淘金云工坊-銀行內訓師培養(yǎng)線上訓練營(10天)

  培訓講師:許曉青

講師背景:
許曉青—————銀行內訓師培養(yǎng)、職業(yè)力專家11年銀行人、11年培訓人ISPI-CID國際認證課程設計師法學學士、中級經濟師課程設計專家、經驗萃取專家銀行員工職業(yè)力專家某銀行省級標準化課程制作人中國企業(yè)微課大賽百強作品、最佳人氣獎具有11年+ 詳細>>

許曉青
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淘金云工坊-銀行內訓師培養(yǎng)線上訓練營(10天)詳細內容

淘金云工坊-銀行內訓師培養(yǎng)線上訓練營(10天)

淘金工坊
銀行內訓師培養(yǎng)線上訓練營
項目實施背景
由于近年來學習形式的不斷演變,加之新冠疫情的反復肆虐,利用線上形式進行輕量化、便捷化的培訓成為了很多企業(yè)的新需求。《淘金工坊-銀行內訓師培養(yǎng)線上訓練營》基于許曉青老師《“五行”課程設計與開發(fā)》《卓越培訓師的五項修煉》,采用混合式學習方式開展,授課形式包括直播、錄播等,利用打卡、作業(yè)等方式引導學員主動學習,利用直播點評、追蹤輔導等形式讓學員真正在實踐中有所得,實現培訓的實效。
線上授課時間安排
第一天 開營+第一堂課:
1、直播課《第一節(jié):金——需求分析與課題價值》 時長1小時
糟糕培訓有什么“癥狀”?
培訓效果驅動公式
培訓任務分析六步法
學員分析3Just法則
DACUM工作任務分析法+案例
2、通關作業(yè)1-課題需求分析表
第二天:
1、直播點評 講師點評學員提交的課題需求分析表
2、直播課《第二節(jié):木——教學目標與課程大綱》 直播總時長1.5-2小時
錯誤的教學目標
學習目標的編寫ABCD法+案例
課程大綱的產出
金字塔原理
三種典型課程結構:流程型、要素型、認知圈
3、通關作業(yè)2-課程設計羅盤 第一部分
第三天:
1、直播點評 講師點評學員提交的課程設計羅盤
2、直播課《第三節(jié):水——經驗萃取與教學案例》直播總時長1.5 -2小時
經驗萃取為課程提供內容厚度
萃取有效經驗的流程
如何找到有效經驗
如何挖掘有效經驗
如何檢驗萃取成果
陳述型案例的編寫
教學型案例的編寫
3、通關作業(yè)2-課程設計羅盤 第一部分完善
4、通關作業(yè)3-案例發(fā)掘
第四天:
1、直播點評 講師點評學員案例
2、直播課《第四節(jié):水——信息加工與知識降維》直播總時長1.5 -2小時
“大猩猩法則”
信息加工模型
降低認知負荷的四?!敖祲核帯?br /> 用SCQA打造好故事
3、通關作業(yè)4-案例編寫與模型構建
第五天:
1、直播點評 講師點評學員作業(yè)
2、直播課《第五節(jié):火——授課策略與教學活動》直播總時長1.5 -2小時
課程的三個板塊十個過程
課程導入的七把武器
基于學員的教學活動+案例
基于內容的教學活動
基于參與度的教學活動
3、通關作業(yè)5-課程設計羅盤 第二部分
第六天:
1、直播點評 講師點評學員作業(yè)
2、直播課《第六節(jié):土——評估方法與輔助工具》直播總時長1.5-2小時
授課可采取的測試方式
四級學習轉化設計
授課可用到的輔助工具
講師手冊與學員手冊
3、通關作業(yè)6-課程設計羅盤 全部完成
第七天:
1、直播課《第七節(jié):授課PPT的制作》直播總時長2小時
課件制作的六顆雷
掃雷Ⅰ:文字與排版
掃雷Ⅱ:動畫
掃雷Ⅲ:圖形
番外篇:插件
2、通關作業(yè)7-授課PPT
第八天:
1、錄播課《第八節(jié):打造講師風范》時長1.5小時
塑造風范八法
開場白七個技巧
警惕講解“六宗罪”
講解淺顯易懂的五個工具
強化語言魅力的“三字經”
2、學員自學、練習
3、通關作業(yè)7-授課PPT
第九天:
1、直播課《第九節(jié):高效控場互動》總時長2小時
演示教學法
案例教學法
工作教導法
情景訓練
走出培訓互動的誤區(qū)
提升課堂氛圍的六個方法
三大類課程(KSA)互動技巧
需要現場應變的六個典型場景
完美總結的四種手法
2、課程總結
3、通關作業(yè)7-授課PPT
第十天:
1、直播點評:學員授課視頻展示與點評
2、直播課《線上微課程的制作》 直播總時長3小時
線上錄播課與面授課的異同
制作錄播課的工具介紹
線上錄播課的制作
產出:選定主題的線上微課
評比:組織方與項目組對線上微課開展評比與表彰

 

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卓越培訓師的五項修煉課程大綱課程背景:《卓越培訓師的五項修煉》內核是培訓師授課技術與呈現,即TTT。TTT是“TrainingtheTrainertoTrain”的英文縮寫,意指“企業(yè)內部培訓師的訓練”。是美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經典課程,同時也是世界500強職業(yè)經理人的必修課程。對于現代企業(yè)的管理者來說,不會教導就不會領導。合格的管理者需要具備培訓下屬的能

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從優(yōu)秀到卓越——內部講師能力進階項目執(zhí)行方案一、項目目標:1、內訓師在教學內容的設計、教學活動的開展、授課技巧的呈現、教學工具的使用等方面的能力,得到全面提升。2、內訓師學員能夠開發(fā)一批貼合業(yè)務的實戰(zhàn)課程,并確保課程與員工崗位緊密結合。3、通過與內訓師的共創(chuàng)實踐,導入一套課程設計與開發(fā)的完整方法論,以源源不斷為企業(yè)做好課程開發(fā)和授課。二、項目特色:1、授課老

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微課的設計與制作課程大綱本課程以動畫型微課為例導入微課的設計與制作方法,如有其他需求(如真人出鏡+PPT類微課),可進行相應調整。課程時間:3天課程對象:企業(yè)內訓師,職業(yè)培訓師,有制作微課需求的企業(yè)員工課程收益:◆讓學員了解微課的標準和類型。◆讓學員學會使用經驗萃取工具,萃取出業(yè)務實踐中的某個知識/技能點。◆讓學員掌握大課拆微的方法,正確選定微課主題?!糇寣W

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