李繪芳 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：行政管理,
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李繪芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)大綱： 講、什么是好的管理 一、管理的實(shí)質(zhì)是什么 →管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理 二、管理的基本特性 →目的性 有效性 他人性 多樣性 三、什么樣的管理是適合企業(yè)的管理 →管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是適合企業(yè)發(fā)展的？ →只有找到適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性 四、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同 →管理者、領(lǐng)導(dǎo)者到底應(yīng)該做哪些事？不應(yīng)該做哪些事？ →制度化管理與人性化管理如何結(jié)合？ →管理者和領(lǐng)導(dǎo)者每天的工作內(nèi)容有什么不同？ →組織的目的是什么？ 第二講、如何管理工作態(tài)度 →如何才能快速的提高下屬的工作績效？ →如何讓下屬在
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戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師：李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪？戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動(dòng)建議：戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議：引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。培訓(xùn)收益：為了構(gòu)想而構(gòu)想不是構(gòu)想李繪芳老師的《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：精益的思維方式無一分可增不叫完美，無一分可減才叫完美精益的根源精益并非易事精益的力量精益并非吝嗇蘭斯的精益一課精益
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培訓(xùn)大綱：Ⅰ篇 導(dǎo)論1講 企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略性角色管理者的企業(yè)人力資源管理工作變化中的企業(yè)人力資源管理環(huán)境測量人力資源的貢獻(xiàn)：戰(zhàn)咯、計(jì)量，以及人力資源計(jì)分卡新型企業(yè)人力資源管理者2講 戰(zhàn)略企業(yè)人力資源管理與人力資源計(jì)分卡人力資源面臨的戰(zhàn)咯挑戰(zhàn)人力資源的戰(zhàn)咯角色建立戰(zhàn)咯導(dǎo)向的人力資源系統(tǒng)人力資源計(jì)分卡分析：企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)人力資源管理課程案例分析?、蚱?人員招募與配置3講 工作分析工作分析的性質(zhì)收集工作分析信息的方法編寫工作說明書工作規(guī)范的編寫“無工作”時(shí)代的工作分析4講 人員規(guī)劃與招募規(guī)劃與預(yù)測有效的員工招募內(nèi)部候選人的來源外部候選人的來源
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如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)講師：李繪芳如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些？如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述如何打造企業(yè)執(zhí)行力的操作精髓案例指導(dǎo)：分析如何打造企業(yè)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握如何打造企業(yè)執(zhí)行力的技能提升方法行動(dòng)建議：如何打造企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆如何打造企業(yè)執(zhí)行力潛力的行動(dòng)
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培訓(xùn)大綱： 講辦公室環(huán)境管理 項(xiàng)目1辦公室環(huán)境管理 項(xiàng)目2辦公室環(huán)境美化 第二講接待 項(xiàng)目1前臺(tái)接待 項(xiàng)目2接打電話 項(xiàng)目3團(tuán)體接待 項(xiàng)目4涉外接待 第三講日常事務(wù)管理 項(xiàng)目1郵件處理 項(xiàng)目2辦公用品管理 項(xiàng)目3印章與介紹信管理 項(xiàng)目4值班工作 項(xiàng)目5備用金管理及報(bào)銷 第四講信息管理 項(xiàng)目1信息收集 項(xiàng)目2信息整理 項(xiàng)目3信息存儲(chǔ)與使用 第五講領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)管理 項(xiàng)目1領(lǐng)導(dǎo)日程管理 項(xiàng)目2領(lǐng)導(dǎo)出差安排 項(xiàng)目3出境差旅安排 第六講輔助人力資源管理 項(xiàng)目1員工招聘 項(xiàng)目2員工入職手續(xù)辦理 項(xiàng)目3新員工培訓(xùn) 項(xiàng)目4員工離職手續(xù)辦理 第七講危機(jī)管理與突發(fā)事件應(yīng)急處置 項(xiàng)目1危機(jī)管理 項(xiàng)目2突發(fā)事件應(yīng)急處置
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基于信任的銷售技巧培訓(xùn)講師：李繪芳基于信任的銷售技巧培訓(xùn)課程有哪些？基于信任的銷售技巧培訓(xùn)講師有哪些？基于信任的銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？基于信任的銷售技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的基于信任的銷售技巧培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名基于信任的銷售技巧培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《基于信任的銷售技巧培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述基于信任的銷售技巧的操作精髓案例指導(dǎo)：分析基于信任的銷售技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握基于信任的銷售技巧的技能提升方法行動(dòng)建議：基于信任的銷售技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆基于信任的銷售技巧潛力的行動(dòng)