贏在起跑線——職場新人必修課

  培訓(xùn)講師:齊天陽

講師背景:
齊天陽老師——中基層通用管理實戰(zhàn)專家?北京交通大學(xué)學(xué)士學(xué)位,北京師范大學(xué)碩士?北京二商集團(tuán)(旗下:王致和、六必居、大紅門、月盛齋、宮頤府等)培訓(xùn)/招聘主管?中國登山協(xié)會(國家體育總局登山運動管理中心)培訓(xùn)講師?學(xué)大教育集團(tuán)(000526)培 詳細(xì)>>

齊天陽
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贏在起跑線——職場新人必修課詳細(xì)內(nèi)容

贏在起跑線——職場新人必修課

贏在起跑線——職場新人必修課
主講人:齊天陽

【課程背景】
無論你是何人?學(xué)歷多高?神功護(hù)體?三頭六臂?此生都必定逃不過職場的“洗禮”。
正所謂“職場風(fēng)云”變幻莫測,“職場眾生”龍蛇混雜,“職場利益”爾虞我詐,“職場交鋒”
刀光劍影….職場就是“江湖”,
有“江湖”的地方就有強權(quán),有強權(quán)就不能“硬拼”無法“硬拼”就有其“生存之道”先求“生存
”再圖“發(fā)展”,這是每一個職場新人都必須要學(xué)習(xí)的生存法則。
通過本課程可以讓職場新人在短時間內(nèi)對自己有一個全面的了解,對職場有一個清晰的
認(rèn)識,通過自身的三個轉(zhuǎn)變,成為領(lǐng)導(dǎo)器重,同事喜歡的員工,通過自身素質(zhì)的培養(yǎng)和
專業(yè)技能的提升,逐步成為企業(yè)不可多得的人才。

【課程收益】
通過本課程的學(xué)習(xí),可以獲得以下能力的提升:
? 清晰自我的角色定位
? 學(xué)會職場新人的三個轉(zhuǎn)變
? 掌握職場中的8個基本禮儀
? 掌握職場新人的五大核心品質(zhì)
? 清晰職場新人的發(fā)展路徑
【課程時間】1天,6小時/天
【課程對象】應(yīng)屆畢業(yè)生、職場新人、在校大學(xué)生
【課程方式】小組討論、案例研討、視頻案例、小組PK、現(xiàn)場演練等

【課程大綱】
第一講:職場新人的自我認(rèn)知
一、大學(xué)生的五大優(yōu)勢
1. 根紅苗正
2. 學(xué)習(xí)能力
3. 高度自信
4. 思維活躍
5. 個性鮮明
視頻:安迪面試給我們的思考
案例:某公司分公司總經(jīng)理的成長之路
案例:網(wǎng)游公司的小張
二、大學(xué)生的五大不足
1. 吃苦能力
2. 溝通能力
3. 協(xié)作能力
4. 抗壓能力
5. 執(zhí)行能力
案例:小王和小李的區(qū)別
案例:失掉的100萬訂單
案例:張經(jīng)理的不滿
三、職場新人發(fā)展的四個階段
1. 探索期
2. 塑造期
3. 開拓期
4. 巔峰期
案例:公交車?yán)碚?br />
第二講:職場新人的三個轉(zhuǎn)變
一、角色的轉(zhuǎn)變
1. 身份的轉(zhuǎn)變
案例:你的心過門了嗎?
2. 做事的轉(zhuǎn)變
案例:老鼠夾的故事
3. 性格的轉(zhuǎn)變
案例:執(zhí)著的神父
二、思維的轉(zhuǎn)變
1. 學(xué)會謙虛
案例:研究院的高材生
2. 積極心態(tài)
案例:秀才趕考的故事
3. 合作意識
案例:魚竿與魚的故事
三、工作理念的轉(zhuǎn)變
1. 主動意識
案例:小李為什么升職
2. 結(jié)果至上
案例:美國空軍的降落傘
3. 努力學(xué)習(xí)
案例:孫悟空的成長之路
第三講:職場中的基本禮儀
一、職場中的個人禮儀
1. 發(fā)型的要求
2. 服裝的要求
3. 異味的去除
案例:小王為什么不能參加發(fā)布會
二、職場中的8大辦公禮儀
1. 問候
2. 握手
3. 名片
4. 電話
5. 郵件
6. 會議
7. 乘車
8. 用餐
案例:波蘭的猶太人
案例:尼克松訪華
案例:領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡小李
案例:山東人吃飯的學(xué)問

