沙漠掘金團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程

  培訓(xùn)講師:明志剛

講師背景:
明志剛老師簡(jiǎn)介 他用生命在演講:  他用生命的激情和力量去演講;  他承諾把一生交給舞臺(tái);  他用自己的生命去捍衛(wèi)誓言;  他的足跡,遍及全中國(guó)200多個(gè)城市;  他的聲音,響徹機(jī)關(guān)、政府、院校、保險(xiǎn)、企業(yè)等眾多團(tuán)體;  他的演講,高達(dá)20 詳細(xì)>>

明志剛
    課程咨詢電話:

沙漠掘金團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程詳細(xì)內(nèi)容

沙漠掘金團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程

沙漠掘金團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)課程






一堂提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力的好課程
讓員工在六個(gè)小時(shí)內(nèi)懂得該如何干好工作的好課程
《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s
Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)
旦大學(xué)列入EMBA課程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-
Secc、上汽集團(tuán)、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%的參與者承認(rèn)《沙漠
掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。
 《沙漠掘金》課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后
,每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金,用于購(gòu)買(mǎi)水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊(duì)
,然后從大本營(yíng)出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王
陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn),有的駝隊(duì)能夠勝利歸來(lái),有的可
能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……

??????
《沙漠掘金》課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的執(zhí)行、合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)
題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)沙盤(pán)模擬課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)
掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,體驗(yàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的
影響及破壞,對(duì)于公司主管可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)和決策能力,對(duì)于公司員工可以訓(xùn)練執(zhí)行能力
。更重要的是能夠協(xié)助公司在組織運(yùn)作中,運(yùn)用真實(shí)環(huán)境模擬的方式,在不知不覺(jué)中去
顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)問(wèn)題所在,并找到立竿見(jiàn)影的
解決方法。



一.游戲背景
十九世紀(jì)初,有人在人跡罕至的地方意外的發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦,并將之命名
為“寶山”。
消息傳出后,來(lái)自世界各地的掘金隊(duì)來(lái)到這個(gè)充滿著誘惑和挑戰(zhàn)的地方,目的只有一
個(gè),就是挖掘到盡可能多的黃金,實(shí)現(xiàn)掘金夢(mèng)想。
每支掘金隊(duì)出發(fā)前有1000元的預(yù)備金,這1000元可以在大本營(yíng)購(gòu)得等價(jià)的帳篷、指南
針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負(fù)重是1000磅。整個(gè)掘金之旅行程25天,
其中有些天數(shù)是在來(lái)回的路上,有些天數(shù)可以在目的地“寶山”掘金(具體天數(shù)均有各小
隊(duì)根據(jù)行程自行掌握)。
成為偉大的掘金之王,或是平庸甚至走向困境的生活,全由我們自己選擇。
當(dāng)我們來(lái)到公司的時(shí)候,我們充滿了理想和希望,用我們的雙手,用我們的聰明才智
為公司的飛速發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的力量。
面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),如果要想成為“領(lǐng)先者”,就必須不斷更新產(chǎn)品,提升服務(wù)
,所以雖然公司全體員工都在努力,但是收效甚微。
經(jīng)過(guò)不斷努力,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常好的項(xiàng)目和機(jī)會(huì)出現(xiàn)在我們面前。但是,一個(gè)現(xiàn)實(shí)
的困境出現(xiàn)在公司人的面前——資金匱乏。因?yàn)?,開(kāi)辟新的工作需要大筆的資金投入,但
目前公司的現(xiàn)金流短缺,根本無(wú)法拿出足夠的資金投入此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),而短時(shí)間內(nèi)籌借
這樣多的資金也幾乎是不可能的事情。
就在大家?guī)缀踅^望的時(shí)候,有消息傳來(lái),有人在一個(gè)遙遠(yuǎn)沙漠國(guó)家的盡頭——寶山發(fā)現(xiàn)
了金礦,由于該國(guó)及不發(fā)達(dá),沒(méi)有能力開(kāi)采金礦,且處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài),急需購(gòu)買(mǎi)軍火,因
此他們正在考慮推出一個(gè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)金礦的方案,即允許他來(lái)人挖掘金子,但前提是必須
向政府繳納掘金稅。
經(jīng)過(guò)慎重考慮和縝密安排,公司管理層決定在企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)一批優(yōu)秀的骨干員工去該
國(guó)挖掘金塊,作為投資項(xiàng)目的啟動(dòng)資金。你們就是承擔(dān)此次重任的優(yōu)秀骨干員工。


