《顧問式銷售方法課綱》

  培訓(xùn)講師:張鑄久

講師背景:
張鑄久老師講師背景銷售零售運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾任伊萊克斯(中國)有限公司營銷高管曾任國美電器有限公司運(yùn)營高管25年銷售、渠道管理、零售運(yùn)營、采購管理經(jīng)驗(yàn)全球最大的銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)WILSONLEARNING中國境授權(quán)導(dǎo)師工作經(jīng)歷2007年-201 詳細(xì)>>

張鑄久
    課程咨詢電話:

《顧問式銷售方法課綱》詳細(xì)內(nèi)容

《顧問式銷售方法課綱》


顧問式銷售方法






講師:張鑄久
課 程 綱 要
【課程名稱】《顧問式銷售方法》
【課程背景】

僅僅靠向市場(chǎng)推出獨(dú)特、優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
在當(dāng)今年競(jìng)爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊(duì)
伍,當(dāng)他們面對(duì)客戶的需求和利益時(shí),能做出比競(jìng)爭者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售
人員必須能快速發(fā)掘并理解客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)問題,所有這一切,都要以學(xué)習(xí)一種顧問式
銷售方法開始,與客戶緊密合作,以解決客戶實(shí)際的業(yè)務(wù)問題。
顧問式銷售圍繞著一個(gè)四步驟的銷售過程展開,運(yùn)用這一過程,能幫助銷售人員實(shí)現(xiàn)從
進(jìn)行簡單交易,到解決客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)問題的轉(zhuǎn)變。學(xué)員會(huì)發(fā)現(xiàn)換一種全新的角度,即
以顧問式思維方式來思考,是邁出與客戶建立長期雙贏關(guān)系的第一步。
【課程收益】
顧問式銷售課程建立了一套基礎(chǔ)的銷售哲學(xué),并提出
一種通俗易懂的銷售方式。學(xué)員將從中了解到一種雙贏的銷售方法,強(qiáng)調(diào)從客戶的角度
出發(fā)來解決問題。既可以作為一個(gè)可以靈活執(zhí)行的人力績效提升(HPI)整體解決方案
,CSP課程能使組織的客戶在與其不同銷售人員打交道時(shí),獲得一致的體驗(yàn),也可以作
為輔導(dǎo)銷售顧問的方法,為組織提供各種工具進(jìn)行有效的輔導(dǎo)和績效管理,進(jìn)而提升總
體銷售績效。
【課程特點(diǎn)】
課程系統(tǒng)講述了銷售人員必備的動(dòng)作和過程。有原則、有方法、有技巧。
同時(shí)講解為何需要依照上述動(dòng)作和過程進(jìn)行銷售。因?yàn)殇N售的關(guān)鍵是把握客
戶的心理狀況并加以影響。影響成功,則銷售成功。所以把握心態(tài)是成功銷售的關(guān)鍵。
大量運(yùn)用視頻講解、大量的角色扮演,有助于學(xué)員的理解。
【課程對(duì)象】
【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+視頻點(diǎn)評(píng)
【課程時(shí)長】2天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
|單元要點(diǎn) |學(xué)員收獲 |
|顧問式銷售方法 |知曉普通銷售和專業(yè)銷售人員的區(qū)|
|學(xué)習(xí)如何從購買者的角度出發(fā)理解 |別。 |
|銷售過程,以及如何看待銷售人員 |幫助銷售人員快速建立與客戶正常|
|作為顧問的角色。 |交流氛圍。 |
|視頻:銷售人員經(jīng)常遇到的困惑 |能以顧問的角色,在銷售過程的每|
|練習(xí):自己的采購模式 |個(gè)階段為客戶創(chuàng)造價(jià)值。 |
|建立信任 |了解客戶在銷售過程中的心路歷程|
|學(xué)習(xí)如何在交往的初始階段,與客 |。 |
|戶建立信任關(guān)系。學(xué)習(xí)如何在客戶 |掌握專注、默許、信任三要素, |
|心中建立起自己的信譽(yù),表現(xiàn)出設(shè) |能快速地在銷售過程中與各種類型|
|身處地的態(tài)度,以及如何與客戶在 |的客戶建立信任,并使對(duì)方愿意分|
|建立雙方關(guān)系的目的、過程和收益 |享信息,產(chǎn)生合作意愿。 |
|這些問題上達(dá)成一致 | |
|視頻:4個(gè)賊的故事解析信任的基礎(chǔ)| |
|練習(xí)1、信譽(yù)的建立方法 | |
|練習(xí)2、設(shè)身處地的技巧 | |
|發(fā)掘需求 |掌握了解客戶真正需求的正確方法|
|學(xué)習(xí)如何向客戶提出適當(dāng)?shù)?、能?|。 |
|詢事實(shí)或了解想法的問題,以理解 |讓學(xué)員知曉如何發(fā)現(xiàn)客戶真實(shí)的想|
|客戶的需求。學(xué)習(xí)聆聽和組織獲得 |法,同時(shí)運(yùn)用問題組合了解客戶需|
|的信息,并就問題的本質(zhì)取得客戶 |求,通過問題讓客戶自己發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)|
|的認(rèn)同。 |存在的問題,和客戶一起討論解決|
|視頻1:了解客戶需求的困惑 |問題的重要性。 |
|視頻2:提問的藝術(shù) |能與客戶就待解決問題的本質(zhì)和范|
|練習(xí):運(yùn)用提問框架發(fā)掘客戶需求 |圍,達(dá)成深入的共識(shí)。 |
|視頻3:需求協(xié)議總結(jié) | |
|練習(xí):需求協(xié)議總結(jié) | |
|有效推薦 |能使客戶確信,自己提供的產(chǎn)品或|
|學(xué)習(xí)如何建立能明確地解決客戶問 |服務(wù)對(duì)他們面臨的問題來說,是一|
|題的方案,并向客戶展示這些解決 |個(gè)有價(jià)值的解決方案。 |
|方案。學(xué)習(xí)如何主動(dòng)了解客戶的顧 |并了解結(jié)案的時(shí)機(jī),掌握結(jié)案的步|
|慮,化解客戶的異議,并在接下來 |驟和技巧。知道常見的異議類型:|
|要采取的步驟上與客戶達(dá)成一致。 |疑慮、誤解。掌握處理異議的步驟|
|視頻:有效推薦的技巧方法 |和方式 |
|練習(xí):有效推薦技巧DSAB | |
|鞏固信心 |了解售后服務(wù)帶來的好處,通過一|
|學(xué)習(xí)如何強(qiáng)化和鞏固客戶的購買決 |系列的標(biāo)準(zhǔn)化技巧,幫助銷售人員|
|定,如何避免或處理客戶的不滿。 |獲得較高的客戶滿意度,并在售后|
|學(xué)習(xí)如何尋求新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和推薦 |階段與客戶增進(jìn)業(yè)務(wù)關(guān)系。 |
|。 | |
|討論:客戶滿意的重要性 | |

