《公司治理與決策機(jī)制》
培訓(xùn)講師:李亞
講師背景:
李亞老師南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、南開(kāi)大學(xué)工商管理博士后南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院金牌教授,資深管理專(zhuān)家,現(xiàn)代管理研究所所長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者、企業(yè)投融資與公司治理專(zhuān)家、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專(zhuān)家中央電視臺(tái)CCTV2財(cái)經(jīng)評(píng)論專(zhuān)家北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院特邀高級(jí)研究員北京大學(xué)、清華 詳細(xì)>>
《公司治理與決策機(jī)制》詳細(xì)內(nèi)容
《公司治理與決策機(jī)制》
一、公司治理
——什么是公司治理?
——公司治理為什么是重要的?
——什么是良好的公司治理?
二、決策機(jī)構(gòu):董事會(huì)
董事會(huì)組建
——董事的選任
——董事的考核與評(píng)價(jià)董事會(huì)激勵(lì)
——案例分析
經(jīng)理層
——經(jīng)理層的選聘
——經(jīng)理層的控制
——經(jīng)理層的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
三、決策機(jī)制
董事會(huì)運(yùn)作
——董事會(huì)評(píng)價(jià)
——董事會(huì)工作邊界
——董事會(huì)會(huì)議管理
——經(jīng)理層的繼任計(jì)劃
——董事會(huì)的議事規(guī)則
決策技巧(重點(diǎn))
戰(zhàn)略制定(相關(guān)案例)
風(fēng)險(xiǎn)控制
五、案例分析與評(píng)價(jià)
1、大通案例
2、阿里巴巴案例
3、企商案例
李亞老師的其它課程
區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì)課程背景:當(dāng)前,全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革持續(xù)深入,國(guó)際產(chǎn)業(yè)格局加速重塑,創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。在這一輪變革中,信息技術(shù)是全球研發(fā)投入最集中、創(chuàng)新最活躍、應(yīng)用最廣泛、輻射帶動(dòng)作用最大的領(lǐng)域,是技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)高地,是引領(lǐng)新一輪變革的主導(dǎo)力量。區(qū)塊鏈作為分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等技術(shù)的集成應(yīng)用,近年來(lái)已成為聯(lián)
講師:李亞詳情
十九大解讀與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析對(duì)象:民營(yíng)企業(yè)家、中高層管理者、老板目的:正確解讀十九大、把握宏觀趨勢(shì)、抓住發(fā)展機(jī)遇內(nèi)容一、十九大關(guān)鍵點(diǎn)解析1、混合所有制2、軍民融合3、科技立國(guó)4、控制風(fēng)險(xiǎn)5、房地產(chǎn)走向二、國(guó)際形勢(shì)解析1、中美貿(mào)易戰(zhàn)2、中俄關(guān)系3、中亞地區(qū)與東南亞地區(qū)三、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析1、總體狀況2、基本對(duì)策3、未來(lái)展望四、一帶一路戰(zhàn)略1、資本打通2、基礎(chǔ)設(shè)
講師:李亞詳情
《公司治理與財(cái)務(wù)管控 》 02.26
《公司治理與財(cái)務(wù)管控》主講:李亞教授【課程學(xué)時(shí)】2天【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層管理者、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等【課程目標(biāo)】企業(yè)生存發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青公司的根基是有效的公司治理。通過(guò)搭建高效公司治理架構(gòu)及財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,保障投資者資金安全,財(cái)富穩(wěn)定增加。【授課方式】講授+現(xiàn)場(chǎng)演練+講師點(diǎn)評(píng)+案例+視頻【課程收益】課程幫助學(xué)員理解公司治理的內(nèi)涵、熟悉多視角下的公司治理理論及企業(yè)科學(xué)
講師:李亞詳情
《公司治理與決策機(jī)制課綱 》 02.26
《公司治理與決策機(jī)制》主講:李亞教授【課程背景】本課程特別適合擬上市公司、新興公司和中小企業(yè)高級(jí)管理人員的咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn),亦適合在各院校工商管理培訓(xùn)班和峰會(huì)論壇演講。公司治理機(jī)制之所以如此重要,根本原因在于良好的公司治理機(jī)制是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)作的微觀基礎(chǔ)。第一,公司治理制度的失敗可能會(huì)導(dǎo)致資源配置不當(dāng),投資風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高,管理層濫用職權(quán),控制性股東對(duì)外部股東和債權(quán)人
講師:李亞詳情
