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經(jīng)濟危機下企業(yè)的情感管理

培訓講師：李安

講師背景：
李安簡介資歷及經(jīng)歷中國人民大學管理哲學博士清華大學高級職業(yè)經(jīng)理人訓練中心“管理哲學與思維模式”專利課程首席講師北京大學經(jīng)濟學院總裁班“企業(yè)文化與創(chuàng)新思維”主講老師中國人民大學管理哲學博士課程班“管理哲學”主講老師北京師范大學管理哲學博士課程詳細>>

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經(jīng)濟危機下企業(yè)的情感管理

經(jīng)濟危機下企業(yè)的情感管理
培訓對象
中層干部基層主管
課程收獲
經(jīng)濟危機下企業(yè)的情感管理
課程大綱
1、管理學的第三次革命
　　物本管理—>人本管理—>心本管理　　　　　爭天下必先爭人，爭人必先爭心
　　員工第一？客戶第一？　　　　　　　　　　情感的力量
　　知人者，王道也　　　　　　　　　　　　　不能給員工高薪就給員工真心
　　2、西方管理與東方倫理
　　中西方文化差異　　　　　　　　　　　　　國學中的“仁愛”
　　“仁愛推恩”與團隊建設　　　　　　　　　孝道與企業(yè)文化
　　孝心與感恩心
　　3、信仰與管理
　　企業(yè)內部需要“宗教”　　　　　　　　　　這個世界最偉大的經(jīng)營
　　毛澤東的紅色管理　　　　　　　　　　　　格局與成就
　　4、管理者的自我管理
　　企業(yè)家的原則　　　　　　　　　　　　　　企業(yè)領導的角色
　　治天下者必先治己　　　　　　　　　　　　企業(yè)文化還是老板文化
　　5、情感管理的核心
　　管理者應重視“幸福經(jīng)濟學”　　　　　　　員工的情感給予
　　人力資源部到員工服務部　　　　　　　　　企業(yè)的家文化

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TTT –中級 09.17

TTT–中級培訓對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱　　課程設計　　訓練的ADDIE流程　　AssessmentofNeed需求評量　　DesignCourse課程設計　　DevelopMaterial教材開發(fā)　　Implementation訓練執(zhí)行　　Evaluation績效評估　　如何評量需求　　訪查現(xiàn)況　　掌握期望　　績效需求　　訓練需求　

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簡報技巧 09.17

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總經(jīng)理必備的四種思維模式——互聯(lián)網(wǎng)時代的管理創(chuàng)新 01.01

一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗經(jīng)濟1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內容用戶思維分享思維極致思維粉絲思維爆點思維迭代思維2、移動互聯(lián)時代的思維特質O2O模式這種新的消費體驗誕生，讓消費者的體驗從內心到行動上都有所改變。3、我的消費我做主需求的情感化，內容的個性化，價值的過程化，動機的道德化【微信是一種陽光的管理工具】微信將讓所有對象都可以無礙地創(chuàng)造和對接信息，已經(jīng)擁有7億多用戶的微信正

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用企業(yè)文化提高管理品質 01.01

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引言：我們?yōu)槭裁匆獙W習陽明心學？一、關于陽明心學的認識r學習心學只為喚醒自己r心學四訣：善惡心r每一個人始終屬于自己r陽明心學四大主要觀點二、陽明心學體驗營銷啟示錄r心靈之學與體驗營銷文化建設r致良知與營銷過程的價值管理r觀點：管理以溫和方式為中心r觀點：赫茨伯格的雙因子理論r知行合一與營銷細節(jié)的落實r企業(yè)文化怎樣提高銷售業(yè)績？三、關于互聯(lián)網(wǎng)思維r互聯(lián)網(wǎng)思維

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗經(jīng)濟未來的市場是一個比“人品”的時代，商業(yè)模式的核心也更多地呈現(xiàn)企業(yè)的價值觀，所以，人性的覺醒是互聯(lián)網(wǎng)大的意義。1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內容用戶思維共享享思維極致思維粉絲思維迭代思維2、不確定性是移動互聯(lián)時代的一個特質與大機器生產不同，人的作用和價值將得到更大程度上的體現(xiàn)和重視，不論是企業(yè)成員還是用戶，都將從內心到行動上發(fā)生不可逆的改變。所以，作