《銷售談判實戰(zhàn)訓練》課綱
《銷售談判實戰(zhàn)訓練》課綱詳細內容
《銷售談判實戰(zhàn)訓練》課綱
銷售談判實戰(zhàn)訓練
主講:高定基|資深實力派銷售講師
【課程背景】
談判力自古以來就是人的核心競爭力,其重要性無須多言。談判根據(jù)領域的不同,
有很多分支,如政治談判、商務談判、軍事談判等,商務談判是運用最廣的領域,銷售
談判是商務談判最核心的部分,畢竟,商務的核心還是把產品和服務銷售出去。因此,
對于每個銷售人員,掌握銷售談判的能力,是最基礎的也是最重要的能力。
在銷售談判中,談判的核心主要是圍繞價格在博弈。所以,銷售談判的核心是價格
談判,而價格談判是最難掌控的。價格談判是產生利潤的關鍵環(huán)節(jié),很多的銷售人員,
各項工作都做得很好,但在價格談判上很難把控,導致銷售失敗或者利潤微薄,甚至沒
有利潤。
談判是人的一種本能,只要是人,就會有談判意識,但那是最基礎的,要讓談判成
為一種重要的能力,還需要不斷地學習和實踐。很多談判的理念其實一說就明白,但在
具體的運用當中,你會發(fā)現(xiàn),我們常常不能掌控主動權,或者無意中忽視了談判策略。
銷客榮耀創(chuàng)始人高定基老師學習和研究銷售談判很多年,所有的談判道理都懂,但有時
也會一不小心忘了,或者忽視了,因而在談判中很被動,處于下風。
一個優(yōu)秀的銷售人員應該是一個善于運用談判策略的高手,銷售人員靠自己摸爬滾
、靠自己學習和積累,效率低,耗時長,成本高,難以適應職業(yè)成長的發(fā)展要求。
因此,高定基老師開發(fā)銷售談判實戰(zhàn)訓練課程,希望讓每位銷客快速掌握銷售談判的核
心技能。
【課程時長】2天(12小時)
【課程對象】銷售人員、商務人員、管理人員
【課程收益】
1.提高銷售成交率
2.獲得更多的銷售利潤
3.提高銷售人員的銷售技能
4.提高銷售人員的談判能力
【課程特色】
高定基老師將多年的談判研究和實踐成果傾情分享,讓學員短時間獲得談判的秘訣
,受益終生。實戰(zhàn)案例源自一線,視頻案例精彩紛呈。講師經驗豐富,擅長引導式訓練
,內容飽滿,穿透力強。
【訓練方式】
組合式訓練,小組討論,案例分析,現(xiàn)場點評,團隊PK,互動訓練。
【課程大綱】
第一講 談判概述
1.什么是談判:重溫談判學的經典案例
2.為啥要談判:談判是一種本能,與生俱來
3.談判最高境界:談判不是讓對方輸,而是雙贏
4.談判的基本原則:效益、戒談、底線、妥協(xié)、雙贏
第二講 報價策略
1.三種策略:拖延、高價、低價、組合
2.誰先報價:讓對方先報價還是自己先報價
3.夾心法報價:根據(jù)對方要求和我方底線核定
4.準精確報價:價格接近精準更能取信對方
5.避免忌諱數(shù)字:避免有負面聯(lián)想的數(shù)字和文字
第三講 讓步策略
1.絕不輕易接受報價:面對報價是一種心里考驗
2.不輕易提中間價:中間價是常見的成交價格
3.逐漸減少讓步:讓步的幅度變化要有講究
4.顧慮與震驚:即使同意,也要歡喜不行于色
5.上級權力:借用上級和第三方的力量
第四講 說服策略
1.價格分解:讓對方有實在便宜的感覺
2.暴露成本:分解成本,呈現(xiàn)數(shù)據(jù)與事實
3.時空壓力:在時間和空間上制造緊張感
5.競爭壓力:營造買方競爭的緊張氛圍
6.條件交往:充分運用談判鐵三角模型
7.替代方案:準備適合買方預算的備用方案
8.客戶見證:呈現(xiàn)經典案例和有影響力的客戶
9.改變地點:變換談判的場所,從客場變主場
10.挖掘痛苦:運用顧問式銷售思維,挖掘痛點
11.請第三方:陷入困境時請第三方解決問題
12.增值服務:增加非財務的可控的服務內容
13.紅臉黑臉:下屬和上司,誰是紅臉,誰是黑臉
14.獲取同情:從情感上請對方支持,以完成目標
15.假裝退出:欲擒故縱,置之不理,以靜制動
16.最后通牒:迫不得已為之,通牒前有預案
第五講 應對狠招
1.蠶食:小心對方切香腸策略,不斷索取
2.拆包:對方要求你切成小塊,分開報價
3.醉翁之意:對方也是談判專家,防止煙幕彈
4.編造信息:對方散布謠言、編制謊言,換取承諾
5.空頭支票:對方的空頭承諾可能成為廢紙一張
6.升級要求:對方先提出容易的要求,最后提出重要要求
7.先君子后小人:面對心術不正之人,先君子,有言在先
第六講 簽約陷阱
1.時間陷阱:注意細節(jié),防止時間挖坑
2.多音字陷阱:多音字可以產生歧義,制造混亂
3.文字游戲陷進:漢字博大精深,也容易被人利用
4.概念模糊陷阱:偷梁換柱,故意模糊主體,混淆視聽
5.篡改合同陷進:審查的合同和簽約的合同每次都要檢查
高定基老師的其它課程
《新零售+經銷商經營突破與升級發(fā)展》課綱 06.19
新零售+經銷商經營突破與升級發(fā)展主講:高定基|資深經銷商培訓導師【課程背景】為什么有的經銷商越做越大,有的停滯不前?為什么有的經銷商越做越強,有的卻實力遠去?為什么有的經銷商越做越大,有的步履艱難?也許你做了很多很多,但你的思路是否與時俱進?如今,經銷商不僅僅是開個門店,然后等顧客上門那么容易。坐商時代已經結束,行商時代已經來臨。經銷商必須主動出擊,通過各種