第四講:如何成為合格的“企業(yè)人”
一、職場新人應(yīng)具備的五大品質(zhì)
1. 敬業(yè)精神
2. 主動溝通
3. 承擔(dān)責(zé)任
4. 執(zhí)行到位
5. 團(tuán)結(jié)協(xié)作
案例:三個建筑工人的故事
案例:猴子與香蕉
案例:寺廟佛珠失竊案
案例:美國空軍的降落傘
案例:鑰匙與鎖的故事
二、團(tuán)隊中的人際交往
1. 與領(lǐng)導(dǎo)相處的注意事項
? 與領(lǐng)導(dǎo)保持安全距離
? 請領(lǐng)導(dǎo)先開口
? 與領(lǐng)導(dǎo)立場一致
? 不僅會說,更要會做
案例:許攸的悲哀
案例:雜貨店的神燈
案例:和珅的故事
2. 與前輩相處的注意事項
? 保持積極主動的心態(tài)
? 感謝夸獎的話要多說
? 培養(yǎng)自己的觀察和分析能力
? 偶爾分分零食,送個小禮物
? 和前輩之間保持安全距離
互動:你看到幾個正方形
案例:秀才趕考的故事
視頻:贊美的益處

三、職場“常青樹”
1. 主人翁意識
2. 用心做事
3. 懂得做人
4. 熟悉企業(yè)
5. 關(guān)注細(xì)節(jié)
案例:農(nóng)場主的煩惱

第五講:職場新人的個人發(fā)展
一、個人能力的五個等級
1. 不會做
2. 可以做
3. 熟練做
4. 專業(yè)做
5. 通才做
互動:公司某個崗位的成長階段
二、走“心”,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意
1. 維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象
? 避免當(dāng)眾糾正
? 當(dāng)眾注意稱謂
? 全力配合服從
案例:小李為什么挨說
2. 接受領(lǐng)導(dǎo)批評
? 有則改之無則加勉
? 換位思考很重要
? 查找自己的不足
互動:換位思考小活動
3. 匯報工作要注意
? 調(diào)整心態(tài)最重要
? 時機選擇不能錯
? 匯報工作分主次
案例:領(lǐng)導(dǎo)為什么不高興
三、職場新人的職業(yè)規(guī)劃
1. 設(shè)計職業(yè)規(guī)劃的五個問題
? 我是誰
? 我想干什么
? 我能干什么
? 環(huán)境允許我干什么
? 最終目標(biāo)是什么
互動:我為什么選擇這個職業(yè)
2. 職業(yè)規(guī)劃“兩條路”
? 技術(shù)型
? 管理型
3. 設(shè)計自己三年的職業(yè)規(guī)劃
? 我的行動計劃
? 給三年后的自己寫一封信
互動:我的承諾書

 

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中層管理者的能力塑造課程背景:作為管理者,你是不是也經(jīng)歷這樣的情況:對待工作,有些力不從心?對待下屬,不知如何管理?管嚴(yán)了走人,管松了沒有業(yè)績?老員工沒動力,新員工沒能力?任務(wù)分配下去,員工執(zhí)行無效果?每天忙得焦頭爛額,卻沒有成果?….隨著企業(yè)的成長,團(tuán)隊管理者所帶領(lǐng)的團(tuán)隊成員人數(shù)越來越多,層級也可能越來越高,隨者工作復(fù)雜度的增加,可能會讓管理者感覺力不從心

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