互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)

  培訓(xùn)講師:高定基

講師背景:
高定基講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】資深實(shí)力派培訓(xùn)導(dǎo)師,南方略咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)咨詢(xún)講師,高端建材家居營(yíng)銷(xiāo)講師,2015網(wǎng)易云課堂中國(guó)講師100強(qiáng),2012/2013/2014連續(xù)3年中國(guó)講師500強(qiáng);紀(jì)念中國(guó)培訓(xùn)30年首屆華譽(yù)獎(jiǎng)獲得者;曾供職行業(yè)翹楚 詳細(xì)>>

高定基
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互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)

互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)

主講:高定基/互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家


【課程背景】

馬云:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)是生存之道。

雷軍:用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)將與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合。

李彥宏:互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)化腐朽為神奇。

周鴻祎:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)巨大的轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)會(huì)。

易觀國(guó)際:目前中國(guó)90%的GDP是傳統(tǒng)企業(yè)貢獻(xiàn)的,但未來(lái)40%的GDP將由傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng) 來(lái)完成。用互聯(lián)網(wǎng) 方式重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)不會(huì)是一兩年的主題,它是未來(lái)至少5~10年的主題。未來(lái)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人,而不是懂互聯(lián)網(wǎng)但不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人。

【課程對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高層管理、創(chuàng)業(yè)者

【課程收益】

1.了解互聯(lián)網(wǎng) 的發(fā)展歷程

2.理解互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的必然性

3.掌握互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建方法

4.掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心要素

【課程時(shí)間】 1天(6小時(shí))

【課程形式】 內(nèi)容講解、案例分析、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、議題探討

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng) 的發(fā)展歷程

1.互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)典案例

2.互聯(lián)網(wǎng) 成為國(guó)家頂層設(shè)計(jì)

3.互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)

二、傳統(tǒng)行業(yè)面臨的困境與困惑

1.生意越來(lái)越難做

2.很多生意都被互聯(lián)網(wǎng) 搶走了

3.知道要互聯(lián)網(wǎng) ,但不知道如何

4.沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)人才和團(tuán)隊(duì),沒(méi)有方向

5.轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)大,擔(dān)心失敗,不敢輕舉妄動(dòng)

三、互聯(lián)網(wǎng) 重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式

1.互聯(lián)網(wǎng) 衣食住行玩

2.互聯(lián)網(wǎng) 垂直領(lǐng)域

3.互聯(lián)網(wǎng) 消費(fèi)升級(jí)

4.互聯(lián)網(wǎng) 客戶(hù)細(xì)分

5.互聯(lián)網(wǎng) 渠道通路

6.互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)品升級(jí)

四、商業(yè)模式設(shè)計(jì)核心要素

1.模式定位:一句話(huà)講清楚

2.需求痛點(diǎn):解決哪些需求和痛點(diǎn)

3.解決辦法:如何解決這些需求痛點(diǎn)

4.服務(wù)用戶(hù):用戶(hù)群體是誰(shuí),在哪里

5.盈利模式:未來(lái)的盈利源和變現(xiàn)途徑

6.競(jìng)品比較:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),有沒(méi)有標(biāo)桿

7.核心優(yōu)勢(shì):確保成功的優(yōu)勢(shì)有哪些

8.落地措施:如何推廣,如何吸粉

五、互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)行業(yè)的三大必然

1.互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)行業(yè)是必選題

2.任何一個(gè)行業(yè)都可以重來(lái)一次

3.未來(lái)屬于懂互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)

六、互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)行業(yè)的四大思維

1.創(chuàng)新思維:不創(chuàng)新只有死亡

2.資本思維:抗拒資本就是抗拒財(cái)富

3.合伙人思維:?jiǎn)未颡?dú)斗已成為歷史

4.平臺(tái)思維:平臺(tái) 個(gè)人發(fā)展成為主流

 

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王牌銷(xiāo)售經(jīng)理的七項(xiàng)修煉主講:高定基|著名銷(xiāo)售講師【課程背景】我國(guó)從事銷(xiāo)售工作的人員有上億人。然,除了極少數(shù)銷(xiāo)售人員可以無(wú)師自通成為王牌銷(xiāo)售外,大多數(shù)的銷(xiāo)售人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),都是靠摸爬滾打多年的經(jīng)驗(yàn)積累在銷(xiāo)售之路上孤獨(dú)前行。更重要的是,百度一下,可以發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售崗位是企業(yè)最難招的崗位之一。最主要的原因,一方面,很多人沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo),不愿意