《公司治理與內(nèi)部管控 》 02.26
《公司治理與內(nèi)部管控》主講:李亞教授【課程背景】本課程特別適合上市公司、擬上市公司、集團(tuán)公司和大型企業(yè)高級(jí)管理人員的咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn),亦適合在各院校工商管理培訓(xùn)班和峰會(huì)論壇演講。公司治理機(jī)制之所以如此重要,根本原因在于良好的公司治理機(jī)制是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)作的微觀基礎(chǔ)。第一,公司治理制度的失敗可能會(huì)導(dǎo)致資源配置不當(dāng),投資風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高,管理層濫用職權(quán),控制性股東對(duì)外部股
講師:李亞詳情
《公司治理與內(nèi)部權(quán)責(zé)》主講:李亞教授【課程背景】本課程特別適合上市公司、擬上市公司、集團(tuán)公司和大型企業(yè)高級(jí)管理人員的咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn),亦適合在各院校工商管理培訓(xùn)班和峰會(huì)論壇演講。公司治理機(jī)制之所以如此重要,根本原因在于良好的公司治理機(jī)制是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)作的微觀基礎(chǔ)。第一,公司治理制度的失敗可能會(huì)導(dǎo)致資源配置不當(dāng),投資風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高,管理層濫用職權(quán),控制性股東對(duì)外部股
講師:李亞詳情
《股權(quán)激勵(lì)與公司治理》 02.26
股權(quán)激勵(lì)與公司治理課程大綱授課對(duì)象:董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者課程目的:通過(guò)一天的深入學(xué)習(xí)探討,學(xué)員可以掌握并了解:中外企業(yè)治理方式的不同,針對(duì)不同人員如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)課程內(nèi)容:一、從山西晉商看中國(guó)企業(yè)家特點(diǎn)?1、股份不僅是激勵(lì)機(jī)制也發(fā)揮著約束性作用?為什么身股要給到伙計(jì),不僅是掌柜?如何處理東家、掌柜和伙計(jì)的三角關(guān)系?2、機(jī)制約束實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久平衡發(fā)
講師:李亞詳情
《互聯(lián)網(wǎng)講座》課程大綱主講人:李亞本課程是講師根據(jù)企業(yè)的需求而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的課程。綜合了互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、定方向、控風(fēng)險(xiǎn)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)前沿思維,又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的商業(yè)模式,以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理特征,使企業(yè)管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。本課程的特色:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,核心為講師親自操
講師:李亞詳情
《民營(yíng)企業(yè)管控與經(jīng)營(yíng)效率》課程大綱主講人:李亞本課程是講師根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的需求而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的課程。綜合了民營(yíng)企業(yè)的人力、企業(yè)家精神、家族治理、股權(quán)激勵(lì)、混合所有制、投融資、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的精髓,既結(jié)合了當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)管理的管理特征,又結(jié)合了當(dāng)前最新的理論模型,使企業(yè)管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。本課程的特色:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新
講師:李亞詳情
模塊互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、問(wèn)題與趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三大變化:個(gè)性化、效率化、娛樂(lè)化2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三階段與對(duì)應(yīng)商業(yè)模式:信息互聯(lián)網(wǎng)、電商互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)3、資本層面的新變化:聚焦盈利、聚焦客戶、聚焦內(nèi)容、眾籌二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥無(wú)法下手跟風(fēng)追隨混吃等死2、水土不服癥追求時(shí)尚陣營(yíng)分化利益沖突3、半路退縮癥三動(dòng)無(wú)用期望過(guò)
講師:李亞詳情
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