開(kāi)柜柜員銷(xiāo)售技巧提升與訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:呂玥

講師背景:
呂玥資歷背景一、研究領(lǐng)域及主要成就1、十余年服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),執(zhí)著研究、專(zhuān)注執(zhí)行銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)培訓(xùn);2、銀行業(yè)實(shí)際授課超過(guò)4200小時(shí),專(zhuān)長(zhǎng)于銀行網(wǎng)點(diǎn)管理、服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)輔導(dǎo);3、參與國(guó)內(nèi)大型銀行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的業(yè)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、服 詳細(xì)>>

呂玥
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開(kāi)柜柜員銷(xiāo)售技巧提升與訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

開(kāi)柜柜員銷(xiāo)售技巧提升與訓(xùn)練

**章:開(kāi)柜銷(xiāo)售意識(shí)篇

一、柜面人員常見(jiàn)銷(xiāo)售誤區(qū)

1. 準(zhǔn)備不充分

2. 不愿意開(kāi)口

3. 只賣(mài)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,不愿賣(mài)復(fù)雜的中間業(yè)務(wù)

4. 與客戶(hù)觀(guān)點(diǎn)形成對(duì)抗

二、突破自我、勇于開(kāi)口

1. 互動(dòng)游戲:換錢(qián)

2. 命運(yùn)方程式

3. 追求志業(yè)

4. 快樂(lè)工作

5. 提升能力

6. 啟蒙學(xué)習(xí)

7. 關(guān)系管理

8. 成功生活

三、客戶(hù)經(jīng)理的勝任力

1. 不做時(shí)間的竊賊,做好自我管理

1) 實(shí)際工作中,開(kāi)柜柜員的正常工作經(jīng)常會(huì)被一些緊急的事情所干擾,但緊急的事情就一定是重要的事情嗎?如果你從未認(rèn)真的思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題,那么你將無(wú)法管理好自己的時(shí)間。

2. 全面熟悉本行產(chǎn)品,做到知己知彼,百戰(zhàn)不貽

1) 要想成為一個(gè)頂尖的銷(xiāo)售高手,對(duì)產(chǎn)品要盡可能做到“百問(wèn)不倒”,只有這樣才能贏得客戶(hù)的信任。

第二章:主動(dòng)出擊銷(xiāo)售小產(chǎn)品

一、小產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)在哪里?

二、小產(chǎn)品的銷(xiāo)售流程與話(huà)術(shù)

三、小產(chǎn)品銷(xiāo)售訓(xùn)練流程:

1. 步驟1:每?jī)晌粚W(xué)員一組,進(jìn)行以下三種場(chǎng)景的小產(chǎn)品銷(xiāo)售演練,老師在旁指導(dǎo),為學(xué)員答疑解惑,時(shí)長(zhǎng)為30分鐘。

2. 步驟2:以小組為單位,上臺(tái)進(jìn)行小產(chǎn)品銷(xiāo)售展示,分組進(jìn)行點(diǎn)評(píng),老師做總結(jié),時(shí)長(zhǎng)為60分鐘。

3. 場(chǎng)景一:新開(kāi)卡的客戶(hù)

4. 場(chǎng)景二:辦理第三方存管的客戶(hù)

5. 場(chǎng)景三:?jiǎn)挝粫?huì)計(jì)到柜臺(tái)領(lǐng)取現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票

第三章:從業(yè)務(wù)受理切入到大產(chǎn)品銷(xiāo)售

一、大產(chǎn)品銷(xiāo)售情景演練流程:講師準(zhǔn)備三個(gè)案例,小組抽簽上臺(tái)進(jìn)行演練,演練結(jié)束后由講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

1. 案例范本:零余額存量公司客戶(hù)銷(xiāo)戶(hù);

2. 案例范本:客戶(hù)到開(kāi)柜咨詢(xún)理財(cái)產(chǎn)品,并有一定貸款需求;

二、發(fā)掘和引導(dǎo)顧客的需求

三、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

四、如何有效呈現(xiàn)自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

五、學(xué)習(xí)引導(dǎo)客戶(hù)的價(jià)值觀(guān)

