企業(yè)執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：李安

講師背景：
李安簡(jiǎn)介資歷及經(jīng)歷中國(guó)人民大學(xué)管理哲學(xué)博士清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心“管理哲學(xué)與思維模式”專(zhuān)利課程首席講師北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班“企業(yè)文化與創(chuàng)新思維”主講老師中國(guó)人民大學(xué)管理哲學(xué)博士課程班“管理哲學(xué)”主講老師北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士課程 詳細(xì)>>

李安
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企業(yè)執(zhí)行力

企業(yè)執(zhí)行力
培訓(xùn)對(duì)象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
　　執(zhí)行是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
　　1、為什么需要執(zhí)行？
　　2、什么是執(zhí)行？
　　執(zhí)行力的效率
　　企業(yè)的成功公式
　　企業(yè)的執(zhí)行力
　　中層管理干部的執(zhí)行力，直接影響公司存亡
　　執(zhí)行的要素
　　1、領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為
　　認(rèn)知自我
　　認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
　　以事實(shí)為基礎(chǔ)
　　確立目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序
　　適時(shí)跟進(jìn)
　　對(duì)執(zhí)行人員的激勵(lì)
　　提高員工的能力與素質(zhì)
　　2、建立有利于執(zhí)行的企業(yè)文化
　　什么是有利于執(zhí)行的企業(yè)文化？
　　將獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來(lái)
　　執(zhí)行文化的社會(huì)軟件
　　積極、開(kāi)放的溝通環(huán)境
　　領(lǐng)導(dǎo)者行為的影響力
　　3、人員配置
　　人員配置的工作必須由領(lǐng)導(dǎo)者親自負(fù)責(zé)
　　人員配置的法則——量才適用
　　衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)
　　如何做到量才適用？
　　第三篇 執(zhí)行的三個(gè)核心流程
　　人員流程
　　基于公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的人力資源管理
　　培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)層
　　團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理
　　建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成功基礎(chǔ)
　　戰(zhàn)略流程
　　戰(zhàn)略所應(yīng)當(dāng)具備的要素
　　如何制定戰(zhàn)略計(jì)劃
　　如何評(píng)估戰(zhàn)略計(jì)劃
　　運(yùn)營(yíng)流程
　　如何訂立階段性目標(biāo)
　　如何訂立目標(biāo)
　　有效的工作方式、方法
　　如何追蹤目標(biāo)與完成任務(wù)指標(biāo)
　　制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
　　權(quán)衡的藝術(shù)
　　過(guò)程控制
　　第四篇 提升執(zhí)行力的秘密武器
　　五層主動(dòng)性
　　主動(dòng)性的九大敵人
　　助理的主動(dòng)性
　　專(zhuān)業(yè)人員的主動(dòng)性
　　部門(mén)主管的主動(dòng)性
　　領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)性
　　個(gè)人的主動(dòng)性
　　對(duì)關(guān)執(zhí)行力的希望
　　共同的夢(mèng)

 

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TTT –中級(jí)   09.17

TTT–中級(jí)培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱　　課程設(shè)計(jì)　　訓(xùn)練的ADDIE流程　　AssessmentofNeed需求評(píng)量　　DesignCourse課程設(shè)計(jì)　　DevelopMaterial教材開(kāi)發(fā)　　Implementation訓(xùn)練執(zhí)行　　Evaluation績(jī)效評(píng)估　　如何評(píng)量需求　　訪(fǎng)查現(xiàn)況　　掌握期望　　績(jī)效需求　　訓(xùn)練需求　

 講師：李安詳情

簡(jiǎn)報(bào)技巧培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱　　一、威力簡(jiǎn)報(bào)　　簡(jiǎn)報(bào)的問(wèn)題所在　　說(shuō)服：從（起點(diǎn)）通往（終點(diǎn)）之路　　豁然開(kāi)朗　　找錯(cuò)對(duì)象的危機(jī)　　二、要有創(chuàng)意：腦力激蕩的藝術(shù)　　做好腦力激蕩管理：架構(gòu)表　　腦力激蕩：讓垃圾資料開(kāi)花結(jié)果　　先專(zhuān)注，再流暢　　結(jié)構(gòu)　　該選哪招（結(jié)構(gòu)流）　　選擇結(jié)構(gòu)流的價(jià)值　　四個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題　　三、抓住聽(tīng)眾　　1

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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的情感管理培訓(xùn)對(duì)象中層干部基層主管課程收獲經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的情感管理課程大綱1、管理學(xué)的第三次革命　　物本管理—>人本管理—>心本管理　　　　　爭(zhēng)天下必先爭(zhēng)人，爭(zhēng)人必先爭(zhēng)心　　員工第一？客戶(hù)第一？　　　　　　　　　　情感的力量　　知人者，王道也　　　　　　　　　　　　　不能給員工高薪就給員工真心　　2、西方管理與東方倫理　　中西方文化