CSP
課程還附有豐富的與課程內(nèi)容有關(guān)的運(yùn)用、強(qiáng)化和輔助工具。這些附加的學(xué)習(xí)內(nèi)容——確
保銷售人員在回到實(shí)際工作中后,能練習(xí)和磨礪學(xué)到的新技巧和行為方式。另外,讓銷
售主管在開展課程的早期階段參與進(jìn)來,
并接受有關(guān)輔導(dǎo)銷售人員提升績效的培訓(xùn),也是成功實(shí)施 CSP 課程的重要舉措。

 

張鑄久老師的其它課程

優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧培訓(xùn)目的:1.了解客戶服務(wù)體系建立的步驟2.明確什么是服務(wù)MOT3.了解客戶眼中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特征4.掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四步驟5.明確客戶對(duì)服務(wù)的兩種需求6.掌握處理顧客投訴的技巧培訓(xùn)內(nèi)容:1.客戶服務(wù)體系的建立1.客戶服務(wù)的目的。2.客戶期望值的影響因素3.客戶滿意的五個(gè)層次。4.客戶滿意度管理5.建立完整服務(wù)體系的五步驟2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧1.什么是服務(wù)

 講師:張鑄久詳情


課程大綱:?  第一單元:界定大客戶?  1、根據(jù)80/20法則大客戶?  2、競(jìng)爭對(duì)手的大客戶?  3、確定大客戶的四個(gè)維護(hù):份額、利潤、發(fā)展空間、影響力?  第二單元:大客戶開發(fā)?  1.態(tài)度?  三心:信心、耐心、細(xì)心?  戰(zhàn)勝盲點(diǎn),保持平和的心態(tài)?  大客戶理應(yīng)享有更好更多的資源和服務(wù)?  2.知識(shí)與技能?  公司及產(chǎn)品?  競(jìng)爭對(duì)手?  行業(yè)信息?

