銀行網(wǎng)點(diǎn)主任(支行行長)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力大綱

  培訓(xùn)講師:楊炯

講師背景:
楊炯老師曾任上海申尼電子有限公司執(zhí)行副總裁曾任建設(shè)銀行上海分行財會處結(jié)算科副科長曾任上海某三甲醫(yī)院財務(wù)科副科長亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學(xué)研究院專家級講師中國市場營銷研究院專家級講師海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事、副院長上海百特教育咨詢公司公益講師香港中文 詳細(xì)>>

楊炯
    課程咨詢電話:

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任(支行行長)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力大綱詳細(xì)內(nèi)容

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任(支行行長)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力大綱


銀行網(wǎng)點(diǎn)主任(支行行長)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
 
【內(nèi)容提示】
銀行網(wǎng)點(diǎn)主任(支行行長)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程,提升學(xué)員使用非權(quán)力的能力,學(xué)會用更多的方法和途徑去影響下屬的思想和行為;學(xué)會在剛性管理的基礎(chǔ)上,如何使用關(guān)愛、激勵是下屬積極性得到充分地調(diào)動的方法;有效地提升銀行中層干部打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的能力。
【課程大綱】
一. 非權(quán)力因素的作用1. 在管理中,那些屬于非權(quán)力因素?2. 非權(quán)力因素的類型3. 非權(quán)力因素的巨大作用4. 使用非權(quán)力因素的案例從西游記中看非權(quán)力的使用從三國演義中看非權(quán)力的使用從洪秀全看非權(quán)力的使用
二. 非權(quán)力因素使用的4種誤區(qū)
1. 討好下屬,誤以為是領(lǐng)導(dǎo)力2. 放松員工對銀行的規(guī)章制度的執(zhí)行,誤以為是領(lǐng)導(dǎo)力3. 采用老鄉(xiāng)觀念、小團(tuán)體形式,誤以為是領(lǐng)導(dǎo)力4. 貌似站在下屬立場上,對分行或者總行的諸多活動和要求表示不滿,誤以為是領(lǐng)導(dǎo)力
三. 領(lǐng)導(dǎo)力4個等級的測試
1. 三級領(lǐng)導(dǎo)力的特征及自我檢測2. 二級領(lǐng)導(dǎo)力的特征及自我檢測3. 一級領(lǐng)導(dǎo)力的特征及自我檢測4. 特級領(lǐng)導(dǎo)力的特征及自我檢測
四. 個人人格魅力提升的5個途徑
1. 人品2. 謙和3. 大度4. 智慧5. 公道
五. 關(guān)愛下屬的3個途徑
1. 關(guān)愛的作用2. 關(guān)愛下屬的誤區(qū)3. 關(guān)愛與嚴(yán)格管理關(guān)系的處理4. 關(guān)愛下屬的3個主要方法
六. 非物質(zhì)激勵3種方法1. 非物質(zhì)激勵的再認(rèn)知2. 非物質(zhì)激勵的細(xì)分3. 非物質(zhì)激勵的3種方法
七. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的構(gòu)成要素
1. 成員個體執(zhí)行力要素2. 團(tuán)隊(duì)資源整合要素3. 領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力要素
八. 貫徹上級任務(wù)的4個務(wù)必1. 務(wù)必理解分行或者總行的任務(wù)2. 務(wù)必分解分行或者總行的任務(wù)3. 務(wù)必用正確的態(tài)度傳達(dá)任務(wù)4. 務(wù)必用正確的方式傳達(dá)任務(wù)
九.團(tuán)隊(duì)4R執(zhí)行力
1.結(jié)果2.責(zé)任3.檢查4.激勵
十.執(zhí)行力的兩個力量 1. 制度(剛性)的力量2. 溝通(人性化)的力量3. 規(guī)劃出本網(wǎng)點(diǎn)的“談心談話制度”
十一. 業(yè)務(wù)流程管控及問題解決
1. 流程的規(guī)范與效率2. 問題的發(fā)現(xiàn)與糾偏十二、帶團(tuán)隊(duì)的4個訣竅1. 打造傳統(tǒng)的訣竅2. 打造意愿的訣竅3. 打造凝聚力的訣竅4. 打造績效的訣竅
十三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的最高境界
1. 為什么意愿是執(zhí)行力最高境界?2. 意愿培養(yǎng)的4個步驟3. 典型案例

 

楊炯老師的其它課程

信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理和不良貸款清收(4天)【課程大綱】第一部分貸前調(diào)查的內(nèi)容及方式方法(5小時)一、貸前調(diào)查的范圍與內(nèi)容A.信貸調(diào)查包括:借款申請人企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查、借款申請人家庭狀況調(diào)查、擔(dān)保人調(diào)查。B.信貸調(diào)查的方式:現(xiàn)場調(diào)查、非現(xiàn)象場調(diào)查C.調(diào)查了解的主要內(nèi)容:1、了解客戶的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理能力和個人品行2、了解客戶經(jīng)營項(xiàng)目的行業(yè)和其自身狀況3、獲得經(jīng)

 講師:楊炯詳情


商業(yè)銀行消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)發(fā)展和營銷能力的提升(7小時)第一部分消費(fèi)金融發(fā)展趨勢(2小時)一、消費(fèi)金融及其發(fā)展1、狹義的消費(fèi)金融2、廣義的消費(fèi)金融3、傳統(tǒng)消費(fèi)金融的前世今生4、互聯(lián)網(wǎng)金融時代的消費(fèi)金融的三大特征二、世界各國的消費(fèi)金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)1、美國消費(fèi)信貸的發(fā)展及特征2、日本消費(fèi)信貸的發(fā)展及特征3、港臺地區(qū)消費(fèi)信貸的發(fā)展及特征4、中國大陸消費(fèi)信貸的發(fā)展及特征三、