講師:高定基詳情
新零售+經銷商經營突破與升級發(fā)展主講:高定基|資深經銷商培訓導師【課程背景】為什么有的經銷商越做越大,有的停滯不前?為什么有的經銷商越做越強,有的卻實力遠去?為什么有的經銷商越做越大,有的步履艱難?也許你做了很多很多,但你的思路是否與時俱進?如今,經銷商不僅僅是開個門店,然后等顧客上門那么容易。坐商時代已經結束,行商時代已經來臨。經銷商必須主動出擊,通過各種
講師:高定基詳情
《王牌銷售經理的七項修煉》課綱 06.19
王牌銷售經理的七項修煉主講:高定基|著名銷售講師【課程背景】我國從事銷售工作的人員有上億人。然,除了極少數(shù)銷售人員可以無師自通成為王牌銷售外,大多數(shù)的銷售人員都沒有經過正式的培訓和學習,都是靠摸爬滾打多年的經驗積累在銷售之路上孤獨前行。更重要的是,百度一下,可以發(fā)現(xiàn),銷售崗位是企業(yè)最難招的崗位之一。最主要的原因,一方面,很多人沒有經過學習、培訓和指導,不愿意
講師:高定基詳情
《向海底撈學習成功秘訣》課綱 06.19
向海底撈學習成功秘訣主講:高定基|著名實力派講師/海底撈經驗培訓第一人【課程背景】?一家讓人尊敬的企業(yè)?一部令人驚嘆的創(chuàng)業(yè)傳奇?一套任何企業(yè)都應學習的管理理念?一種肯德基和必勝客都要學習的管理智慧?一個把中國餐飲文化傳播到海外的餐飲巨頭?一次不容錯過的揭秘企業(yè)管理精髓的饕餮盛宴海底撈是譽滿京城的火鍋連鎖品牌,海底撈8000元起家,如今100多家店,營業(yè)額10
講師:高定基詳情
《新顧問式銷售實戰(zhàn)》課綱 06.19
新顧問式銷售實戰(zhàn)訓練主講:高定基|資深實力派培訓講師【課程背景】顧問式銷售,顧名思義,就是以客戶顧問的身份解決顧問的問題,滿足顧客的要求。顧問式銷售源自SPIN銷售原理,核心關鍵詞是背景、難點、暗示、解決,本意是通過提問顧客,了解顧客需求,最終提出解決顧客問題的方案,并滿足顧客需求。SPIN銷售原理,中文翻譯叫顧問式銷售。隨著營銷理念的不斷變遷和發(fā)展,顧問式
講師:高定基詳情
《高端消費心理應用實戰(zhàn)》課綱 06.19
高端消費心理學應用實戰(zhàn)培訓主講:高定基|著名實力派講師【課程背景】理論上講,消費心理是指消費者進行消費時所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動。簡單來講,就是客戶購買產品時的所思所想??蛻舻乃妓氪笸‘悾参呛?0/20原理,80的客戶消費心理都有規(guī)律可循,20的客戶購買產品的原因比較特殊。我們要清楚大部分的消費心理特征,并探求特殊情景下的選購理由。消費心理大體上
講師:高定基詳情
《空客先生雷義銷售之道》課綱 06.19
最牛銷售員空客雷義的18個銷售秘訣主講:高定基/資深銷售講師課程概述波音是巨人的時候,空客是一個剛誕生的嬰兒,如今,空客和波音并駕齊驅。雷義共賣出1.6萬架飛機,平均每天賣出2架,至少為公司賺了一萬億。雷義兩個月的銷售額相當于2017阿里一年的收入,約1600億人民幣。19992016年的18年中,有15年空客的飛機訂單數(shù)量超過波音。唯一對手波音,換了8位銷
講師:高定基詳情
《區(qū)域市場開發(fā)策略與回款》課綱 06.19
區(qū)域市場開發(fā)策略與回款主講:高定基|資深銷售講師【背景】中國幅員遼闊,市場潛力巨大,區(qū)域市場開發(fā)是企業(yè)永不落幕的課題。對家居建材行業(yè)來說,區(qū)域市場開發(fā)絕大部分都是和當?shù)亟涗N商合作,因此區(qū)域市場開發(fā)也就是招商,需要開發(fā)出有較高質量符合企業(yè)品牌屬性的經銷商。區(qū)域市場開發(fā)有多種模式,不同的模式有不同的優(yōu)勢和劣勢。在招商模式中,派區(qū)域經理到目標市場進行選擇性掃街招商
講師:高定基詳情
《王牌導購超級簽單秘笈》課綱 06.19
王牌導購超級簽單秘訣主講:高定基|著名實力派銷售講師【課程背景】這里的終端主要是指實體門店。實體門店的現(xiàn)狀已經今非昔比,受電商和互聯(lián)網(wǎng)的影響,門店的生存能力越來越弱,盈利狀況越來越差。無數(shù)的門店或關門,或轉讓,或跨界轉型,或苦苦支撐。顯然,按照傳統(tǒng)門店的經營思路,很難繼續(xù)發(fā)展。時代在變,生活方式在變,消費觀念在變,如果不與時俱進,不順應時代的發(fā)展趨勢,不調整
講師:高定基詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21207
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政專員崗位職責 19087
- 4品管部崗位職責與任職要求 16282
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗收報告 15428
- 7問卷調查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細表 14590
- 9文件簽收單 14251