全員培訓(xùn)《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》(2天)

  培訓(xùn)講師:蘆長安

講師背景:
蘆長安老師蘆長安:實(shí)戰(zhàn)型人才發(fā)展管理培訓(xùn)師【專業(yè)資歷】?世界500強(qiáng)萬寶盛華(中國)地區(qū)人力資源中心高級經(jīng)理;?全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF、PTT國際職業(yè)講師認(rèn)證企業(yè)生涯版權(quán)課講師認(rèn)證、TTTCS教練式培訓(xùn)師認(rèn)證?國家高級人力資源管理師、中國模 詳細(xì)>>

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全員培訓(xùn)《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》(2天)詳細(xì)內(nèi)容

全員培訓(xùn)《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》(2天)

員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 ( 2天)
課程背景:
這兩年,“生涯”這個(gè)詞被提及的頻率迅速提高,有關(guān)生涯規(guī)劃的意識正在迅速覺醒與發(fā)展。
當(dāng)前社會由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,對高技能人才的需求日益增加,如何全面提高員工的職業(yè)能力,幫助期獲得更加穩(wěn)定、高效的生涯發(fā)展,成為企業(yè)關(guān)注的話題。同時(shí)很多企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)越來越趨于成熟和穩(wěn)定,職位的上升空間也會越來越少,升職也不是當(dāng)下員工的核心目的和唯一目的,怎么讓自己變得值錢,創(chuàng)造更大價(jià)值去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)會有更多的員工追求,員工更需要在企業(yè)內(nèi)部獲得成就感和成長。員工的焦慮和迷茫,有很大部分來自對于自我能力與目標(biāo)認(rèn)知不清,對于環(huán)境變化有很多部不確定。
授課對象:全員
授課方式:講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+視頻
授課時(shí)間:2天,12小時(shí)/天。
課程目標(biāo):
常見的員工表現(xiàn)
員工固有的非合理信念
授課后的效果
混日子、騎驢找馬
玻璃心、抱怨
職業(yè)無方向
盯著錢干活、無法晉升
干的不開心就換
我不好是因?yàn)楣緺€
同事上司要友好
計(jì)劃不如變化快,走一步看一步
1、員工有基本的職業(yè)方向;
2、職業(yè)化對事不對人;
3、積極正向,主打?qū)W習(xí)提升;
4、關(guān)注結(jié)果,為自己職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。
想努力沒方向
不愿全力以赴
工作挑肥揀瘦,沒有結(jié)果心態(tài)
錯(cuò)一步就步步錯(cuò)
干工作干自己愛干的
5、踏實(shí)工作全力投入;
6、對當(dāng)前工作有努力的計(jì)劃.
工作痛苦不知道原因
認(rèn)為工作任務(wù)沒有價(jià)值和意義
抱怨不能升職加薪
工作沒有激情
職業(yè)倦怠嚴(yán)重
工作任務(wù)不分類,干就行
努力就一定有成果
升職加薪就得拍馬屁
我的工作很無聊,別人的工作很精彩;我不開心是因?yàn)楣ぷ鳡€。
7、發(fā)揮優(yōu)勢,積極主動(dòng)工作;
8、重燃工作的激情;
9、融入企業(yè)文化,降低流失率;
10、跟上團(tuán)隊(duì)發(fā)展,努力有方向有技巧。
盯著錢干活,騎驢找馬
抱怨待遇
收入等于我的工作價(jià)值
11、提升工作穩(wěn)定性
12、提升職業(yè)幸福感
課程大綱
什么是生涯
導(dǎo)入:你的生命有什么可能?
(綠鞋子的故事)
三種人生策略:遇見人生、定位人生、創(chuàng)造人生
何為生涯
“吾生也有涯,而知也無涯”-莊子
究竟何為生涯?
生涯大師舒伯
生涯的特點(diǎn):
空間性
獨(dú)特性
現(xiàn)象性
主動(dòng)性
學(xué)習(xí)生涯知識,對于我們的意義:
更加準(zhǔn)確地找到定位
更快地獲得職業(yè)發(fā)展
更容易接近自己地夢想
視頻:人生七年
生涯發(fā)展階段
什么是生涯三階段
生存期(job)
發(fā)展期(Career)
自我實(shí)現(xiàn)期(Calling)
如何劃分三階段
每個(gè)階段的生涯任務(wù)
生存期:職業(yè)選擇余地不大,能做什么就做什么,提升能力
發(fā)展期:培養(yǎng)自己的核心競爭力,讓自己在職場中有價(jià)值
自我實(shí)現(xiàn)期:核心要素是找到工作與生活地平衡。
生涯三階段提示
自我實(shí)現(xiàn)是一個(gè)漸進(jìn)地過程,很難一步到位;
發(fā)展好當(dāng)下地職業(yè)是自我實(shí)現(xiàn)地重要手段;
控制欲望也是自我實(shí)現(xiàn)地重要手段,自由=能力-欲望;
教學(xué)方法:互動(dòng)、視頻、講授、案例分析
第二章 自我認(rèn)知
自我認(rèn)知的內(nèi)容
1、興趣:興趣島互動(dòng)
霍蘭德六種類型:實(shí)際型、研究型、藝術(shù)性、社會性、企業(yè)型、傳統(tǒng)型
你的興趣從何而來?
如何養(yǎng)大一個(gè)興趣(一):興趣金字塔
如何養(yǎng)大一個(gè)興趣(二):興趣飼養(yǎng)攻略
2、性格:性格色彩分析
紅色性格:團(tuán)隊(duì)地開心果
黃色性格:團(tuán)隊(duì)地領(lǐng)導(dǎo)者
藍(lán)色性格:團(tuán)隊(duì)地分析家
綠色性格:團(tuán)隊(duì)地和平家
3、價(jià)值觀 :做一個(gè)有定見地人
價(jià)值觀就是“什么是重要地“和”這些東西之間有什么關(guān)系“地觀念
什么是重要地?
價(jià)值觀系統(tǒng)
價(jià)值觀地練習(xí)
第二節(jié) 自我認(rèn)知的途徑
自我評價(jià)
360°評估: 互動(dòng)-#求求你夸夸我#
櫥窗分析法
教學(xué)方法:互動(dòng)、測評、講授、案例分析、研討
第三章 找到自己的核心競爭力
互動(dòng)游戲-人生大贏家
第一節(jié) 你是否清晰你的能力?
知識、技能、才干—能力全息圖
能力三核模型知識核
技能核
才干、品質(zhì)核
職場技能遷移策略
能力地遷移性
能力地積累性
一專多能零缺陷
三種未來職場核心的競爭力
終生學(xué)習(xí)
整合
翻譯能力
互動(dòng)練習(xí)(兩人一組):能力探索 《成就事件》
賦能:“成就證書“

