事。老板在企業(yè)文化建設中的作用固然重要，人們卻容易忽略其中所蘊涵著的另一個邏輯：老板在企業(yè)中可以令行禁止，卻萬不能由著自己的性情來。有些個人的生活偏好或許是個人的性格使然，并無大礙。為了培養(yǎng)健康的企業(yè)文化，完全有必要...
張華強 231查看全文
入夏以來，消費品消費逐漸升溫，牛奶產品也再度成為大眾關注熱點。在食品產業(yè)高端化趨勢的帶動下，作為日常消費品的牛奶產品也借著細分概念而逐漸變得高級起來。高舉營養(yǎng)大旗的早餐奶、晚餐奶等餐奶漸成消費流行，廠家扎堆大力推廣。 餐時奶漸成趨勢 近日筆者走訪多家超市，發(fā)現(xiàn)目前分類奶十分流行，早餐奶、午餐奶、晚餐...
馮啟 252查看全文
市場細分,是很多企業(yè)成功的點睛之筆。但是,市場細分有時候也是個陷阱mdash;mdash;細分到什么程度才是最好？是不是越細分就越好？對細分的拿捏,是營銷的藝術和難點所在。 企業(yè)投入如此大的精力進行市場細分后，為什么建立在這些類別劃分或市場細分方案基礎上的產品推廣策略卻屢遭失敗呢？在我們看來，原因在...
馮啟 263查看全文
看杰克middot;韋爾奇節(jié)目有感 那天回到家里晚十點鐘左右，看到一期以杰克middot;韋爾奇為主嘉賓的《對話》節(jié)目，我看到時已是節(jié)目的后半部分了，卻感受到了非常大的沖擊，那個沖擊點是學習的心。 杰克middot;韋爾奇（Jack Welch）被譽為全球第一CEO，美國當代最成功最偉大的企業(yè)家．從...
黃鳴 229查看全文
[導讀：房地產市場饑餓式營銷難復存在，銷控或難以再大行其道，銷控營銷或將不靈hellip;本文內容系個人觀點，僅供參考，不構成任何人或任何機構、企業(yè)做出任何決策的依據(jù)，也不構成對文中提及的個人或機構的評價。] 銷控營銷被普遍采用 營銷，其實是門很深的學問，對房地產市場的樓盤銷售來說，更應如此。 然而...
333查看全文
企業(yè)的接班人最好不要空降，要從內部培養(yǎng)。這是2011年9月18日CCTV2《對話》節(jié)目中，世界第一CEO杰克middot;韋爾奇對大家說的。話音剛落，惠普就炒掉了他們現(xiàn)任的CEO 李艾科（Leo Apotheker）。從全美最有權威的商界女性卡莉.菲奧莉娜（Carly Fiorina）到CEO英雄馬...
240查看全文
談到管理，可能很多人并不清楚管理真正的含義，導致在具體工作中，管理變味，進而影響工作效果。我認為，目前在管理中普遍存在兩個誤區(qū)。 第一個誤區(qū)：把管理視同管別人 這是大多數(shù)管理者共存的一個問題。馮侖說過這樣一段話：一個人印了名片當上領導后，你就會發(fā)現(xiàn)他開始抱怨別人，似乎管理就是管別人，讓別人按照自己的...
241查看全文
名家是中國先秦時期百家爭鳴中出現(xiàn)的一個派別，漢代學者所言六家之一。以其學術活動而言，又稱辯者。春秋戰(zhàn)國時期，名與實的關系問題成為許多思想家關心和討論的問題，致力于辯論中的邏輯問題，而形成名家學派。雖然名家內部因觀點不同形成不同派別，認識有其片面性，但他們的學術活動對中國古代邏輯學和認識論的發(fā)展有重要...
寇北辰 250查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰？中國銀行下一步國際化最大的企圖：1.通過并購進入金融企業(yè)銀行和私人銀行業(yè)務；2.投資、參控股、并購國際上優(yōu)秀的銀行、資產管理公司等金融企業(yè)，形成多資質，多牌照的金控集團；3.開發(fā)多種金融衍生品，進駐國際金融市場；4.服務中國企業(yè)的境外并購...
白萬綱 237查看全文
所謂中國管理哲學，是以中國傳統(tǒng)智慧與西方科學精神的融會貫通為目的，以中國管理科學化，管理科學中國化為宗旨，以集科學、文化、藝術三位一體為特征，用中國傳統(tǒng)管理范式文化管理來統(tǒng)帥西方管理制度和工具，所形成的行之有效、生生不息的管理哲學。 中國管理哲學最初由成中英先生提出，在對中國傳統(tǒng)文化特別是諸子百...
257查看全文
一天，教授拿出兩張完全相同的照片分別交給甲乙兩組大學生看，要求他們分別根據(jù)照片中人的外貌說明他的性格特征，結果兩組得出了完全不同的結論。甲組大學生認為：深沉的目光里隱藏著險惡，突出的下巴表明他死不悔改的決心；乙組大學生認為：深沉的目光表明他思想的深刻性，突出的下巴表明了他在科學道路上勇于攀登的堅強意...
