《TTT卓越講師特訓(xùn)》(2day)

  培訓(xùn)講師:鄭時墨

講師背景:
鄭時墨老師營銷實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊建設(shè)激勵管理專家首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理專業(yè)研究生十三年千余家企業(yè)培訓(xùn)顧問專業(yè)經(jīng)驗(yàn)北京大學(xué)“營銷總裁班”特聘講師清華大學(xué)、南開大學(xué)EDP學(xué)院特聘講師2018年度中國講師十強(qiáng)“金話筒”獎獲得者2014“中國培訓(xùn)華譽(yù)獎”最具 詳細(xì)>>

鄭時墨
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《TTT卓越講師特訓(xùn)》(2day)詳細(xì)內(nèi)容

《TTT卓越講師特訓(xùn)》(2day)

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打造卓越的魅力講師----
TTT卓越講師特訓(xùn)
——成就優(yōu)秀講師的秘密法則
主講:鄭時墨老師


隨著環(huán)境的快速變化及企業(yè)競爭的加劇,提升員工隊伍整體素質(zhì)是增加競爭優(yōu)勢的
必然途徑。要想提升員工整體素質(zhì),企業(yè)必須要更加重視對員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。眾多企
業(yè)的實(shí)踐已經(jīng)證明,內(nèi)部講師在帶動員工學(xué)習(xí)積極性、有效開展知識管理、降低培訓(xùn)開
支、傳承企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
TTT培訓(xùn)就是增加企業(yè)“造血功能”,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力非常有實(shí)效的培
訓(xùn)。TTT是英文“TrainingTheTrainertoTrain”的縮寫,是一門培訓(xùn)師成長必修的經(jīng)典課
程。該課程將為企業(yè)培訓(xùn)師提供從理念到技能的全面訓(xùn)練。


1.改變內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)知其然、不知其所以然的狀況,解決培訓(xùn)效能低的問題;
2.改變企業(yè)崗位專家只會做不會教的現(xiàn)狀;
3.改變培訓(xùn)就是枯燥的念文件、念PPT的現(xiàn)狀;
4.學(xué)會應(yīng)用克服緊張、更加從容講課的方法;
5.整體提升講師演講與呈現(xiàn)能力;
6.掌握靈活問答的技巧;
7.掌握最新的課程設(shè)計與開發(fā)的理念、流程、思路
8.學(xué)會應(yīng)用課程設(shè)計與開發(fā)的工具、方法
9.掌握快捷制作精美PPT的工具、方法



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1.通過課前調(diào)研,準(zhǔn)確了解企業(yè)、學(xué)員的狀況、需求,精準(zhǔn)策劃培訓(xùn)內(nèi)容及過程,在有
限時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果最大化。
2.邊講邊練,講練結(jié)合,通過激烈的課堂PK機(jī)制,激發(fā)學(xué)員應(yīng)用及沖上臺練習(xí)的意愿,
有效實(shí)現(xiàn)知到行的轉(zhuǎn)化。
3.圍繞授課從準(zhǔn)備到結(jié)束全過程,道、器、術(shù)結(jié)合,有理念,有方法、有工具,有應(yīng)用
,層層落地,即學(xué)即用,快速提升學(xué)員實(shí)際能力。



課程時間:2天,6-7小時/天
授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,職業(yè)培訓(xùn)師,培訓(xùn)管理者,希望提升演講與呈現(xiàn)能力的人員
授課方式:課堂講授法、現(xiàn)場演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活
動法、頭腦風(fēng)暴法、自我學(xué)習(xí)法、多媒體等多種感性與理性教學(xué)方法的交叉使用



