陽明心學的經(jīng)營智慧：領(lǐng)導(dǎo)者強大內(nèi)心的的修煉

  培訓講師：李安

講師背景：
李安簡介資歷及經(jīng)歷中國人民大學管理哲學博士清華大學高級職業(yè)經(jīng)理人訓練中心“管理哲學與思維模式”專利課程首席講師北京大學經(jīng)濟學院總裁班“企業(yè)文化與創(chuàng)新思維”主講老師中國人民大學管理哲學博士課程班“管理哲學”主講老師北京師范大學管理哲學博士課程 詳細>>

李安
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陽明心學的經(jīng)營智慧：領(lǐng)導(dǎo)者強大內(nèi)心的的修煉詳細內(nèi)容

陽明心學的經(jīng)營智慧：領(lǐng)導(dǎo)者強大內(nèi)心的的修煉

我們?yōu)槭裁匆獙W習陽明心學

領(lǐng)導(dǎo)力首先是心智模式的完善

我們學習陽明心學是為了喚醒自己！

陽明心學導(dǎo)論

心學四訣

中國企業(yè)管理的燈塔

 **束光  心即理

1、心即理前傳：任何一個管理的工具都是歷史的傳承。

2、心外無物：管理的難點是人與人溝通，私欲是大的阻礙。

3、巖中花樹：管理者更要改正“自以為是”的幻覺。

第二束光  知行合一

1、良知四論：相信每一位員工與管理者一樣：具有責任心，忠誠度和擔當。

2、心學四句訣：管理是一門科學，有它自身的邏輯結(jié)果和規(guī)律。

3、知行合一的真正含義：價值觀的偏差才是管理無效的真正原因。

第三束光  事上磨煉

1.  事上磨的含義：無法挑工作，所有問題都有它出現(xiàn)的必然性。   

2、 “知行合一”是“事上磨”的機理：實踐出真知，理論本經(jīng)驗。作為管

   理者既不能畏懼理論，也不能沉溺于熟悉的經(jīng)驗里。

3、事上磨的類型：為了戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和企業(yè)文化的達成，管理者需要在

      各種工作狀態(tài)里完成對組織的提升，這些工作有些是不期而遇型，有些是

    要專門設(shè)計，讓員工在具體的工作情景里感受他們應(yīng)該怎樣做。

陽明心學的展示：人本管理

人本管理的涵義

人的一生就是要活出自己！

人本管理中體現(xiàn)陽明心學的主要觀點及啟示

企業(yè)文化的釋義

沙因的企業(yè)文化理論

企業(yè)文化的三層次說之沙因

赫茨伯格的雙因子理論

案例部分：

知行合一的哲學分析

邏輯是檢驗真理的**標準！

人人皆是圣人

用乾坤之道論證人力資源的邏輯起點

企業(yè)管理的終極目的：促進每一個企業(yè)成員的全面發(fā)展

 

李安老師的其它課程

TTT –中級   09.17

TTT–中級培訓對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱　　課程設(shè)計　　訓練的ADDIE流程　　AssessmentofNeed需求評量　　DesignCourse課程設(shè)計　　DevelopMaterial教材開發(fā)　　Implementation訓練執(zhí)行　　Evaluation績效評估　　如何評量需求　　訪查現(xiàn)況　　掌握期望　　績效需求　　訓練需求　

 講師：李安詳情

簡報技巧   09.17

簡報技巧培訓對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱　　一、威力簡報　　簡報的問題所在　　說服：從（起點）通往（終點）之路　　豁然開朗　　找錯對象的危機　　二、要有創(chuàng)意：腦力激蕩的藝術(shù)　　做好腦力激蕩管理：架構(gòu)表　　腦力激蕩：讓垃圾資料開花結(jié)果　　先專注，再流暢　　結(jié)構(gòu)　　該選哪招（結(jié)構(gòu)流）　　選擇結(jié)構(gòu)流的價值　　四個關(guān)鍵性問題　　三、抓住聽眾　　1

 講師：李安詳情

經(jīng)濟危機下企業(yè)的情感管理培訓對象中層干部基層主管課程收獲經(jīng)濟危機下企業(yè)的情感管理課程大綱1、管理學的第三次革命　　物本管理—>人本管理—>心本管理　　　　　爭天下必先爭人，爭人必先爭心　　員工第一？客戶第一？　　　　　　　　　　情感的力量　　知人者，王道也　　　　　　　　　　　　　不能給員工高薪就給員工真心　　2、西方管理與東方倫理　　中西方文化