第二節(jié) 能力分析與管理策略
優(yōu)勢:聚焦優(yōu)勢
退路:利用存儲
潛能:培養(yǎng)潛能
盲區(qū):躲避盲區(qū)
練習(xí):梳理自己的能力

教學(xué)方法:互動(dòng)、測評、講授、案例分析、練習(xí)
第四章 職業(yè)規(guī)劃模型

科學(xué)的規(guī)劃模型
人職匹配模型: CD模型
模型的四要素
兩種循環(huán)
操作方式
四要素調(diào)試方案
明確自己的需求
明確企業(yè)的需求
看懂多元職業(yè)回饋:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感收益

教學(xué)方法:互動(dòng)、測評、講授、案例分析
第五章 自我職業(yè)狀態(tài)體檢
自我診斷
我的職業(yè)狀態(tài)
人生金三角模型:
興趣:修煉自己的興趣
能力:提升自己的能力
價(jià)值:打磨自己的價(jià)值觀
收獲快樂、成就和幸福的人生
常見的職業(yè)情緒:找到成長的突破點(diǎn)
厭倦:職業(yè)倦怠
焦慮:能力缺失
失落:沒有價(jià)值
自我測評:自我情緒診斷
提升策略:調(diào)整職業(yè)情緒,掌控自己的人生
教學(xué)方法:互動(dòng)、測評、講授、練習(xí)
第六章 具體實(shí)施計(jì)劃
1、目標(biāo)制定 SMART
2、GROW模型
3、計(jì)劃落地:制定個(gè)人成長計(jì)劃
目標(biāo): 短期目標(biāo)
現(xiàn)狀: 個(gè)人現(xiàn)狀
需提升: 未來需要提升的部分
行動(dòng)計(jì)劃: 制定行動(dòng)計(jì)劃

教學(xué)方法:講授、練習(xí)、案例分析

 

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