第一講:TTT職業(yè)導(dǎo)論:道可頓悟,事須漸修
一、成功培訓(xùn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
1.優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享
2.哈羅德9個成功培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
3.培訓(xùn)記憶規(guī)律
二、對培訓(xùn)的理解
1.培訓(xùn)的起點(diǎn)與終點(diǎn)
2.培訓(xùn)與培訓(xùn)師的價值
三、成人學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)及其應(yīng)對策略
1.實(shí)用主義以及應(yīng)對策略
2.經(jīng)驗(yàn)主義以及應(yīng)對策略
3.注意力時間短以及應(yīng)對策略
4.遺忘速度快以及應(yīng)對策略
活動:換位思考(學(xué)員與講師的換位思考,你喜歡怎樣的培訓(xùn)?)
案例:《有趣的產(chǎn)品培訓(xùn)》
訓(xùn)練:自我介紹
第二講:培訓(xùn)開場:引人入勝,旗開得勝
一、培訓(xùn)開場白的四個步驟
1.自我介紹:如何做切題式介紹
2.共識規(guī)則:如何建立學(xué)習(xí)場域
3.了解期望:如何鏈接學(xué)員需求
4.激發(fā)意愿:如何強(qiáng)化學(xué)習(xí)意愿
二、常用的幾種課程導(dǎo)入方式及選擇
三、開場導(dǎo)入注意事項
1.一抓:如何抓學(xué)員注意力,開場:開心、開眼、開竅的應(yīng)用
2.二破:如何破題、破冰
3.三找:如何找到課程的靈魂
四、三分鐘演練及學(xué)員表現(xiàn)點(diǎn)評
案例:如何將枯燥的生產(chǎn)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛腥?br /> 活動:如何抓不同類型學(xué)員的注意力、如何破冰、如何找課程的靈魂

第三講:演講表達(dá):神形兼?zhèn)?,生動演繹
一、決定演講效果的三要素
1.形體語言
2.語音語調(diào)
3.說話內(nèi)容
二、克服緊張
1.克服緊張的七個方法及訓(xùn)練
2.壓力與時間關(guān)系
三、眼法
1.通過眼法如何控場
2.培訓(xùn)師眼神交流的方法與技巧
四、面法
1、面部表情的注意事項
五、聲法
1、培訓(xùn)師如何護(hù)嗓
2、聲音的注意事項
六、手法
1.培訓(xùn)師專業(yè)化手勢的注意事項
2.常用專業(yè)手勢訓(xùn)練
七、步法
1.如何展現(xiàn)更權(quán)威的步法
八、說法
1.如何讓學(xué)員聽得懂,記得住
2.說法注意事項
案例:優(yōu)秀講師的“聲、步、形與說”
活動:非語言因素的影響
訓(xùn)練:常用專業(yè)手勢訓(xùn)練、護(hù)嗓發(fā)聲訓(xùn)練、更具影響力的身體語言

第四講:問答技巧:巧問妙答,能言善道
一、提問的關(guān)鍵四技巧
1.一次一問
2.慎用反問
3.肯定引導(dǎo)
4.漏斗提問
二、回答學(xué)員提問的七脈神劍及訓(xùn)練
1.一針見血
2.借刀殺人
3.普度眾生
4.以牙還牙
5.緩兵之計
6.外交辭令
7.坦誠不足
案例:互動與問題解決
活動:如何運(yùn)用漏斗提問,互動技巧的練習(xí)

第五講:高效控場:從容控場,收放自如
一、高效控場的8個方法以及選擇
二、精彩互動
1.互動的四種類型
腦動—思維響應(yīng)技巧
口動—語言響應(yīng)技巧
身動—行為響應(yīng)技巧
心動—情緒響應(yīng)技巧
2.讓課堂活起來的12個方法
案例:《一次難忘的經(jīng)歷》《高手的控場》
訓(xùn)練:控場8方法的運(yùn)用、綜合展示點(diǎn)評