六、專(zhuān)業(yè)的需求引導(dǎo)工具-SPIN提問(wèn)

七、建立呈現(xiàn)階段的鋪墊動(dòng)作

1. 需求挖掘技巧訓(xùn)練:每?jī)晌粚W(xué)員一組進(jìn)行需求挖掘技巧的訓(xùn)練

第四章:電話(huà)銷(xiāo)售技巧提升

一、聯(lián)系客戶(hù)時(shí)常見(jiàn)的錯(cuò)誤分析

二、電話(huà)預(yù)約客戶(hù)的五步流程

三、電話(huà)銷(xiāo)售時(shí)產(chǎn)品介紹如何做到“短、平、快”

四、如何處理電話(huà)預(yù)約時(shí)的客戶(hù)異議

五、銷(xiāo)售人員放下電話(huà)以后要做的三件事

六、四種電話(huà)前的預(yù)熱,提升電話(huà)成功率

第二天晚間演練場(chǎng)景:主要演練電話(huà)邀約與電話(huà)銷(xiāo)售。講師提供案例,學(xué)員分成兩組進(jìn)行演練,演練過(guò)程中進(jìn)行錄像,演練結(jié)束后回放、糾錯(cuò)。

情境一:向存量客戶(hù)推薦我行新推出的產(chǎn)品;

情境二:向信用卡客戶(hù)推薦分期付款業(yè)務(wù);

情境三:向貸款客戶(hù)催收并推薦適合的產(chǎn)品;

第五章:推動(dòng)客戶(hù)的決定-FABE的使用

訓(xùn)練:學(xué)員分組編寫(xiě)主推產(chǎn)品的介紹話(huà)術(shù)并演練

一、如何站在客戶(hù)利益的角度講解產(chǎn)品—從賣(mài)點(diǎn)到買(mǎi)點(diǎn)

二、提煉產(chǎn)品利益的FABE模式

三、學(xué)員運(yùn)用FABE模型提煉主推產(chǎn)品的利益點(diǎn)

四、產(chǎn)品介紹的完整流程示范

五、“基金定投推薦案例”

第六章:開(kāi)柜全情景全案例演練15個(gè)案例

兩名學(xué)員為一組,**抽簽進(jìn)行案例演練,由其它小組學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),老師做分析、總結(jié)。演練過(guò)程中進(jìn)行錄像,課程結(jié)束后做為成果交付。

 

呂玥老師的其它課程

銀行呼叫中心呼入式電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)維護(hù)等方面的問(wèn)題?每人提一個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一部分:優(yōu)秀的呼入式營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員基本技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、贏者心態(tài)訓(xùn)練凡事正面積極凡事巔峰狀態(tài)凡事主動(dòng)出擊凡事全力以赴感恩心態(tài)

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《銀行呼叫中心呼入式電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)維護(hù)等方面的問(wèn)題?每人提一個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一部分:優(yōu)秀的呼入式營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員基本技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、贏者心態(tài)訓(xùn)練凡事正面積極凡事巔峰狀態(tài)凡事主動(dòng)出擊凡事全力以赴感恩

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高效客我溝通與傾聽(tīng)技巧課時(shí)設(shè)計(jì):2天培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)收益:1、增強(qiáng)積極、耐心地傾聽(tīng)和理解他人需求的能力及意愿;2、了解人性的特點(diǎn),揭密高效溝通密碼,提升溝通效率;3、遇到?jīng)_突時(shí)能有效控制局面,影響他人獲取客戶(hù)溝通雙贏;課程大綱:緒言、關(guān)于溝通一、21世紀(jì)就是影響力的世紀(jì),不是你去影響別人,就是別人影響你二、世界由人組成,贏得人心,就贏得世界三、溝通不在

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利箭行動(dòng)-客戶(hù)經(jīng)理情境銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)課程背景:目前客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍在工作中存在的主要問(wèn)題:1、客戶(hù)經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、客戶(hù)經(jīng)理售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶(hù)分類(lèi)、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、客戶(hù)經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品與客戶(hù)匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷(xiāo)售的信心?!?客戶(hù)