 講師:張鑄久詳情


專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)ProfessionalSellingSkillTraining課時(shí):2天6小時(shí)/天授課對(duì)象:入職兩年內(nèi)的銷售人員、新晉升的銷售主管授課方式:重點(diǎn)內(nèi)容講解、案例分析、小組討論、角色扮演課程簡介:這門課是幫助正在成長或變革中公司的銷售人員,提升其銷售技能及應(yīng)變能力,適應(yīng)競(jìng)爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,從而為企業(yè)做出更豐厚的貢獻(xiàn)。課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)客戶的購買心

 講師:張鑄久詳情


顧問式銷售方法講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《顧問式銷售方法》【課程背景】醫(yī)藥市場(chǎng)僅僅靠向市場(chǎng)推出獨(dú)特、優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今年競(jìng)爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍,當(dāng)他們面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)客戶的需求和利益時(shí),能做出比競(jìng)爭者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解醫(yī)藥行業(yè)客戶的相

 講師:張鑄久詳情


顧問式銷售方法講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《顧問式銷售方法》【課程背景】僅僅靠向市場(chǎng)推出獨(dú)特、優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今年競(jìng)爭激烈的食用油行業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍,當(dāng)他們面對(duì)客戶的需求和利益時(shí),能做出比競(jìng)爭者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)問題,所有這

 講師:張鑄久詳情


柜臺(tái)銷售技巧講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《柜臺(tái)銷售技巧》【課程背景】【課程收益】?正確調(diào)整導(dǎo)購促銷銷售人員的觀念與心態(tài)?系統(tǒng)掌握門店導(dǎo)購銷售服務(wù)的技巧?學(xué)會(huì)主動(dòng)推薦商品的各種方法并有效化解顧客的異議?懂得化不利為有利的重要導(dǎo)購促銷銷售核心技巧?通過提升導(dǎo)購促銷銷售實(shí)戰(zhàn)能力最終促使門店銷售額的大幅提升【課程對(duì)象】終端柜臺(tái)銷售人員【授課方式】理論講解+情景呈

 講師:張鑄久詳情


時(shí)間管理大綱如果你所在的企業(yè)面臨著這樣的困惑:員工做事情總是一拖再拖,突發(fā)事件不斷,方案遲遲拿不出來;?管理者感覺員工的壓力在正常范圍內(nèi),但員工已經(jīng)處于快要崩潰的邊緣;怎么做才能讓員工時(shí)間與壓力滾離得當(dāng):?使員工將對(duì)的事情做對(duì);避免壓力帶來的亞健康,保持積極的情緒;提高決策速度和質(zhì)量,人際關(guān)系和睦;?幫助公司提升業(yè)績,改善公司氛圍和員工士氣,降低安全事故發(fā)生

 講師:張鑄久詳情


雙贏談判大綱   03.14

雙贏談判技巧如果你的企業(yè)談判人員在談判時(shí)出現(xiàn)下列問題,你會(huì)怎么幫助他們??談判的氛圍劍拔弩張,互不相讓,處于僵持狀態(tài);?想要和對(duì)方達(dá)成協(xié)議,又擔(dān)心還有后招,遲遲下不了決定,錯(cuò)失良機(jī);?有時(shí)處于強(qiáng)勢(shì),有時(shí)處于弱勢(shì),一味的強(qiáng)勢(shì)或弱勢(shì),短期內(nèi)是可以成交,那長期合作有怎樣呢?通過哪些方法能讓談判人員迅速掌握以下技能:?用積極的心態(tài)對(duì)待談判;?談判前能做好功課,知己知

 講師:張鑄久詳情


有效溝通與激勵(lì)講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《有效溝通與激勵(lì)》【課程收益】1、有效利用肢體語言,提高溝通能力2.?掌握人際風(fēng)格溝通技巧3.?提高與上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬溝通的方法4.?通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,建立和諧工作氛圍5.?學(xué)習(xí)各類激勵(lì)理論的核心理念并能在工作中靈活運(yùn)用6.?掌握對(duì)員工激勵(lì)的基本方法與原則,有效激勵(lì)員工士氣7.?學(xué)會(huì)激勵(lì)

 講師:張鑄久詳情


卓越銷售管理講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《卓越銷售管理》【課程背景】【課程收益】■了解管理者的觀念與實(shí)際管理工作誤區(qū)避免彎路■掌握多個(gè)從實(shí)踐中摸索提煉的實(shí)用管理技巧■提升管理者部門規(guī)劃與公司日常工作執(zhí)行力■學(xué)會(huì)有效輔導(dǎo)提高員工工作能力與績效的方法■掌握做好管理的核心真諦?【課程對(duì)象】銷售主管、銷售經(jīng)理【授課方式】理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析【課程時(shí)長】1

 講師:張鑄久詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有