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企業(yè)執(zhí)行力培訓對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱　　執(zhí)行是企業(yè)成敗的關(guān)鍵　　1、為什么需要執(zhí)行？　　2、什么是執(zhí)行？　　執(zhí)行力的效率　　企業(yè)的成功公式　　企業(yè)的執(zhí)行力　　中層管理干部的執(zhí)行力，直接影響公司存亡　　執(zhí)行的要素　　1、領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為　　認知自我　　認知團隊　　以事實為基礎(chǔ)　　確立目標和實現(xiàn)目標的先后順序　　適時跟進　　對執(zhí)行人

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生命中的情感智慧培訓對象中層干部基層主管課程收獲生命中的情感智慧課程大綱1、情感與生命　　生命中的三大驅(qū)動力　　　　　　　　　　情感主題　　情感與健康　　　　　　　　　　　　　　情感的力量　　人際關(guān)系示意　　　　　　　　　　　　　情感與幸福指數(shù)　　2、陽光心態(tài)　　國學中的仁愛　　　　　　　　　　　　　相隨心轉(zhuǎn)，境由心生　　心態(tài)的力量　　　　　　　　　　　　　

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗經(jīng)濟1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶思維分享思維極致思維粉絲思維爆點思維迭代思維2、移動互聯(lián)時代的思維特質(zhì)O2O模式這種新的消費體驗誕生，讓消費者的體驗從內(nèi)心到行動上都有所改變。3、我的消費我做主需求的情感化，內(nèi)容的個性化，價值的過程化，動機的道德化【微信是一種陽光的管理工具】微信將讓所有對象都可以無礙地創(chuàng)造和對接信息，已經(jīng)擁有7億多用戶的微信正

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一、企業(yè)文化概要amp;企業(yè)文化是什么？（定義）amp;企業(yè)文化有什么？（范疇）amp;企業(yè)文化有什么用處？（功能）企業(yè)文化能夠綜合發(fā)揮目標激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵、競爭激勵、獎懲激勵等多種激勵手段的作用，從而激發(fā)出企業(yè)內(nèi)部各部門和所有員工的積極性，而這種積極性可以成為企業(yè)發(fā)展的無窮力量。二、企業(yè)文化降低管理成本企業(yè)的成本的兩個方面：1、外部交易成本；2、內(nèi)部交易

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引言：我們?yōu)槭裁匆獙W習陽明心學？一、關(guān)于陽明心學的認識r學習心學只為喚醒自己r心學四訣：善惡心r每一個人始終屬于自己r陽明心學四大主要觀點二、陽明心學體驗營銷啟示錄r心靈之學與體驗營銷文化建設(shè)r致良知與營銷過程的價值管理r觀點：管理以溫和方式為中心r觀點：赫茨伯格的雙因子理論r知行合一與營銷細節(jié)的落實r企業(yè)文化怎樣提高銷售業(yè)績？三、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維r互聯(lián)網(wǎng)思維

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗經(jīng)濟未來的市場是一個比“人品”的時代，商業(yè)模式的核心也更多地呈現(xiàn)企業(yè)的價值觀，所以，人性的覺醒是互聯(lián)網(wǎng)大的意義。1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶思維共享享思維極致思維粉絲思維迭代思維2、不確定性是移動互聯(lián)時代的一個特質(zhì)與大機器生產(chǎn)不同，人的作用和價值將得到更大程度上的體現(xiàn)和重視，不論是企業(yè)成員還是用戶，都將從內(nèi)心到行動上發(fā)生不可逆的改變。所以，作

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗經(jīng)濟未來的市場是一個比“人品”的時代，商業(yè)模式的核心也更多地呈現(xiàn)企業(yè)的價值觀，所以，人性的覺醒是互聯(lián)網(wǎng)大的意義。1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶思維共享享思維極致思維粉絲思維迭代思維2、不確定性是移動互聯(lián)時代的一個特質(zhì)與大機器生產(chǎn)不同，人的作用和價值將得到更大程度上的體現(xiàn)和重視，不論是企業(yè)成員還是用戶，都將從內(nèi)心到行動上發(fā)生不可逆的改變。所以，作

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