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生命中的情感智慧培訓(xùn)對(duì)象中層干部基層主管課程收獲生命中的情感智慧課程大綱1、情感與生命　　生命中的三大驅(qū)動(dòng)力　　　　　　　　　　情感主題　　情感與健康　　　　　　　　　　　　　　情感的力量　　人際關(guān)系示意　　　　　　　　　　　　　情感與幸福指數(shù)　　2、陽(yáng)光心態(tài)　　國(guó)學(xué)中的仁愛(ài)　　　　　　　　　　　　　相隨心轉(zhuǎn)，境由心生　　心態(tài)的力量　　　　　　　　　　　　　

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶(hù)思維分享思維極致思維粉絲思維爆點(diǎn)思維迭代思維2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的思維特質(zhì)O2O模式這種新的消費(fèi)體驗(yàn)誕生，讓消費(fèi)者的體驗(yàn)從內(nèi)心到行動(dòng)上都有所改變。3、我的消費(fèi)我做主需求的情感化，內(nèi)容的個(gè)性化，價(jià)值的過(guò)程化，動(dòng)機(jī)的道德化【微信是一種陽(yáng)光的管理工具】微信將讓所有對(duì)象都可以無(wú)礙地創(chuàng)造和對(duì)接信息，已經(jīng)擁有7億多用戶(hù)的微信正

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一、企業(yè)文化概要amp;企業(yè)文化是什么？（定義）amp;企業(yè)文化有什么？（范疇）amp;企業(yè)文化有什么用處？（功能）企業(yè)文化能夠綜合發(fā)揮目標(biāo)激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等多種激勵(lì)手段的作用，從而激發(fā)出企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和所有員工的積極性，而這種積極性可以成為企業(yè)發(fā)展的無(wú)窮力量。二、企業(yè)文化降低管理成本企業(yè)的成本的兩個(gè)方面：1、外部交易成本；2、內(nèi)部交易

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引言：我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué)？一、關(guān)于陽(yáng)明心學(xué)的認(rèn)識(shí)r學(xué)習(xí)心學(xué)只為喚醒自己r心學(xué)四訣：善惡心r每一個(gè)人始終屬于自己r陽(yáng)明心學(xué)四大主要觀(guān)點(diǎn)二、陽(yáng)明心學(xué)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)啟示錄r心靈之學(xué)與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)文化建設(shè)r致良知與營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的價(jià)值管理r觀(guān)點(diǎn)：管理以溫和方式為中心r觀(guān)點(diǎn)：赫茨伯格的雙因子理論r知行合一與營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)的落實(shí)r企業(yè)文化怎樣提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)？三、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維r互聯(lián)網(wǎng)思維

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的市場(chǎng)是一個(gè)比“人品”的時(shí)代，商業(yè)模式的核心也更多地呈現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，所以，人性的覺(jué)醒是互聯(lián)網(wǎng)大的意義。1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶(hù)思維共享享思維極致思維粉絲思維迭代思維2、不確定性是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的一個(gè)特質(zhì)與大機(jī)器生產(chǎn)不同，人的作用和價(jià)值將得到更大程度上的體現(xiàn)和重視，不論是企業(yè)成員還是用戶(hù)，都將從內(nèi)心到行動(dòng)上發(fā)生不可逆的改變。所以，作

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的市場(chǎng)是一個(gè)比“人品”的時(shí)代，商業(yè)模式的核心也更多地呈現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，所以，人性的覺(jué)醒是互聯(lián)網(wǎng)大的意義。1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶(hù)思維共享享思維極致思維粉絲思維迭代思維2、不確定性是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的一個(gè)特質(zhì)與大機(jī)器生產(chǎn)不同，人的作用和價(jià)值將得到更大程度上的體現(xiàn)和重視，不論是企業(yè)成員還是用戶(hù)，都將從內(nèi)心到行動(dòng)上發(fā)生不可逆的改變。所以，作

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶(hù)思維分享思維極致思維粉絲思維爆點(diǎn)思維迭代思維2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的思維特質(zhì)O2O模式這種新的消費(fèi)體驗(yàn)誕生，讓消費(fèi)者的體驗(yàn)從內(nèi)心到行動(dòng)上都有所改變。3、我的消費(fèi)我做主需求的情感化，內(nèi)容的個(gè)性化，價(jià)值的過(guò)程化，動(dòng)機(jī)的道德化【微信是一種陽(yáng)光的管理工具】微信將讓所有對(duì)象都可以無(wú)礙地創(chuàng)造和對(duì)接信息，已經(jīng)擁有7億多用戶(hù)的微信正

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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