《開心銷售、快樂生活-魏?。?天)》
《開心銷售、快樂生活-魏?。?天)》詳細內容
《開心銷售、快樂生活-魏?。?天)》
開心銷售、快樂生活
課程背景
當越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時,帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn):
1、如何以更專業(yè)的話術與客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽度?
2、如何有效縮短電話銷售和團隊的平均通話時長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期,以進一步提高銷售效率?
3、如何提升電話銷售人員心理素質,在保證了業(yè)績穩(wěn)定的同時又可以降低團隊的流失率?
以上內容成了大多數(shù)公司需要解決的問題。
課程收益
幫助您的銷售團隊調整心態(tài),讓銷售人員意識到,銷售其實是一件很有趣的事情。讓大家正視這份工作,并且愿意不斷提升和學習;
幫助您的銷售團隊規(guī)范電話銷售中的話術,有一個讓客戶愿意繼續(xù)聽下去的開場和可以為整個電話溝通畫上一個完美句號的結尾;
幫助您的銷售團隊明確目標:有意向的客戶如何促成訂單,無意向的客戶如何引導出興趣;
幫助您的銷售團隊建立健全一套日后可以無限使用的互助互進學習、成長方式。
課程特色
案例+場景模擬的方式進行,讓學員在快樂地學習氛圍中自己總結出該如何做,并且當堂吸收該吸收的技能。
課程內容
心態(tài)梳理
1、雞尾酒會
讓學員感受到這次培訓和自己的關系,并且讓學員預想一年后客戶或者同事會用哪些正面的詞匯評價自己,讓學員自己給自己設定一個高目標和努力的方向。
2、優(yōu)秀員工案例分享
通過優(yōu)秀員工的案例分享,讓學員感受到,其實電話銷售也是可以做得很快樂,不但可以升職加薪,更可以因為自己的真心服務和客戶交上朋友。
話術梳理
開場話術
流程話術+練習
結尾話術
流程話術+練習
在課堂上就要讓學員講開場和結尾話術爛熟于心
意向引導
bingo游戲——明確自己的目標是什么再進行電話
有意向客戶的引導目的與需求采集
無意向客戶的引導目的與需求采集
通過旋轉木馬的形式讓學員自己總結出以上兩點內容,并形成日后電話銷售電話溝通時必須問到的“需求問題庫”,可留給日后績效考核及銷售成長案例搜集使用。
SPIN提問方法,分享給銷售如何通過提問技巧了解到以上“需求問題庫”中的所有內容。
最后通過情景模擬,讓學員當場掌握SPIN提問法,并記住大部分“需求問題庫”中的內容。
銷售團隊的成長學習方式
日總結會的要點
刻意練習學習方式的分享
三大黃金問題的分享
我的行動計劃
回顧當日學習內容,并且挑出課堂上學習到的一到三個學習點說明在工作和生活中如何應用,并制定復查日期。同時伙伴們做監(jiān)督人互相監(jiān)督,促進彼此學習。
課程時長:1天(7小時)
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《如何做有故事、有結構的演講(2天)》 07.28
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講師:魏巍詳情
如何做有故事、有結構的演講一、課程背景:對于我們大多數(shù)人來說,最大的恐懼莫過于在公眾場合演講。您越是能夠有效的進行演講,您越能夠在任何溝通交流中發(fā)揮您的影響力,在很大程度上,它影響著您整個職業(yè)生涯的發(fā)展。演講時,人們通常做的事情如下:——用到PPT之類的演示文件——尋找某個遮擋物(如講臺)——不自覺地偏離舞臺中央——要么時間沒用完,干巴巴——要么時間不夠用,
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《一線經理培訓大綱(3次課程6天)》 07.28
一線經理成長記系列課程引言如果說一線員工企業(yè)的原動力,是一艘航行大船的舵手,那么一線經理就是舵手們的喊號人。舵手心齊不齊,舵手能力氣是否能用到一起去,甚至舵手是否能夠航行到正確的賽道上,喊號人都起著至關重要的作用。因此,對于一家企業(yè)來說,一線管理者的自我修養(yǎng)及管理能力尤其重要。因此本系列課程將會按照一線管理者成長記的標準進行設定。為此,我們?yōu)橐痪€經理們也安排
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《一線員工能力提升系列課程介紹前言》 07.28
一線員工能力提升系列課程介紹前言對于一家企業(yè)來說,一線員工是企業(yè)最基礎的原動力,一線員工的工作狀態(tài)影響著企業(yè)的發(fā)展進程。因此,及時為一線員工進行技能補充以及狀態(tài)調整對于企業(yè)來說非常有必要。為此,我們?yōu)橐痪€員工梳理了需要其提升技能的方向,如下:為此,除辦公軟件外的軟性技巧類課程,我們?yōu)槠髽I(yè)提供了三個方向,即1.通過團建方向提升職業(yè)內驅力的課程;2.做一名卓越的
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《職業(yè)生涯規(guī)劃(1~2天)》 07.28
企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃【課程意義】有調查顯示,“薪水”是大多數(shù)人更換工作的首要因素,占被調查者的39,第二個原因即是“職業(yè)道路的拓展性”以27成為人們選擇工作單位和評估所在企業(yè)的第二大標準。隨著信息時代的到來,以人為中心的管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的共同發(fā)展趨勢,企業(yè)開始更多的依賴員工的工作主動性和創(chuàng)造性,同時科技的迅速發(fā)展和市場的競爭機制使員工有了較強的自我意識和對
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《卓越的職場人》 07.28
做一個卓越的職業(yè)人一、課程背景二八定律告訴我我們,世上80的財富和話語權掌握在20的人手中。在一家企業(yè)亦如是。我們只有將自己打造得更完美才有更多選擇的機會。然而現(xiàn)在很多職場人士,尤其是工作過幾年的一些所謂的老職場人,更會有這樣的心里,大家甚至經常會將“內卷”拿出來做不努力的說辭。其實將自己變得優(yōu)秀甚至卓越并不是讓大家內卷,而是讓大家發(fā)揮自身優(yōu)勢,將自身價值放
講師:魏巍詳情
做一個思維敏捷的優(yōu)秀管理者一、課程背景您基層管理者們是否遇到過以下問題?很難站在更宏觀的角度看問題,經常需要我去救火;很少做更全面的規(guī)劃,做事情幾乎沒有過PLANB,一旦出現(xiàn)變化就容易產生問題;匯報的時候調理不清晰,經常說了一堆不知道他要表達什么;給下面人開會或不知人也很難被人信服;害怕面對客戶,當面匯報更是難題;……二、課程目標1.學會具備宏觀思維,考慮問
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《做一個卓越的職業(yè)人(基層第二天)》 07.28
做一個卓越的職業(yè)人一、課程背景二八定律告訴我們,世上80的財富和話語權掌握在20的人手中。這一原則,在一家企業(yè)亦如是。我們只有將自己打造得更完美才有更多選擇的機會。然而現(xiàn)在很多職場人士,尤其是工作過幾年的一些所謂的老職場人,更會有這樣的心理,大家甚至經常會將“內卷”拿出來做不努力的說辭。其實將自己變得優(yōu)秀甚至卓越并不是讓大家內卷,而是讓大家發(fā)揮自身優(yōu)勢,將自
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