《超級TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階》

  培訓(xùn)講師:張東銘

講師背景:
張東銘---企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師---PTT國際專業(yè)講師認證授權(quán)導(dǎo)師---暢銷書《讓管理者成為培訓(xùn)高手》作者---暢銷書《培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計》編委---“中國三立”課程開發(fā)與設(shè)計版權(quán)共有人---ETT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)系統(tǒng)研發(fā)人---北京《光 詳細>>

張東銘
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《超級TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階》詳細內(nèi)容

《超級TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階》

《超級TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)四階輔導(dǎo)》
課程收益:
◆掌握世界咖啡等行動學(xué)習(xí)法的操作步驟
◆輔導(dǎo)學(xué)員課程設(shè)計及PPT設(shè)計
◆現(xiàn)場進行銀行內(nèi)訓(xùn)師評估
課程時長:3-4天
課程對象:接受過1、2、3階培訓(xùn)的學(xué)員
【課程大綱】
第一模塊 行動學(xué)習(xí)之世界咖啡的操作
行動學(xué)習(xí)法控場及操作難點
VUCA時代的會議方法論---世界咖啡簡介
世界咖啡操作的九大流程
世界咖啡會議探討細節(jié)(現(xiàn)場演練)
世界咖啡的團隊匯報(現(xiàn)場演練)
世界咖啡的工作目標(biāo)和任務(wù)安排(現(xiàn)場演練)
第二模塊 學(xué)員一對一輔導(dǎo)與評估
學(xué)員課程設(shè)計(內(nèi)容與PPT設(shè)計輔導(dǎo))
學(xué)員授課現(xiàn)場評估(每人7分鐘授課呈現(xiàn),學(xué)員自選內(nèi)容,導(dǎo)師設(shè)定授課技巧、內(nèi)容的條件要求)

 

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《賦能式內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)二階--授課技巧2》——讓學(xué)員成為動力十足持續(xù)成長的企業(yè)實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)師【課程背景】許多內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)完《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧1階》課程,可以成功站上講臺講課了。但是在后續(xù)的教學(xué)過程中,發(fā)現(xiàn)隨著課程內(nèi)容的變化、課程內(nèi)容的增多、課堂時長的增長,又面臨著重大的瓶頸。那么如何解決這個問題呢?培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師張東銘老師,從PTT國際講師授權(quán)課程內(nèi)容中,擷取精華,并融

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《結(jié)構(gòu)化思維與表達》【課程背景】在企業(yè)實踐中,經(jīng)常會出現(xiàn)以下問題:在接受任務(wù)和面臨問題時,無法快速找到問題核心及提出解決方案;思維混亂,結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致想要表達的內(nèi)容雜亂;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)設(shè)計的課程邏輯性不強,提煉歸納知識點的能力不足,知識點不完善;報告或方案寫作、口頭表達時,內(nèi)容平淡,重點不突出;報告或方案寫作、口頭表達時,內(nèi)容沒有結(jié)論或觀點;口頭表達時詞不

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《超級TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)一階》課程目的:1.幫助銀行解決新任或未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的內(nèi)訓(xùn)師授課不專業(yè)從而影響授課效果,影響員工的學(xué)習(xí)熱情的問題。2.解決兼職的銀行內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)本身欠缺熱情的問題。課程收益:◆掌握問話技巧、課堂互動、授課控場等知識技能,激發(fā)銀行內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)熱情,樹立授課信心,達到站上講臺基本授課能力,能講2小時內(nèi)的銀行內(nèi)訓(xùn)課程。授課方式:▲通過講師精確

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《超級TTT銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)二階》課程目標(biāo):1.解決銀行內(nèi)訓(xùn)師授課能力欠缺,造成課堂氛圍沉悶,培訓(xùn)效果不好,員工不愛培訓(xùn),培訓(xùn)氛圍不佳,從而導(dǎo)致銀行培訓(xùn)缺失,銀行企業(yè)文化、經(jīng)驗無法傳承,員工素質(zhì)很難提升的問題。2.解決銀行內(nèi)訓(xùn)課程不夠先進,無法和銀行發(fā)展、時代發(fā)展同步的問題。課程收益:◆掌握開場三法、組合問話、綜合表達等知識技能,做到內(nèi)容布局與授課技巧完善結(jié)合

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