236查看全文
今天應邀參加了一個管理類圖書的發(fā)布會，期間大家談論的員工激勵管理的問題。有專家強調：解決員工激勵的問題，首先要擺脫人事管理的傳統(tǒng)，真正把員工當做人力資源來予以重視。 對此，我表達了不同的看法。盡管我自己的專業(yè)領域之一就是所謂的人力資源管理就。但是，在我看來，真正要贏得員工的心，讓員工自發(fā)自愿的工...
程建崗 273查看全文
強盜為什么做強盜，因為他覺得自己擁有的不夠多；強盜憑什麼橫行，因為他覺得自己有能力在爭奪中獲勝！他們從來不會自己制造任何東西，除了用來掠奪的武器。 強盜邏輯的有效性體現(xiàn)在兩點：第一你必須深刻的認識到你的資源還不夠多,具有占有資源的欲望；第二你必須對自己獲得資源的能力充滿強烈的自信，鍛造占有資源的能力...
趙一灃 414查看全文
執(zhí)行就是魔鬼，用英文的直譯解釋，執(zhí)行的細節(jié)在魔鬼里，為什么會這樣說呢？因為做為執(zhí)行的載體，人太有思想了，而且是千人千面，一不小心就會發(fā)散的不著邊際，做出事情的結果讓人啼笑皆非。 我經常在執(zhí)行力的培訓課上問學員，把大象放進冰箱共分幾步？ 大家說，這是不可能的，大象多大啊，怎么可以放進冰箱呢？ ...
398查看全文
按照社會學的原理，當一個國家的人均GDP在1000～3000美元之間時，整個社會將加速從傳統(tǒng)的一元結構社會向多元化的現(xiàn)代社會轉型。而伴隨著互聯(lián)網的迅速普及和傳播的分眾化，整個社會將從多元化向碎片化轉型，反映在消費領域，就是消費者因價值觀、審美需求等方面的差異而被分割成一個一個碎片，當這些碎片產生購買...
馮啟 431查看全文
做一個管理者，從事各種各樣的管理活動，也就是管人做事，如果仔細觀察（即使你不是管理者，也可以觀察管理你或別人的人），你會發(fā)現(xiàn)，作為一個管理者，其管理行為的背后隱藏著很多對被管理者假設的。 我們經?？吹接行┕芾碚?，想盡一切辦法想管好員工，聽話的，說順心話的，會覺得的忠誠，放心提拔，好機會都留給這樣...
235查看全文
創(chuàng)造是發(fā)軔于人腦的行為。人類文明是人類個體創(chuàng)造集成的結果。人人都具有創(chuàng)造天賦，人人都能成為創(chuàng)造者。 大腦是創(chuàng)造的中樞。創(chuàng)造是創(chuàng)造者對大腦記憶、貯存的知識、信息和技能進行提取、連接、重組，經過翻來覆去的邏輯推理，心靈計算，思索考證，由表及里，去粗取精，去偽存真，再由動腦到動手，進而創(chuàng)造出新知識、新...
261查看全文
張居正和海瑞幾乎是同時代的人，他們都是在嘉靖皇帝當政時步入政壇。而且兩人有過交往?！睹魇贰酚涊d：萬歷初，張居正當國，亦不樂瑞，令巡按御史廉察之。御史至山中視，瑞設雞黍相對食，居舍蕭然，御史嘆息去。居正憚瑞峭直，中外交薦，卒不召。 此時，兩大名臣的權勢是天壤之別，張居正以帝王師的身份為首輔，權傾天下，...
馮啟 350查看全文
前幾天，參加了一個客戶的大區(qū)經理會議，讓我感受頗深的是關于成本控制的討論。為了提高企業(yè)績效，大區(qū)經理們個個慷慨解囊，獻計獻策。雖然有人認為只要質量好，不怕價格高，改進產品質量的確能提高客戶滿意度，創(chuàng)造好的經濟效益，但開源不忘節(jié)流仍然是企業(yè)關注的核心問題。不管企業(yè)處于何種發(fā)展階段，為了增加利潤，都要從...
294查看全文
核心競爭力建設，是企業(yè)發(fā)展的前提，也是企業(yè)存在的前提。它為企業(yè)提供的是在激烈的市場競爭中維持自己的存在和實現(xiàn)發(fā)展的依據(jù)。企業(yè)的所有決策都應該圍繞企業(yè)核心競爭力的建設進行。從這個意義上講，企業(yè)核心競爭力建設也就構成企業(yè)經營管理決策的核心，從短時間段決策來看是如此，從長時間段決策來看也是如此。 企業(yè)要發(fā)...
舒化魯 434查看全文
一千個人眼中有一千個哈姆雷特，不同的角度看問題，會有不同的解決方案。正是這樣的信息不對稱才帶來了商機，博彩股市尚同，采購銷售亦是。舊的不去新的不來，商機一直是層出不窮，就看你能否意識并抓到。 所謂商機，即商業(yè)機會的簡稱，是產生利潤的機會。它表現(xiàn)為需求的產生與滿足的方式在時間、地點、成本、數(shù)量、對象上...
555查看全文
十年前，L總打電話給我，說看了我的文章，覺得本人對企業(yè)的理解非常深刻，要約我吃飯，跟我認識認識。 在約好的時間，約好的地點，碰頭了。黑色的奔馳600過來，好家伙，車上下來8個大男人。老實說，我有點吃驚，不知道這車內空間是如何高效利用的。 雖然都是未曾謀面的陌生人，畢竟跟L總是通過電話的。落座后，L總...