《向華為學(xué)習(xí)——卓越狼性文化打造》（1天時(shí)間）










打造無堅(jiān)不摧的狼性團(tuán)隊(duì)——
向華為學(xué)習(xí)——
“卓越狼性文化打造”
課程大綱

——成就狼性文化的秘密法則
主講：鄭時(shí)墨老師


培訓(xùn)前言:
“文化是企業(yè)的DNA！阿里巴巴最核心的競(jìng)爭(zhēng)力就是價(jià)值觀！”三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二
流的企業(yè)做市場(chǎng)，一流的企業(yè)做文化。一個(gè)企業(yè)的基業(yè)長青，本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂
固。
一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，如果沒有提煉出自己獨(dú)特的企業(yè)文化，就很難將員工整
合成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而是漸漸四分五裂，也許效率很高但沒有什么效益，最終樹倒猢猻散
。
雖然一些倒掉的企業(yè)不僅僅是因?yàn)槠髽I(yè)文化的原因，但沒有成長起來的企業(yè)大多沒有
企業(yè)文化卻是事實(shí)。但是企業(yè)文化是無形的，是難以量化的，它的效果是潛移默化的。
有的企業(yè)甚至認(rèn)為：企業(yè)文化就是喊幾句口號(hào)，搞幾次員工活動(dòng)，做做宣傳看板等等諸
如此類。所以，企業(yè)文化建設(shè)要從從物質(zhì)層面到精神層面，從制度層面到行為層面，需
要一步一步逐漸形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，形成企業(yè)自己的價(jià)值理念。
“狼有三大特征
一是敏銳的嗅覺，二是不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神，三是群體奮斗，企業(yè)要發(fā)展一批
狼，必須具備這三個(gè)要素。用狼性精神武裝的土狼是可以打敗獅子的！”
—— 任正非（華為創(chuàng)始人）
與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
——張瑞敏（海爾集團(tuán)前CEO）


“我們的企業(yè)就是要驅(qū)逐兔子，迎接狼性成員回歸！”
—— 史玉柱（巨人集團(tuán)創(chuàng)始人）

【授課對(duì)象】
針對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理階層人員，優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)儲(chǔ)備干部等。
【培訓(xùn)形式】
理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑，以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo)，精
彩案例，感動(dòng)視頻分享、動(dòng)情小故事，生動(dòng)演講，游戲，互動(dòng)訓(xùn)練等形式；培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
輕松，活躍。
【培訓(xùn)目的】
1、了解狼性文化的含義及價(jià)值
2、給您一套打造狼性文化的有效思路與方法
3、學(xué)習(xí)了解狼性團(tuán)隊(duì)的含義與要素
4、掌握打造團(tuán)隊(duì)狼性精神的方法策略
5、了解打造團(tuán)隊(duì)狼性文化的精髓
6、給您一套有效的可復(fù)制的狼性文化建設(shè)系統(tǒng)
7、學(xué)習(xí)狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法等
【授課時(shí)間】
1天時(shí)間（ 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：6課時(shí) 早9：00—下午17:00）

【課程內(nèi)容】

第一單元、打造狼性文化的必備認(rèn)知
一、成就狼性文化必備認(rèn)知
1、狼與羊的寓言說明什么？
2、當(dāng)下商業(yè)環(huán)境下四大特質(zhì)
3、紅海競(jìng)爭(zhēng)中的狼性圖騰
二、如何成就“狼性精神”
1、狼性是什么
2、企業(yè)成員為什么必須具備狼性
3、狼性文化打造的必要條件
案例分享與討論：華為不斷發(fā)展強(qiáng)大的企業(yè)基因之——華為狼性文化解析

第二單元 狼性文化打造
一、狼性文化的含義
1、什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化的重要性
3、企業(yè)文化的種類
4、企業(yè)文化的層次
5、企業(yè)狼性文化的特征及要素
二、狼性團(tuán)隊(duì)文化認(rèn)知
1、認(rèn)識(shí)狼（精神，品性，智慧，團(tuán)隊(duì)，行為）
2、狼性團(tuán)隊(duì)精英的必備素質(zhì)修煉
1）、狼性的精神：野心，信念，積極主動(dòng)，自信，堅(jiān)持到底
2）、狼性的品性：危機(jī)感，責(zé)任，感恩，協(xié)作
3）、狼性的智慧：溝通，學(xué)習(xí)，洞察，戰(zhàn)術(shù)，流程，步驟
4）、狼性的行為：主動(dòng)出擊，敢于挑戰(zhàn)，大量行動(dòng)
三、如何打造狼性文化
1、PK文化打造
2、冠軍文化打造
3、挑戰(zhàn)文化打造
4、承諾文化打造
5、激情士氣文化打造等
視頻：卓越團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采

第三單元 打造狼性文化關(guān)鍵——頭狼文化打造
一、頭狼的重要性
1、頭狼是誰？
2、頭狼的價(jià)值
3、成為頭狼的要素
二、卓越頭狼危機(jī)與創(chuàng)新意識(shí)修煉
1、危機(jī)意識(shí)重要性
2、危機(jī)意識(shí)的來源于修煉
3、創(chuàng)新及創(chuàng)新精神的重要性
4、如何擁有創(chuàng)新思維
三、如何打造頭狼文化
1、頭狼主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
2、頭狼沒有任何借口
3、頭狼需要以身作則
4、頭狼具有人格魅力
5、頭狼要有綜合能力等
案例：華為任正非的危機(jī)于創(chuàng)新意識(shí)來源

第四單元：狼性執(zhí)行力打造
一、狼性執(zhí)行力的打造
1、執(zhí)行力定義及重要性
2、執(zhí)行力來源及打造方法
3、如何提高狼性執(zhí)行力
二、鑄造狼性執(zhí)行力的3個(gè)要素
1、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）
2、要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）
3、要素三：6大執(zhí)行法則
三、如何提高個(gè)人執(zhí)行力
1、效率做事
2、樂在工作
3、快樂基因
4、說對(duì)話辦對(duì)事
5、激勵(lì)策略
6、授權(quán)先賦能
案例研討：華為狼性執(zhí)行力文化精髓

第五單元：企業(yè)精英自動(dòng)自發(fā)狼性執(zhí)行力關(guān)鍵——危機(jī)意識(shí)與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力提升
一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的殘酷性
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你意味著什么
2、沒有競(jìng)爭(zhēng)力就意味著淘汰
3、企業(yè)精英的競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)試
4、討論：你的競(jìng)爭(zhēng)力有多大
二、企業(yè)精英如何提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
1、能力的提升
2、職業(yè)素質(zhì)的提升
3、人格魅力的提升等
三、提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵——職業(yè)人格打造
1、人格與職業(yè)人格
2、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要培養(yǎng)職業(yè)人格
3、職業(yè)人格的要素
4、職業(yè)人格的標(biāo)準(zhǔn)
四、職業(yè)人格打造
1、職業(yè)人格意識(shí)的培養(yǎng)
2、職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)
3、職業(yè)價(jià)值觀修煉
（案例：做一個(gè)職業(yè)的選手）

第六單元、課程回顧總結(jié)與頒獎(jiǎng)：
　1、重點(diǎn)知識(shí)回顧
　2、互動(dòng)：?jiǎn)柵c答
　3、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
　4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎(jiǎng)
　5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言
　6、合影：集體合影

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