《高端客戶銷售與溝通》
《高端客戶銷售與溝通》詳細(xì)內(nèi)容
《高端客戶銷售與溝通》
高端客戶銷售與溝通
講師:張鑄久
課 程 綱 要
【課程名稱】《高端客戶的銷售與溝通》
【課程背景】“高端客戶”是企業(yè)的伙伴型客戶,是企業(yè)忠實(shí)的客戶,是為企業(yè)創(chuàng)造80%
利潤(rùn)的客戶,是為企業(yè)帶來高收益而企業(yè)只需支付低服務(wù)成本的客戶,因?yàn)樗麄兣c企業(yè)
建立的是長(zhǎng)期的可盈利關(guān)系,傳承并認(rèn)可企業(yè)文化,并愿意和企業(yè)建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系
。這部分客戶為企業(yè)帶來了長(zhǎng)期利潤(rùn)、節(jié)省了開發(fā)新顧客的成本,且?guī)椭髽I(yè)誘發(fā)潛在
顧客,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。高端客戶管理至少包含四個(gè)流程,即選擇顧客,爭(zhēng)取顧客,保有
顧客,發(fā)展顧客關(guān)系,而爭(zhēng)取顧客是大顧客管理中困難且昂貴的流程,其中顧問式銷售
又為其中的要項(xiàng)。銷售人員更需多需要了解掌握客戶的心理,了解客戶為什么會(huì)產(chǎn)生這
樣的行為,以及客戶如果做決策等。
【課程收益】掌握分析新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售,掌握高端客戶銷售的核心流程與
類型及每個(gè)階段的技巧(選擇顧客、爭(zhēng)取顧客、保有顧客、發(fā)展顧客)掌握高端客戶營(yíng)
銷心理學(xué),分析客戶的行為,心理,性格特點(diǎn),決策特點(diǎn),培養(yǎng)顧客的信賴感,學(xué)習(xí)使
人信服的七項(xiàng)秘訣。掌握高端客戶銷售高效溝通技巧,有效應(yīng)對(duì)客戶的技巧,準(zhǔn)確捕捉
客戶的心思等等。
【課程對(duì)象】銷售骨干 團(tuán)隊(duì)精英人員
【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
第一部分:影響式銷售
影響式銷售的三個(gè)要素
? 掌握客戶購買的心路歷程
? 了解銷售心法
? 掌握專注、默許、信任三要素
? 專注于客戶的言行和心理變化
? 在銷售的每個(gè)階段都獲得客戶的默許、穩(wěn)步推進(jìn)到下一階段
? 取得客戶共識(shí),贏得客戶的信任
影響式銷售的五個(gè)動(dòng)作
? 結(jié)交:與客戶建立交流氛圍
? 鼓勵(lì):促使客戶開發(fā)胸襟、投入交流
? 詢問:運(yùn)用問題組合了解客戶需求
? 展示:展示解決方案,建立客戶信心
? 查證:確認(rèn)在該階段與客戶是否達(dá)成共識(shí)
影響式銷售的六大過程
? 銷售過程中的溝通技巧
? 提前做好與客戶溝通前的準(zhǔn)備工作
? 預(yù)估客戶的疑慮
? 有效應(yīng)對(duì)客戶的技巧
? 與客戶保持良好互動(dòng)
? 客戶性格的預(yù)測(cè)
? 針對(duì)不同客戶的有效溝通方式
? 準(zhǔn)確捕捉客戶的心思
? 獲得客戶反饋的方法(討論)
? 探索客戶需求
? 了解需求的定義:現(xiàn)狀與理想之間的差距
? 掌握SPIN提問技巧
Situation背景問題:收集事實(shí)信息及背景資料
Problem難點(diǎn)問題:詢問客戶問題、困難、不滿,尋找所能解決的問題
Implication暗示問題:詢問客戶難點(diǎn)、困難、不滿的結(jié)果和影響,把潛在的問題擴(kuò)大化
Need Pay-off效益問題:詢問提議的對(duì)策的價(jià)值、重要性和意義
? 運(yùn)用FAB提出自己的建議
? Feature特征
? Advantage優(yōu)勢(shì)
? Benefit益處
? 結(jié)案
? 了解結(jié)案的時(shí)機(jī)
? 掌握結(jié)案的步驟和技巧
? 處理異議
? 知道常見的異議類型:疑慮、誤解
? 掌握處理異議的步驟和方式
? 售后服務(wù)的重要性
? 售后服務(wù)的意義
? 售后服務(wù)帶來好處
? 利用售后服務(wù)提升客戶的忠誠(chéng)度
課程特色:
針對(duì)銷售心理/高端客戶銷售實(shí)際情況,總結(jié)出其相關(guān)的基本方法及技巧。尊重人性及心
理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計(jì)的案例,分組討論、演練,分享以及針對(duì)性的活動(dòng),
是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。協(xié)助銷售人員在面對(duì)挑戰(zhàn)與問
題上,討論與分享意見,不僅具備銷售實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),
易于落實(shí)與應(yīng)用;是以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,
相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主,采
取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。最終提升企業(yè)銷售業(yè)
績(jī)。
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雙贏談判技巧如果你的企業(yè)談判人員在談判時(shí)出現(xiàn)下列問題,你會(huì)怎么幫助他們??談判的氛圍劍拔弩張,互不相讓,處于僵持狀態(tài);?想要和對(duì)方達(dá)成協(xié)議,又擔(dān)心還有后招,遲遲下不了決定,錯(cuò)失良機(jī);?有時(shí)處于強(qiáng)勢(shì),有時(shí)處于弱勢(shì),一味的強(qiáng)勢(shì)或弱勢(shì),短期內(nèi)是可以成交,那長(zhǎng)期合作有怎樣呢?通過哪些方法能讓談判人員迅速掌握以下技能:?用積極的心態(tài)對(duì)待談判;?談判前能做好功課,知己知
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有效溝通與激勵(lì)講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《有效溝通與激勵(lì)》【課程收益】1、有效利用肢體語言,提高溝通能力2.?掌握人際風(fēng)格溝通技巧3.?提高與上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬溝通的方法4.?通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,建立和諧工作氛圍5.?學(xué)習(xí)各類激勵(lì)理論的核心理念并能在工作中靈活運(yùn)用6.?掌握對(duì)員工激勵(lì)的基本方法與原則,有效激勵(lì)員工士氣7.?學(xué)會(huì)激勵(lì)
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卓越銷售管理講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《卓越銷售管理》【課程背景】【課程收益】■了解管理者的觀念與實(shí)際管理工作誤區(qū)避免彎路■掌握多個(gè)從實(shí)踐中摸索提煉的實(shí)用管理技巧■提升管理者部門規(guī)劃與公司日常工作執(zhí)行力■學(xué)會(huì)有效輔導(dǎo)提高員工工作能力與績(jī)效的方法■掌握做好管理的核心真諦?【課程對(duì)象】銷售主管、銷售經(jīng)理【授課方式】理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析【課程時(shí)長(zhǎng)】1
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