第六講:課程設(shè)計與開發(fā)綜述:深挖根源,高屋建瓴
一、好課程的八個標(biāo)準(zhǔn)
二、教學(xué)理念的發(fā)展及其在課程開發(fā)中的應(yīng)用
1.建構(gòu)主義的操作要點(diǎn)—增加課堂生動性
2.五星教學(xué)法及庫伯學(xué)習(xí)圈及其應(yīng)用—有效學(xué)習(xí)循環(huán)
三、課程設(shè)計與開發(fā)五步驟
1.課程需求分析
2.整體課程設(shè)計
3.開發(fā)課程內(nèi)容
4.編寫培訓(xùn)教材
5.課程試講與修正
案例:《企業(yè)產(chǎn)品》課程開發(fā)、《生產(chǎn)管理》課程的設(shè)計
訓(xùn)練:按照建構(gòu)主義理念修改小節(jié)課程

第七講:整體課程設(shè)計:塑骨造型,搭出框架
一、課程題目設(shè)計
1.規(guī)范課程名稱的要求
2.取一個好課名的方法
二、課程目標(biāo)設(shè)計
1.課程目標(biāo)設(shè)計的原則
2.課程目標(biāo)設(shè)計的布魯姆法則
3.設(shè)立清晰準(zhǔn)確的課程目標(biāo)
三、課程內(nèi)容設(shè)計
1.資料搜集方法與途徑
2.決定課程內(nèi)容的因素
四、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)
2.結(jié)構(gòu)最常用的模式及練習(xí)
五、教學(xué)方式設(shè)計
1.教學(xué)方法選擇的影響因素
2.常用10種教學(xué)方式優(yōu)缺點(diǎn)以及應(yīng)用
3.KSA不同培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)技巧
1)K類教學(xué)技巧
2)S類教學(xué)技巧
3)A類教學(xué)技巧
案例:《一次研討會的取名》、《裝卸輪胎培訓(xùn)》、《心態(tài)課程培訓(xùn)》
訓(xùn)練:課程題目設(shè)計、課程目標(biāo)設(shè)計、課程內(nèi)容設(shè)計、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
工具表單:《十種教學(xué)方法的優(yōu)缺點(diǎn)》、《課程指導(dǎo)圖》

第八講、開發(fā)課程內(nèi)容:填充血肉,生動成型
一、課程開場導(dǎo)入
1.錯誤開場白的典型案例
2.培訓(xùn)開場四步驟
.培訓(xùn)開場要達(dá)成的目標(biāo):
二、組織案例
1.選擇案例的四個原則
2.案例的三個來源以及應(yīng)用
3.如何設(shè)計好案例
三、讓課程更精彩的四個法寶
1.雞肋課程的幾種情況
2.讓課程精彩紛呈的四個法寶
以理服人:如何做及其應(yīng)用練習(xí)
以情動人:如何做及其應(yīng)用練習(xí)
用新吸人:如何做及其應(yīng)用練習(xí)
運(yùn)用幽默:如何做及其應(yīng)用練習(xí)
3.綜合應(yīng)用練習(xí)
四、課程結(jié)尾設(shè)計
1.課堂結(jié)尾不當(dāng)?shù)膸追N情況
2.精彩結(jié)尾的常見結(jié)構(gòu)
3.科學(xué)結(jié)尾的四個原則
4.科學(xué)結(jié)尾常用的幾種方法
五、精美PPT制作技巧
1.更新工具
2.用好美化大師
3.用好母版與模板
4.內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
5.?dāng)?shù)據(jù)圖表化
案例:《如此幽默》、《聽誰的建議》、
訓(xùn)練:案例組織、搜集感人素材、搜集新奇元素
工具表單:《內(nèi)訓(xùn)師評估表》

課程贈送: 100套精美PPT模板、培訓(xùn)音樂、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)師自我提升手冊

注:以上內(nèi)容會根據(jù)現(xiàn)場情況略有調(diào)整。

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課程前言

課程內(nèi)容

課程模型

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課程特點(diǎn)

時間對象方式

課程大綱

課程大綱


 

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