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銀行內(nèi)訓(xùn)師TTT初級(jí)培訓(xùn)課程課程收獲:1、淡定從容的面對(duì)學(xué)員,讓緊張情緒跟你說(shuō)再見(jiàn);2、繪聲繪色的語(yǔ)言表達(dá),讓你的課程更有滲透力;3、自然得體的肢體語(yǔ)言,讓你的課程更具感染力;4、精彩絕倫的互動(dòng)技巧,讓你的課程更具震撼力;5、談笑風(fēng)生的危機(jī)處理,讓你的課程更具影響力。課程收獲:2天(12小時(shí)),為了保證培訓(xùn)效果,建議每個(gè)班學(xué)員數(shù)不超過(guò)30人。課程大綱:第一部

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“成就卓越”—大堂經(jīng)理綜合素質(zhì)修煉課時(shí)設(shè)計(jì):2天培訓(xùn)對(duì)象:銀行大堂經(jīng)理課程背景:隨著中國(guó)金融市場(chǎng)全面開(kāi)放的進(jìn)一步深化,無(wú)論是為了面對(duì)國(guó)際商業(yè)銀行同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì),還是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)的需要,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)策略都在醞釀著變革,以更主動(dòng)的姿態(tài)來(lái)籌劃未來(lái)的發(fā)展方向。在此背景之下,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)作為大眾市場(chǎng)影響度最高的服務(wù)渠道更面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí),隨著金

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廳堂制勝-大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升課時(shí)設(shè)計(jì):4天課程收益:大堂經(jīng)理是除硬件設(shè)施以外,代表銀行的第一印象,“廳堂制勝”是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度,銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力之關(guān)鍵所在,《廳堂制勝--大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》課程應(yīng)此而設(shè)。解決實(shí)際大堂管理工作4大問(wèn)題:有點(diǎn)無(wú)崗(認(rèn)為沒(méi)必要)有崗無(wú)人(或虛設(shè)或打雜或挪用)有人無(wú)責(zé)(權(quán)、責(zé)、利、助不清)有責(zé)無(wú)能

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銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理、貴賓客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理課程收益:明晰自己的角色定位,樹(shù)立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售理念。以專(zhuān)業(yè)化的客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程,提高銷(xiāo)售效率和贏率。通過(guò)業(yè)務(wù)針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)模擬,快速掌握銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧。掌握建立、滲透、鞏固客戶(hù)關(guān)系的技巧。課程大綱:第一章:道篇-對(duì)于銷(xiāo)售工作的認(rèn)知給自己照個(gè)鏡子某行營(yíng)業(yè)部調(diào)研問(wèn)題的反饋:理財(cái)經(jīng)理:每天有很多事情

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銀行全員營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)課程大綱:第一模塊:在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存你不可不知的銀行真相你所處的金融行業(yè),關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)銀行的崗位選擇和職業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵詞:選擇商業(yè)銀行的客戶(hù),關(guān)鍵詞:服務(wù)商業(yè)銀行的工作狀態(tài),關(guān)鍵詞:壓力為什么要開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)四大營(yíng)銷(xiāo)?大堂營(yíng)銷(xiāo):廳堂是接觸到價(jià)值客戶(hù)的關(guān)鍵區(qū)域協(xié)作營(yíng)銷(xiāo):1+1gt;2,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是贏得客戶(hù)的重要因素聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):根據(jù)客戶(hù)的資產(chǎn)現(xiàn)

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職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀課時(shí)設(shè)計(jì):2天課程大綱:一、服務(wù)心態(tài)與意識(shí)什么是服務(wù)和客戶(hù)服務(wù)??jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)的四大特性怎樣的服務(wù)心態(tài)和意識(shí)是服務(wù)人員應(yīng)該具備的?我們的客戶(hù)是誰(shuí)?客戶(hù)的十大需求二、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀什么是禮儀商務(wù)禮儀的五大原則商務(wù)禮儀的職能儀容、儀表、儀態(tài)的意義三、商務(wù)中的形態(tài)禮儀握手眼神與微笑修飾避人四、商務(wù)中的公共關(guān)系禮儀預(yù)約、拜訪(fǎng)客戶(hù)的禮儀致意、與客戶(hù)見(jiàn)面

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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