當(dāng)你們來(lái)到這區(qū)域的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這一地區(qū)是一個(gè)地形復(fù)雜,氣候惡略的沙漠地區(qū),想
要到達(dá)寶山,必須要穿越這片大沙漠才有可能,而且從現(xiàn)在開(kāi)始,還有25天,此地就要
進(jìn)入冬季,而冬季沒(méi)有人可以在沙漠地區(qū)存活,因此必須爭(zhēng)分奪秒。
你們是眾多掘金隊(duì)伍中的一支,盡管對(duì)可能發(fā)生的困難和險(xiǎn)阻有充分的考慮和預(yù)見(jiàn),
但是,努力拼搏,成就大業(yè)是你們矢志不渝的人生理想,因此一定要下定決心,同心協(xié)
力,一定要挖到最多的金塊,最終獲利最多的隊(duì)伍將贏得勝利。
[pic]


二.團(tuán)隊(duì)組建
隨機(jī)分組
團(tuán)隊(duì)建設(shè):小組成員自我介紹、選舉隊(duì)長(zhǎng)、起對(duì)名、角色分工(隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)
總監(jiān)、秘書(shū)、駱駝騎士)、掘金宣言
隊(duì)長(zhǎng)們共同創(chuàng)作一首“離歌”,用于掘金路上不幸遇難的隊(duì)伍離開(kāi)
團(tuán)隊(duì)展示


三.規(guī)則總述


1.每天每隊(duì)最多只能沿著地圖行進(jìn)一個(gè)方格;
2.在出發(fā)前,每隊(duì)擁有探險(xiǎn)基金1000元,最大載重能力1000磅;
3.在到達(dá)大山的第一天內(nèi)不能挖掘金幣,從到達(dá)大山的第二天起可以挖掘金幣,并且
每天最多只能挖掘一枚金幣;
4.在項(xiàng)目進(jìn)行的25天內(nèi),每天都消耗食物和水,能夠購(gòu)買(mǎi)食物和水的地方為大本營(yíng)和
村莊。如果某一組在探險(xiǎn)過(guò)程中,當(dāng)日所剩的食物或水出現(xiàn)0值時(shí),則該探險(xiǎn)隊(duì)將會(huì)迷失
在長(zhǎng)城內(nèi);
5.在水棧里中可任意免費(fèi)取水,不必購(gòu)買(mǎi);
6.在游戲進(jìn)行過(guò)程中天氣會(huì)有變化,不同的天氣及使用不同的工具每天所消耗的水和
食物則不同
7.在大山中每天只能挖一塊金幣,但同時(shí)可以完成不同的任務(wù),根據(jù)任務(wù)的最終完成
名次可以獲得相應(yīng)的錢(qián)幣
8.各隊(duì)在出發(fā)前均可以在大本營(yíng)中向智者詢問(wèn)4條信息,分別是關(guān)于水、沙塵暴、高
溫、王陵的信息,但是每詢問(wèn)一條信息必須在大本營(yíng)滯留一天,且要消耗1份食物和水。

四.掘金目標(biāo)