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向海底撈學(xué)習(xí)成功秘訣主講:高定基|著名實(shí)力派講師/海底撈經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)第一人【課程背景】?一家讓人尊敬的企業(yè)?一部令人驚嘆的創(chuàng)業(yè)傳奇?一套任何企業(yè)都應(yīng)學(xué)習(xí)的管理理念?一種肯德基和必勝客都要學(xué)習(xí)的管理智慧?一個(gè)把中國(guó)餐飲文化傳播到海外的餐飲巨頭?一次不容錯(cuò)過(guò)的揭秘企業(yè)管理精髓的饕餮盛宴海底撈是譽(yù)滿(mǎn)京城的火鍋連鎖品牌,海底撈8000元起家,如今100多家店,營(yíng)業(yè)額10

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銷(xiāo)售談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:高定基|資深實(shí)力派銷(xiāo)售講師【課程背景】談判力自古以來(lái)就是人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其重要性無(wú)須多言。談判根據(jù)領(lǐng)域的不同,有很多分支,如政治談判、商務(wù)談判、軍事談判等,商務(wù)談判是運(yùn)用最廣的領(lǐng)域,銷(xiāo)售談判是商務(wù)談判最核心的部分,畢竟,商務(wù)的核心還是把產(chǎn)品和服務(wù)銷(xiāo)售出去。因此,對(duì)于每個(gè)銷(xiāo)售人員,掌握銷(xiāo)售談判的能力,是最基礎(chǔ)的也是最重要的能力。在銷(xiāo)售談判

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新顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:高定基|資深實(shí)力派培訓(xùn)講師【課程背景】顧問(wèn)式銷(xiāo)售,顧名思義,就是以客戶(hù)顧問(wèn)的身份解決顧問(wèn)的問(wèn)題,滿(mǎn)足顧客的要求。顧問(wèn)式銷(xiāo)售源自SPIN銷(xiāo)售原理,核心關(guān)鍵詞是背景、難點(diǎn)、暗示、解決,本意是通過(guò)提問(wèn)顧客,了解顧客需求,最終提出解決顧客問(wèn)題的方案,并滿(mǎn)足顧客需求。SPIN銷(xiāo)售原理,中文翻譯叫顧問(wèn)式銷(xiāo)售。隨著營(yíng)銷(xiāo)理念的不斷變遷和發(fā)展,顧問(wèn)式

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高端消費(fèi)心理學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講:高定基|著名實(shí)力派講師【課程背景】理論上講,消費(fèi)心理是指消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)時(shí)所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動(dòng)。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的所思所想??蛻?hù)的所思所想大同小異,也吻合80/20原理,80的客戶(hù)消費(fèi)心理都有規(guī)律可循,20的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的原因比較特殊。我們要清楚大部分的消費(fèi)心理特征,并探求特殊情景下的選購(gòu)理由。消費(fèi)心理大體上

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最牛銷(xiāo)售員空客雷義的18個(gè)銷(xiāo)售秘訣主講:高定基/資深銷(xiāo)售講師課程概述波音是巨人的時(shí)候,空客是一個(gè)剛誕生的嬰兒,如今,空客和波音并駕齊驅(qū)。雷義共賣(mài)出1.6萬(wàn)架飛機(jī),平均每天賣(mài)出2架,至少為公司賺了一萬(wàn)億。雷義兩個(gè)月的銷(xiāo)售額相當(dāng)于2017阿里一年的收入,約1600億人民幣。19992016年的18年中,有15年空客的飛機(jī)訂單數(shù)量超過(guò)波音。唯一對(duì)手波音,換了8位銷(xiāo)

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區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略與回款主講:高定基|資深銷(xiāo)售講師【背景】中國(guó)幅員遼闊,市場(chǎng)潛力巨大,區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是企業(yè)永不落幕的課題。對(duì)家居建材行業(yè)來(lái)說(shuō),區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)絕大部分都是和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商合作,因此區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也就是招商,需要開(kāi)發(fā)出有較高質(zhì)量符合企業(yè)品牌屬性的經(jīng)銷(xiāo)商。區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有多種模式,不同的模式有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在招商模式中,派區(qū)域經(jīng)理到目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行選擇性?huà)呓终猩?/p>

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王牌導(dǎo)購(gòu)超級(jí)簽單秘訣主講:高定基|著名實(shí)力派銷(xiāo)售講師【課程背景】這里的終端主要是指實(shí)體門(mén)店。實(shí)體門(mén)店的現(xiàn)狀已經(jīng)今非昔比,受電商和互聯(lián)網(wǎng)的影響,門(mén)店的生存能力越來(lái)越弱,盈利狀況越來(lái)越差。無(wú)數(shù)的門(mén)店或關(guān)門(mén),或轉(zhuǎn)讓?zhuān)蚩缃甾D(zhuǎn)型,或苦苦支撐。顯然,按照傳統(tǒng)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)思路,很難繼續(xù)發(fā)展。時(shí)代在變,生活方式在變,消費(fèi)觀念在變,如果不與時(shí)俱進(jìn),不順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),不調(diào)整

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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