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孫軍正老師
孫軍正 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孫軍正老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫軍正

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孫軍正

孫軍正老師的內(nèi)訓(xùn)課程

模塊1:金字塔原理介紹一、金字塔原理的作用以書(shū)面形式組織和表達(dá)思想可適用于確定問(wèn)題、分析問(wèn)題的過(guò)程.對(duì)整個(gè)寫(xiě)作、思考和分析問(wèn)題的過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。二、為什么要用金字塔提高思考、表達(dá)的效果和效率容易讓受眾理解和記憶三、邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)先結(jié)果后過(guò)程,先結(jié)論后原因理論講授小組討論案例討論模塊2:金字塔原理應(yīng)用一商務(wù)寫(xiě)作技巧一、為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)大腦會(huì)自動(dòng)將信息歸到金字塔結(jié)構(gòu)的不同分組中,以便于理解.任何預(yù)先歸到金字塔結(jié)構(gòu)中的思想組都更加易于理解.二、金字塔四個(gè)原則結(jié)論先行以上統(tǒng)下歸類(lèi)分組邏輯遞進(jìn)三、序言/前言的四要素背景-沖突-疑問(wèn)-回答四、 思路整理的風(fēng)格比較標(biāo)準(zhǔn)式:情

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模塊1:為什么問(wèn)題分析和決策制定值得我們深入研究問(wèn)題的分析和解決本質(zhì)上是一種邏輯思維能力,是一種通用的商業(yè)語(yǔ)言;人們對(duì)問(wèn)題的分析和解決是管理發(fā)展的歷史;解決問(wèn)題的能力是區(qū)別公司競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)弱的關(guān)鍵要素之一;解決問(wèn)題的能力是職業(yè)經(jīng)理為重要的能力;模塊2:?jiǎn)栴}分析和解決的四個(gè)階段情景分析原因分析決策分析計(jì)劃分析模塊3:?jiǎn)栴}分析和解決的七個(gè)步驟解決問(wèn)題的第1步:如何界定問(wèn)題準(zhǔn)確界定問(wèn)題是問(wèn)題解決的關(guān)鍵的一步,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行陳述,使大家對(duì)問(wèn)題取得清晰的理解,并終確定問(wèn)題的解決期望?,F(xiàn)象明晰現(xiàn)象分類(lèi)目標(biāo)確定問(wèn)題陳述解決問(wèn)題的第2步:如何分解問(wèn)題問(wèn)題的分解主要是邏輯樹(shù)對(duì)問(wèn)題的假設(shè)和可能的原因進(jìn)行梳理和分類(lèi),以便

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一、課程背景海底撈現(xiàn)象已經(jīng)在企業(yè)界具有廣泛影響,國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)都把研究和復(fù)制海底撈模式當(dāng)做重要課題來(lái)研究。那么海底撈現(xiàn)象的本質(zhì)是什么?海底撈靠什么在經(jīng)營(yíng)中贏得顧客、贏得員工?六維績(jī)效管理模式創(chuàng)始人、本課程主講老師孫軍正,將帶領(lǐng)您透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),全方位解讀海底撈模式,破譯海底撈成功密碼,總結(jié)海底撈快速創(chuàng)富內(nèi)在規(guī)律,詳述海底撈管理方法。二、學(xué)習(xí)對(duì)象餐飲企業(yè)老板、中高層管理人員及一切有志于從事餐飲行業(yè)的人員。三、培訓(xùn)形式:案例教學(xué) 老師講解 錄像視頻 課堂互動(dòng)四、課時(shí):1天五、核心模塊模塊一:商業(yè)模式:只比別人高一點(diǎn)1.海底撈創(chuàng)富的真功夫2.經(jīng)營(yíng)者的理念是關(guān)鍵3.關(guān)于商業(yè)模式4.模式創(chuàng)新你學(xué)得會(huì)5.

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  環(huán)境篇  傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)存在的不足  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的困惑與困境  變革環(huán)境的分析  環(huán)境不確定性的剖析  網(wǎng)絡(luò)對(duì)消費(fèi)行為和心理的影響  基礎(chǔ)篇  識(shí)局  觀局  穩(wěn)局  營(yíng)銷(xiāo)破局基本思路  策略篇  模式破局  終端破局  概念破局(賣(mài)點(diǎn))  服務(wù)破局  標(biāo)準(zhǔn)破局  價(jià)格破局  渠道破局  品牌破局  實(shí)務(wù)篇  營(yíng)銷(xiāo)破局案例剖析...

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  講 認(rèn)識(shí)品牌  主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構(gòu)成?地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響?工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌?  品牌的定義  品牌金字塔——產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌  案例:通用汽車(chē)品牌譜系圖  構(gòu)成品牌的基本要素——品牌輪盤(pán)圖  INTERBRAND品牌價(jià)值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀  工業(yè)品為什么要塑造品牌  案例:杜邦特氟龍事件的啟示  如何由零開(kāi)始創(chuàng)建品牌  塑造工業(yè)品品牌的五步流程  第二講 確定品牌DNA  主要議題:品牌的本質(zhì)是差異化,那么造成品牌之間差異化的內(nèi)在因素就是品牌DNA,其中包括品牌的核心價(jià)值和品牌個(gè)性?! ∑放艱NA——品牌差異化的核心 

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  講:認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)  1. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)=傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)原則 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)  2. 營(yíng)銷(xiāo)6部曲:聽(tīng)說(shuō)你——了解你——記住你——喜歡你——娶回家——生孩子  3. 管理培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例分析  第二講:管理培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位法則  1. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式定位  2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力定位  3. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)核心產(chǎn)品定位  4. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)核心客戶(hù)定位  5. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)差異化營(yíng)銷(xiāo)定位  第三講:如何讓客戶(hù)快速找到我們  1. 客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)直接找到你  2. 客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)間接找到你  3. 客戶(hù)喜歡的關(guān)鍵詞如何設(shè)計(jì)  4. 搜索引擎的運(yùn)用  5. 學(xué)習(xí)用工具分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)推廣  第四講:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)10技能在

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