1.利用所擁有的資源及團(tuán)隊(duì)的聰明才智
2.爭(zhēng)取獲得本隊(duì)利益的最大化!
3.在25天之內(nèi)從大本營(yíng)出發(fā)到大山里挖掘盡可能多的金幣返回大本營(yíng)
4.最多資金的探險(xiǎn)隊(duì)為獲勝組。
[pic]
五.學(xué)員反饋
——《掘金之旅》與自己平時(shí)工作的行事方法吻合度極高。換句話說(shuō),你平時(shí)不太善于做
計(jì)劃,
訂目標(biāo),在這個(gè)課程中就表現(xiàn)為“只求生”、“沒(méi)方向”、“易妥協(xié)放棄”,甚至“只帶了
兩份
食物就出發(fā)了”……
——可能由于您的職位層次高低,考核您的期限有長(zhǎng)有短——但總會(huì)有人要考核你的——即
使你
是董事長(zhǎng),也要面對(duì)市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給你的挑戰(zhàn),所以,我們每天、每周、每月、每
季度都在做
《掘金之旅》。
——誠(chéng)然,一個(gè)人永遠(yuǎn)不能100%了解一件事情,然后再作決定。但也不能一點(diǎn)調(diào)查研究
都沒(méi)有,
就冒然出發(fā)吧。誠(chéng)然,我們可以在路途中,修正我們的目標(biāo),調(diào)整我們的計(jì)劃,再次
貫徹我們的
執(zhí)行力,然而,你知道這樣的代價(jià)將會(huì)是多少嗎?就如同項(xiàng)目中的Bug,如果沒(méi)能在
前期發(fā)現(xiàn),
后果嚴(yán)重啊。
——許多人在游戲過(guò)程中并沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),無(wú)異于今日之我,今日之蕓蕓眾生,
日復(fù)一
日,渾渾噩噩。游戲的目標(biāo)也許就是保住老命,活著回來(lái),然后就是挖到盡可能多的
金子,
獲取盡可能多的財(cái)富。盡可能多又是多少呢,我們也沒(méi)有一個(gè)定量。于是,我們并沒(méi)
有比較
清晰明確的目標(biāo),但卻踏上了征程,走得匆匆忙忙。
——沒(méi)有遠(yuǎn)大目標(biāo)的征程,我們都會(huì)設(shè)定一些小目標(biāo),并不斷調(diào)整計(jì)劃,改變決策,來(lái)
配合
我們的小目標(biāo)。游戲中,我們幾個(gè)隊(duì),似乎都沒(méi)有計(jì)劃行程。當(dāng)我們糧食不夠的時(shí)候
,我們
才想到了繞路去村莊里花高價(jià)買(mǎi)食物,當(dāng)饑渴的時(shí)候,我們后悔我們沒(méi)有在綠洲補(bǔ)充
足夠的
水源。當(dāng)碰到沙風(fēng)暴或者高溫時(shí),我們后悔沒(méi)有采購(gòu)指南針和帳篷。

 

明志剛老師的其它課程

中高層管理者的高效溝通針對(duì)學(xué)員對(duì)象:中高層級(jí)管理者培訓(xùn)時(shí)間:一天課程目標(biāo):以熱播電影和電視劇的微小片段為素材針對(duì)企業(yè)在實(shí)際工作中溝通的各種場(chǎng)景及困惑,有針對(duì)性的進(jìn)行溝通的心態(tài)、人際溝通的基本技術(shù)、針對(duì)上級(jí)、同事、下級(jí)的實(shí)用溝通策略進(jìn)行深入剖析,傳遞最簡(jiǎn)單有效的溝通技術(shù)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)以結(jié)果為產(chǎn)出的溝通思想,進(jìn)行不同類(lèi)型員工進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和溝通的策略分析,使學(xué)員能夠獲得更

 講師:明志剛詳情


做有幸福感的好員工培訓(xùn)背景分析:提升員工的幸福感,提升員工對(duì)工作的追求,讓員工降低心理壓力,提升在工作中的敬業(yè)度和責(zé)任感,用積極的心態(tài)面對(duì)工作。全體員工培訓(xùn)大綱:什么是幸福?幸福度小測(cè)試幸福感的來(lái)源分析幸福能夠通過(guò)學(xué)習(xí)提升嗎?減少幸福感的因素之一:過(guò)多的欲望減少幸福感的因素之二:盲目的比較案例:編草帽的印第安老人減少幸福感的因素之三:過(guò)度追求完美案例:蘇格拉

