《內(nèi)訓(xùn)師TTT》大綱
《內(nèi)訓(xùn)師TTT》大綱詳細(xì)內(nèi)容
《內(nèi)訓(xùn)師TTT》大綱
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升
講師:張鑄久
課 程 綱 要
【課程名稱】《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升》
【課程背景】
【課程收益】
■ 掌握專業(yè)培訓(xùn)的技巧
■ 掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點和規(guī)律
■ 能夠獨立設(shè)計和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程
■ 掌握實施培訓(xùn)時必備的技能與技巧
■ 能夠有效處理各種課堂困境?
【課程對象】
【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析
【課程時長】2天,6小時/天
【課程大綱】
1. 培訓(xùn)的定義與成人的學(xué)習(xí)特點
■ 培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別
■ 老師培訓(xùn)員的區(qū)別
■ 成人學(xué)習(xí)的理論和規(guī)律
■ 成人學(xué)員的個性和學(xué)習(xí)特征
■ 如何鼓勵成人學(xué)員的學(xué)習(xí)特征
2. 培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
■ 出色培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
■ 學(xué)員喜歡什么樣的培訓(xùn)師
■ 培訓(xùn)員與學(xué)員的關(guān)系
■ 如何迅速建立教與學(xué)之間的相互信任與依賴
■ 培訓(xùn)師的課堂控制能力與應(yīng)變能力
3. 專業(yè)授課技巧
■ 如何有效的克服緊張情緒
■ 專業(yè)演講的三個組成
■ 有效地控制你的聲音
■ 培訓(xùn)中的肢體語言
■ 培訓(xùn)不同的培訓(xùn)內(nèi)容
■ 如何設(shè)計生活化的培訓(xùn)內(nèi)容
■ 如何設(shè)計專業(yè)技術(shù)類的培訓(xùn)內(nèi)容
■ 開場白的四個步驟
■ 結(jié)束的四步驟
4. 專業(yè)培訓(xùn)方法
■ 講解
■ 演示
■ 角色扮演
■ 小組討論
■ 提問
■ 案例分析
■ 錄像教學(xué)
■ 游戲設(shè)計與組織
5. 如何有效地處理培訓(xùn)中的疑難問題
■ 如何調(diào)動學(xué)員的培訓(xùn)積極性
■ 如何提問學(xué)員
6. 培訓(xùn)課程的設(shè)計
■ 什么是培訓(xùn)需求
■ 培訓(xùn)需求的來源
■ 確定培訓(xùn)需求
■ 培訓(xùn)目標(biāo)的制定
■ 培訓(xùn)內(nèi)容的收集和組織
■ 培訓(xùn)方法的確定
■ 學(xué)員教材的編寫
■ PTT的制作要素
■ 學(xué)員練習(xí)的準(zhǔn)備
7. 培訓(xùn)的組織與實施
■ 培訓(xùn)通知的組成和目的
■ 培訓(xùn)教室的準(zhǔn)備
■ 培訓(xùn)教室的大小和環(huán)境要求
■ 培訓(xùn)教室的布置
■ 培訓(xùn)設(shè)備及工具的使用
■ 行政事宜
8. 培訓(xùn)效果的評估
■ 為什么要進(jìn)行培訓(xùn)效果評估
■ 培訓(xùn)效果評估的四個階段
■ 如何評估學(xué)員的課堂反應(yīng)?
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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 03.14
優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧培訓(xùn)目的:1.了解客戶服務(wù)體系建立的步驟2.明確什么是服務(wù)MOT3.了解客戶眼中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特征4.掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四步驟5.明確客戶對服務(wù)的兩種需求6.掌握處理顧客投訴的技巧培訓(xùn)內(nèi)容:1.客戶服務(wù)體系的建立1.客戶服務(wù)的目的。2.客戶期望值的影響因素3.客戶滿意的五個層次。4.客戶滿意度管理5.建立完整服務(wù)體系的五步驟2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧1.什么是服務(wù)
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專業(yè)銷售技巧 03.14
專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)ProfessionalSellingSkillTraining課時:2天6小時/天授課對象:入職兩年內(nèi)的銷售人員、新晉升的銷售主管授課方式:重點內(nèi)容講解、案例分析、小組討論、角色扮演課程簡介:這門課是幫助正在成長或變革中公司的銷售人員,提升其銷售技能及應(yīng)變能力,適應(yīng)競爭日益激烈的市場環(huán)境,從而為企業(yè)做出更豐厚的貢獻(xiàn)。課程重點強(qiáng)調(diào)客戶的購買心
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醫(yī)藥行業(yè)《顧問式銷售方法》課綱 03.14
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基于糧油行業(yè)的《顧問式銷售方法課綱》 03.14
顧問式銷售方法講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《顧問式銷售方法》【課程背景】僅僅靠向市場推出獨特、優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競爭優(yōu)勢。在當(dāng)今年競爭激烈的食用油行業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊伍,當(dāng)他們面對客戶的需求和利益時,能做出比競爭者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)問題,所有這
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時間管理大綱如果你所在的企業(yè)面臨著這樣的困惑:員工做事情總是一拖再拖,突發(fā)事件不斷,方案遲遲拿不出來;?管理者感覺員工的壓力在正常范圍內(nèi),但員工已經(jīng)處于快要崩潰的邊緣;怎么做才能讓員工時間與壓力滾離得當(dāng):?使員工將對的事情做對;避免壓力帶來的亞健康,保持積極的情緒;提高決策速度和質(zhì)量,人際關(guān)系和睦;?幫助公司提升業(yè)績,改善公司氛圍和員工士氣,降低安全事故發(fā)生
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雙贏談判技巧如果你的企業(yè)談判人員在談判時出現(xiàn)下列問題,你會怎么幫助他們??談判的氛圍劍拔弩張,互不相讓,處于僵持狀態(tài);?想要和對方達(dá)成協(xié)議,又擔(dān)心還有后招,遲遲下不了決定,錯失良機(jī);?有時處于強(qiáng)勢,有時處于弱勢,一味的強(qiáng)勢或弱勢,短期內(nèi)是可以成交,那長期合作有怎樣呢?通過哪些方法能讓談判人員迅速掌握以下技能:?用積極的心態(tài)對待談判;?談判前能做好功課,知己知
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《有效溝通與激勵》大綱 03.14
有效溝通與激勵講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《有效溝通與激勵》【課程收益】1、有效利用肢體語言,提高溝通能力2.?掌握人際風(fēng)格溝通技巧3.?提高與上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬溝通的方法4.?通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,建立和諧工作氛圍5.?學(xué)習(xí)各類激勵理論的核心理念并能在工作中靈活運用6.?掌握對員工激勵的基本方法與原則,有效激勵員工士氣7.?學(xué)會激勵
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卓越銷售管理講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《卓越銷售管理》【課程背景】【課程收益】■了解管理者的觀念與實際管理工作誤區(qū)避免彎路■掌握多個從實踐中摸索提煉的實用管理技巧■提升管理者部門規(guī)劃與公司日常工作執(zhí)行力■學(xué)會有效輔導(dǎo)提高員工工作能力與績效的方法■掌握做好管理的核心真諦?【課程對象】銷售主管、銷售經(jīng)理【授課方式】理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析【課程時長】1
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