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關(guān)澤仁老師
關(guān)澤仁 老師
  •  所在地區(qū): 臺灣
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:私行 零售技巧 高端客戶營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
關(guān)澤仁老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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關(guān)澤仁

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關(guān)澤仁

關(guān)澤仁老師的內(nèi)訓(xùn)課程

團隊管理與溝通技巧課程大綱高效團隊的主要特征明確團隊目標經(jīng)驗與知識共享完整團隊分工良好的溝通共同的價值與團隊規(guī)范強大的歸屬感有效的授權(quán)管理能力提升的執(zhí)行方法建立領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)力管理素養(yǎng)的基本認知提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵思維管理與權(quán)力的正確應(yīng)用建立團隊管理文化事前計劃管理事中過程管理事后輔導(dǎo)改善管理提升績效管理法則PDCA 執(zhí)行力提升MIS 數(shù)據(jù)收集在管理上的重要性個別輔導(dǎo)策略訂定績效管理的思考溝通能力提升方法了解溝通的重要關(guān)鍵溝通首重互動效果強化溝通的目的性建立溝通的期待多元溝通媒介影導(dǎo)受眾思路技巧正面啟發(fā), 積極態(tài)度案例說明創(chuàng)造聯(lián)想力量利用個人經(jīng)驗值影響他人詢問問題引導(dǎo)話題建立有效的溝通方式口語溝

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團隊管理與溝通技巧課程大綱高效團隊的主要特征明確團隊目標經(jīng)驗與知識共享完整團隊分工良好的溝通共同的價值與團隊規(guī)范強大的歸屬感有效的授權(quán)管理能力提升的執(zhí)行方法建立領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)力管理素養(yǎng)的基本認知提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵思維管理與權(quán)力的正確應(yīng)用建立團隊管理文化事前計劃管理事中過程管理事后輔導(dǎo)改善管理提升績效管理法則PDCA 執(zhí)行力提升MIS 數(shù)據(jù)收集在管理上的重要性個別輔導(dǎo)策略訂定績效管理的思考溝通能力提升方法了解溝通的重要關(guān)鍵溝通首重互動效果強化溝通的目的性建立溝通的期待多元溝通媒介影導(dǎo)受眾思路技巧正面啟發(fā), 積極態(tài)度案例說明創(chuàng)造聯(lián)想力量利用個人經(jīng)驗值影響他人詢問問題引導(dǎo)話題建立有效的溝通方式口語溝

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團隊管理與溝通技巧課程大綱高效團隊的主要特徵明確團隊目標經(jīng)驗與知識共享完整團隊分工良好的溝通共同的價值與團隊規(guī)範強大的歸屬感有效的授權(quán)管理能力提升的執(zhí)行方法建立領(lǐng)導(dǎo)力什麼是領(lǐng)導(dǎo)力管理素養(yǎng)的基本認知提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵思維管理與權(quán)力的正確應(yīng)用建立團隊管理文化事前計畫管理事中過程管理事後輔導(dǎo)改善管理提升績效管理法則PDCA 執(zhí)行力提升MIS 數(shù)據(jù)收集在管理上的重要性個別輔導(dǎo)策略訂定績效管理的思考溝通能力提升方法了解溝通的重要關(guān)鍵溝通首重互動效果強化溝通的目的性建立溝通的期待多元溝通媒介影導(dǎo)受眾思路技巧正面啟發(fā), 積極態(tài)度案例說明創(chuàng)造聯(lián)想力量利用個人經(jīng)驗值影響他人詢問問題引導(dǎo)話題建立有效的溝通方式口語溝

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私銀客戶新興金融產(chǎn)品運用及全球稅務(wù)議題1. 私募產(chǎn)品及并購工具解析與應(yīng)用 1. 陽光私募 2. 私募股權(quán)投資 3. 并購基金 4. 特殊投資型態(tài)的比較與產(chǎn)品主要銷售重點2. 多重套利需求操作模式 1. 低風(fēng)險金融資產(chǎn)杠桿 2. 外率避險操作 3. 保單融資套利模式 4. 結(jié)合相關(guān)產(chǎn)品工具與銷售3. 衍生性工具于私銀產(chǎn)品運用 1. 賣出選擇權(quán)的收益提升 sell option yield enhancement 2. 區(qū)間震蕩格局的barrier option 3. Fu

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私銀管理人員高端產(chǎn)品銷售實務(wù)課程課程簡介: 針對私人銀行一線管理者專屬設(shè)計的產(chǎn)品課程, 對於私銀客戶在產(chǎn)品需求上的獨特性和稀缺性的要求, 市場產(chǎn)品區(qū)隔越發(fā)明確, 產(chǎn)品內(nèi)容與結(jié)構(gòu)更是多重變化且創(chuàng)新, 銀行一線管理者往往同時需要帶領(lǐng)團隊, 也要一肩負起高淨值私行客戶經(jīng)營銷售的責(zé)任, 對於客戶關(guān)係維護和產(chǎn)品營銷須存在一定的知識能力, 一方面能協(xié)助一線客戶經(jīng)理進行陪訪營銷, 亦可以帶領(lǐng)轄下理財經(jīng)理對產(chǎn)品內(nèi)容有更深入的了解, 並且正確的與客群結(jié)合, 達成銷售的目的. 本課程從私人銀行客戶產(chǎn)品銷售核心層面出發(fā), 針對不同客群需求方案進行解說, 並且針對管理者角色於產(chǎn)品營銷上應(yīng)有的能力予以強化, 讓一線管理

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線上課程: 投資顧問市場分析與建議能力提升專題課程時數(shù): 兩小時投資分析首部曲: 宏觀經(jīng)濟基本面分析建立市場分析體系的強大框架邏輯基本面核心: GDP的解讀和分項分析從宏觀經(jīng)濟指標透視投資方向從市場分析進入金融產(chǎn)品體系框架財富管理層次的債券市場解析債券市場主要核心工具分析債券市場的主體模式利率債與信用債產(chǎn)品應(yīng)用財富管理層次的股票市場分析股票評價主要分析方法境內(nèi)A股市場的周期特點與輪動結(jié)構(gòu)A股投資策略與產(chǎn)品應(yīng)用大類資產(chǎn)輪動與產(chǎn)品配置資金效應(yīng)帶動大類資產(chǎn)輪動經(jīng)濟格局與資產(chǎn)大 類配置關(guān)系資產(chǎn)市場與理財產(chǎn)品關(guān)聯(lián)技術(shù)分析方法: 在高凈值客戶面前看圖說故事技術(shù)分析于產(chǎn)品建議的應(yīng)用原則均線分析方法趨勢指標分

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