 講師:楊炯詳情


金稅三期新稅務(wù)稽查模式下-企業(yè)涉稅風(fēng)險預(yù)警、防控與應(yīng)對(2天)課程背景隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用,稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時,國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級國地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作,及時進(jìn)行信息交流與共享,對同一被查對象實(shí)施聯(lián)合檢查,并分別做

 講師:楊炯詳情


全面預(yù)算管理與控制第一部分全面預(yù)算管理的框架(1-1.5小時)一、全面預(yù)算管理的作用1、預(yù)算讓人踏實(shí)2、收入和費(fèi)用控制3、預(yù)算與考核的關(guān)系二、公司治理結(jié)構(gòu)與全面預(yù)算管理三、預(yù)算管理組織體系四、預(yù)算管理對管理人員素質(zhì)的要求五、企業(yè)預(yù)算管理存在的常見的八個問題第二部分預(yù)算編制技巧(1-1.5小時)一、預(yù)算編制方法介紹二、銷售預(yù)算1、與銷售預(yù)算有關(guān)的事件與要素分析

 講師:楊炯詳情


信貸視角下財務(wù)報表分析與虛假報表識別  本課程是針對銀行客戶經(jīng)理與信貸審批人員而設(shè),是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識別財務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對財務(wù)信息的閱讀、分析與識別理論有一個比較全面的認(rèn)識,達(dá)到能俯瞰財務(wù)報表,能快速抓住重點(diǎn),并聚焦難點(diǎn)。采用案例教學(xué),讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中體會財務(wù)分析的真諦,揭示會計操作的手法及識別方法。會更多地采用系統(tǒng)分析方法,

 講師:楊炯詳情


新企業(yè)會計準(zhǔn)則和金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則最新變化政策解讀與實(shí)務(wù)操作lt;培訓(xùn)對象gt;分管行長、財務(wù)管理部門、內(nèi)部審計部門等負(fù)責(zé)人《課程大綱》第一講財稅改革展望(重點(diǎn)講解未來會計改革趨勢)第二講《會計準(zhǔn)則第9號——職工薪酬(修訂)》案例精講1、新舊準(zhǔn)則差異對比2、職工薪酬的分類3、短期薪酬4、離職后福利5、辭退福利6、其他長期職工福利7、最新準(zhǔn)則的影響與應(yīng)對第三講《

 講師:楊炯詳情


推薦課程一:小微信貸風(fēng)險管控和營銷|課程內(nèi)容(1天共計6個課時)||第一部分:信貸風(fēng)險管控||一、小微貸款的發(fā)展前景與風(fēng)險并|四、目前主流的風(fēng)險防范技術(shù)||存|(一)三品三表及案例詳解||(一)我國小微企業(yè)總量和旺盛的|(二)四查詢五核實(shí)及案例詳解||需求蘊(yùn)含巨大的市場空間|(三)大小權(quán)益核實(shí)法及案例詳解||(二)風(fēng)險管理能力決定了小微企|(四)評分表及案例

 講師:楊炯詳情


小額公司、擔(dān)保公司逾期債務(wù)催收和不良資產(chǎn)處置(2天)【課程大綱】一、逾期貸款概述1、逾期發(fā)生的原因分析2、催收人員需要具備的基本素質(zhì)及催收心態(tài)培養(yǎng)3、貸前調(diào)查、貸后管理與逾期處理的關(guān)系——全流程風(fēng)險管理二、逾期貸款處理流程1、貸款逾期前的征兆2、貸款催收的基本原則及時、漸進(jìn)、分類、記錄3、逾期貸款的分階段處理流程逾期前、逾期前期、逾期后期三、債務(wù)催收程序1、

 講師:楊炯詳情


銀行外拓營銷(4-5天)一、銀行業(yè)面臨的困境1、外部挑戰(zhàn)1)外資涌入2)互聯(lián)網(wǎng)金融3)股份制銀行4)消費(fèi)者習(xí)慣改變5)利率市場化6)金融脫媒2、內(nèi)部困局1)產(chǎn)品先單一且同質(zhì)化嚴(yán)重2)思維模式慣性化3)服務(wù)大眾化二、市場突圍策略1、精品打造--六件事1)產(chǎn)品2)營銷3)服務(wù)4)意識5)形象6)領(lǐng)導(dǎo)2、市場突圍--3把刀1)產(chǎn)品2)營銷3)服務(wù)3、技能提升1)五

 講師:楊炯詳情


商業(yè)銀行內(nèi)部審計培訓(xùn)(2天)【培訓(xùn)對象】分管行長、內(nèi)部審計部門【課程目的】1.了解最新的內(nèi)部審計理論和政策動態(tài)2.了解不同審計的分類、應(yīng)用在實(shí)際工作中的利與弊3.從全新的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用【課程大綱】一、商業(yè)銀行內(nèi)部審計現(xiàn)狀分析1.國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢與商業(yè)銀行改革發(fā)展2.商業(yè)銀行內(nèi)部審計管理框架構(gòu)建3.審計資源優(yōu)化配置與內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化二、商業(yè)銀行內(nèi)

 講師:楊炯詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有