《網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)規(guī)劃與產(chǎn)品營銷指導(dǎo)》( 1 天)
《網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)規(guī)劃與產(chǎn)品營銷指導(dǎo)》( 1 天)詳細(xì)內(nèi)容
《網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)規(guī)劃與產(chǎn)品營銷指導(dǎo)》( 1 天)
網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)規(guī)劃與產(chǎn)品營銷指導(dǎo)
課時(shí)設(shè)計(jì):1天
培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)主任
課程大綱:
一、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃
1.?? 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定來源
2.?? 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)制定的方法
3.?? 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)制定的步驟
規(guī)劃:根據(jù)分行/支行的業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行
策劃:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)有條件,制定實(shí)施謀略,設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的方法
計(jì)劃:根據(jù)策劃結(jié)果,制定實(shí)施計(jì)劃
4.?? 計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控
如果員工都是積極的,是否還需要監(jiān)控?
表揚(yáng)和批評(píng)的關(guān)系
服務(wù)營銷與業(yè)務(wù)內(nèi)控的協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)能力和協(xié)調(diào)行為的區(qū)別
協(xié)調(diào)最大的障礙是不對(duì)稱和視角不同
服務(wù)營銷管理
業(yè)務(wù)與管理之間的協(xié)調(diào)
二、銀行產(chǎn)品的呈現(xiàn)技巧
做好主推產(chǎn)品分析
目標(biāo)市場(chǎng)分析
產(chǎn)品知識(shí)與客戶知識(shí)的碰撞
本行產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的SWOT
客戶對(duì)產(chǎn)品異議的處理
影響客戶決定的三大因素
產(chǎn)品賣點(diǎn)歸納與推介的三大法寶
產(chǎn)品FABE賣點(diǎn)歸納與呈現(xiàn)技巧
分組討論賣點(diǎn)制定與話術(shù)制定
常見對(duì)公產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與呈現(xiàn)技巧
網(wǎng)上企業(yè)銀行賣點(diǎn)提煉與呈現(xiàn)技巧
單位結(jié)算卡賣點(diǎn)提煉與呈現(xiàn)技巧
對(duì)公融資業(yè)務(wù)賣點(diǎn)提煉與呈現(xiàn)技巧
見個(gè)人產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與呈現(xiàn)技巧
銀保產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與呈現(xiàn)技巧
銀行卡賣點(diǎn)提煉與呈現(xiàn)技巧
基金產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與呈現(xiàn)技巧
黃金產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與呈現(xiàn)技巧
三、輔導(dǎo)員工的教練技巧
教練技術(shù)之:確立目標(biāo)
當(dāng)下網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績目標(biāo)分解的誤區(qū)
如何將業(yè)績目標(biāo)分解給團(tuán)隊(duì)成員?
實(shí)戰(zhàn):面談?shì)o導(dǎo)技巧
討論:作為管理者,我們?yōu)槭裁床辉缸鲚o導(dǎo)?
把握輔導(dǎo)面談的時(shí)機(jī)
哪些因素影響面談?shì)o導(dǎo)?
輔導(dǎo)面談的基本流程和步驟
績效考評(píng)中的面談技巧
業(yè)績輔導(dǎo)模型
目標(biāo)設(shè)定:提問引導(dǎo)、態(tài)度轉(zhuǎn)化、目標(biāo)選擇 ? *參考話術(shù) *現(xiàn)場(chǎng)演練
現(xiàn)狀評(píng)估:確認(rèn)事實(shí)、評(píng)估現(xiàn)狀、尋找動(dòng)因 ? *參考話術(shù) *現(xiàn)場(chǎng)演練
方案選擇:提示引導(dǎo)、可行評(píng)估、目標(biāo)確認(rèn) ? *參考話術(shù) *現(xiàn)場(chǎng)演練
計(jì)劃制定:行動(dòng)方案、檢查反饋、評(píng)估修訂 ? *參考話術(shù) *現(xiàn)場(chǎng)演練
講師助理:
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《高效客我溝通技巧提升》 03.08
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利箭行動(dòng)-客戶經(jīng)理情境銷售訓(xùn)練營課程背景:目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍在工作中存在的主要問題:1、客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、客戶經(jīng)理售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、客戶經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心?!?客戶
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講師:呂玥詳情
銀行大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)客戶經(jīng)理、貴賓客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理課程收益:明晰自己的角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念。以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率。通過業(yè)務(wù)針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實(shí)戰(zhàn)技巧。掌握建立、滲透、鞏固客戶關(guān)系的技巧。課程大綱:第一章:道篇-對(duì)于銷售工作的認(rèn)知給自己照個(gè)鏡子某行營業(yè)部調(diào)研問題的反饋:理財(cái)經(jīng)理:每天有很多事情
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品牌:《銀行全員營銷技能提升培訓(xùn)》 03.08
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職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀課時(shí)設(shè)計(jì):2天課程大綱:一、服務(wù)心態(tài)與意識(shí)什么是服務(wù)和客戶服務(wù)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四大特性怎樣的服務(wù)心態(tài)和意識(shí)是服務(wù)人員應(yīng)該具備的?我們的客戶是誰?客戶的十大需求二、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀什么是禮儀商務(wù)禮儀的五大原則商務(wù)禮儀的職能儀容、儀表、儀態(tài)的意義三、商務(wù)中的形態(tài)禮儀握手眼神與微笑修飾避人四、商務(wù)中的公共關(guān)系禮儀預(yù)約、拜訪客戶的禮儀致意、與客戶見面
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