《高效管理溝通課綱》

  培訓(xùn)講師:張鑄久

講師背景:
張鑄久老師講師背景銷售零售運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾任伊萊克斯(中國(guó))有限公司營(yíng)銷高管曾任國(guó)美電器有限公司運(yùn)營(yíng)高管25年銷售、渠道管理、零售運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)全球最大的銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)WILSONLEARNING中國(guó)境授權(quán)導(dǎo)師工作經(jīng)歷2007年-201 詳細(xì)>>

張鑄久
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《高效管理溝通課綱》詳細(xì)內(nèi)容

《高效管理溝通課綱》

高效管理溝通
講師:張鑄久
課 程 綱 要
【課程名稱】《高效管理溝通》
【課程背景】
【課程收益】
■ 深化對(duì)“溝通”的認(rèn)識(shí),掌握高效溝通的秘訣;
■ 通過(guò)演練培養(yǎng)親和力與演講力,快速建立個(gè)人影響力;
■ 懂得與企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行有效的溝通,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的更大價(jià)值;
■ 幫助清晰如何獲得高品質(zhì)的溝通;
■ 贏得上級(jí)賞識(shí)、平級(jí)贊許、下級(jí)佩服的高品質(zhì)溝通方式。?
【課程對(duì)象】
【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
一、溝通認(rèn)知——管理就是有效的溝通?
■ 思考哪些人不是高效溝通——解讀五種人際溝通
■ 了解溝通者的溝通之區(qū)別——70%傳說(shuō)引發(fā)的共識(shí)過(guò)程
■ 消除溝通過(guò)程存在的障礙——五大溝通障礙阻礙執(zhí)行成效
■ 正確理解溝通是管理之本——多維度溝通哪個(gè)更有效
溝通前提——準(zhǔn)確定位溝通者角色
■ 消除溝通中的角色錯(cuò)位——換位/越位/定位
■ 了解溝通時(shí)的職業(yè)準(zhǔn)則——業(yè)績(jī)/心態(tài)/方法/對(duì)策
■ 正確扮演溝通者的角色——下屬/同事/上司
■ 有效發(fā)揮管理者的魅力——讓溝通者蛻變?yōu)楦咝?zhí)行者
三、溝通策略——有效管理溝通四步曲?
■ 有效表達(dá)——有效表達(dá)與角色扮演
■ 用心傾聽(tīng)——四級(jí)挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)用心傾聽(tīng)
■ 積極反饋——積極反饋的四項(xiàng)策略
■ 結(jié)果演繹——移情互助法則?
四、360度溝通技巧——打造溝通的橋梁?
■ 向上溝通——打通向上的階梯
■ 平行溝通——贏得同事的幫助
■ 向下溝通——凝聚下屬的力量
■ 對(duì)外溝通——換取客戶的忠誠(chéng)
■ 情境案例——知人知心的溝通藝術(shù)?
客戶溝通能力的提升
■ 四項(xiàng)人際風(fēng)格分類
■ 分析型人的特征和溝通技巧
■ 支配型人的特征和溝通技巧
■ 和藹型人的特征和溝通技巧
■ 表達(dá)型人的特征和溝通技巧
■ 小組研討:不同性格人際關(guān)系維系的重點(diǎn)要素
■ 做受人信賴的溝通者?
六、自我訓(xùn)練的方法和技巧?
■ 最好的技巧是內(nèi)涵
■ 積累反思,在自我訓(xùn)練中持續(xù)改善

 

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時(shí)間管理大綱如果你所在的企業(yè)面臨著這樣的困惑:?jiǎn)T工做事情總是一拖再拖,突發(fā)事件不斷,方案遲遲拿不出來(lái);?管理者感覺(jué)員工的壓力在正常范圍內(nèi),但員工已經(jīng)處于快要崩潰的邊緣;怎么做才能讓員工時(shí)間與壓力滾離得當(dāng):?使員工將對(duì)的事情做對(duì);避免壓力帶來(lái)的亞健康,保持積極的情緒;提高決策速度和質(zhì)量,人際關(guān)系和睦;?幫助公司提升業(yè)績(jī),改善公司氛圍和員工士氣,降低安全事故發(fā)生

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雙贏談判大綱   03.14

雙贏談判技巧如果你的企業(yè)談判人員在談判時(shí)出現(xiàn)下列問(wèn)題,你會(huì)怎么幫助他們??談判的氛圍劍拔弩張,互不相讓,處于僵持狀態(tài);?想要和對(duì)方達(dá)成協(xié)議,又擔(dān)心還有后招,遲遲下不了決定,錯(cuò)失良機(jī);?有時(shí)處于強(qiáng)勢(shì),有時(shí)處于弱勢(shì),一味的強(qiáng)勢(shì)或弱勢(shì),短期內(nèi)是可以成交,那長(zhǎng)期合作有怎樣呢?通過(guò)哪些方法能讓談判人員迅速掌握以下技能:?用積極的心態(tài)對(duì)待談判;?談判前能做好功課,知己知

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有效溝通與激勵(lì)講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《有效溝通與激勵(lì)》【課程收益】1、有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力2.?掌握人際風(fēng)格溝通技巧3.?提高與上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬溝通的方法4.?通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系,建立和諧工作氛圍5.?學(xué)習(xí)各類激勵(lì)理論的核心理念并能在工作中靈活運(yùn)用6.?掌握對(duì)員工激勵(lì)的基本方法與原則,有效激勵(lì)員工士氣7.?學(xué)會(huì)激勵(lì)

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卓越銷售管理講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《卓越銷售管理》【課程背景】【課程收益】■了解管理者的觀念與實(shí)際管理工作誤區(qū)避免彎路■掌握多個(gè)從實(shí)踐中摸索提煉的實(shí)用管理技巧■提升管理者部門(mén)規(guī)劃與公司日常工作執(zhí)行力■學(xué)會(huì)有效輔導(dǎo)提高員工工作能力與績(jī)效的方法■掌握做好管理的核心真諦?【課程對(duì)象】銷售主管、銷售經(jīng)理【授課方式】理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析【課程時(shí)長(zhǎng)】1

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