 講師:明志剛詳情


營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的市場(chǎng)調(diào)查課程大綱培訓(xùn)目標(biāo):提升受訓(xùn)學(xué)員對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本元素的認(rèn)知,掌握從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)等四個(gè)方面如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的方法和技巧,了解市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)規(guī)則,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)調(diào)查表。培訓(xùn)時(shí)間:半天(3小時(shí))第一部分:了解營(yíng)銷(xiāo)的基本元素案例分享:寶潔公司的產(chǎn)品線規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)中的產(chǎn)品要素的規(guī)劃細(xì)則案例分享:環(huán)球影城的產(chǎn)品規(guī)劃案例分享:淘寶網(wǎng)的定價(jià)創(chuàng)新如何

 講師:明志剛詳情


細(xì)節(jié)決定成敗-----細(xì)節(jié)化管理的方法與策略“當(dāng)今的中國(guó)社會(huì)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;也不缺少各類(lèi)管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者”。面對(duì)盛行的浮躁之風(fēng),市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)日漸提高、產(chǎn)品高度同質(zhì)化、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化及人性化的現(xiàn)實(shí),重視細(xì)節(jié),實(shí)行細(xì)節(jié)化管理是一條很好的出路。而細(xì)節(jié)管理,最終體現(xiàn)在企業(yè)各個(gè)崗位非常細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的推動(dòng)和

 講師:明志剛詳情


優(yōu)秀員工的責(zé)任意識(shí)課程大綱培訓(xùn)目標(biāo):提升受訓(xùn)學(xué)員對(duì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)行清晰認(rèn)知,重在強(qiáng)調(diào)作為職業(yè)化員工應(yīng)該如何對(duì)工作負(fù)責(zé)任,并且通過(guò)做有責(zé)任意識(shí)的管理者來(lái)提升自我的能力,贏得更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。培訓(xùn)時(shí)間:半天培訓(xùn)大綱:第一部分:認(rèn)知責(zé)任的意義責(zé)任意識(shí)的定義和價(jià)值案例分析:黃秋生的職業(yè)準(zhǔn)則人物鑒賞:周星馳的成長(zhǎng)之路責(zé)任意識(shí)與自我能力成長(zhǎng)案例剖析:崗位股份制公司小組討論

 講師:明志剛詳情


職業(yè)化員工的四項(xiàng)修煉課程大綱培訓(xùn)目標(biāo):提升受訓(xùn)學(xué)員對(duì)職業(yè)化員工的角色進(jìn)行清晰認(rèn)知,重在強(qiáng)調(diào)作為職業(yè)化員工的主人翁精神和職業(yè)化態(tài)度的訓(xùn)練,從、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成本職工作、樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向等方面進(jìn)行講授,提升員工的職業(yè)化水準(zhǔn)和職業(yè)化意識(shí)。培訓(xùn)時(shí)間:一天培訓(xùn)大綱:第一部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)識(shí)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值案例分享:兔子和獅子的合作如何更好的與團(tuán)隊(duì)成員配合工作實(shí)戰(zhàn)演練:

 講師:明志剛詳情


職業(yè)化員工的四項(xiàng)修煉課程大綱培訓(xùn)目標(biāo):提升受訓(xùn)學(xué)員對(duì)職業(yè)化員工的角色進(jìn)行清晰認(rèn)知,重在強(qiáng)調(diào)作為職業(yè)化員工的主人翁精神和職業(yè)化態(tài)度的訓(xùn)練,從、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成本職工作、樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向等方面進(jìn)行講授,提升員工的職業(yè)化水準(zhǔn)和職業(yè)化意識(shí)。培訓(xùn)時(shí)間:半天培訓(xùn)費(fèi)用:4000元(出具增值稅普通發(fā)票,印制資料)培訓(xùn)大綱:第一部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)識(shí)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值案例分享:兔

 講師:明志剛詳情


職業(yè)化主管的六項(xiàng)修煉課程大綱培訓(xùn)目標(biāo):提升受訓(xùn)學(xué)員對(duì)職業(yè)化主管的自我管理技能和團(tuán)隊(duì)管理技能的訓(xùn)練,重在強(qiáng)調(diào)作為職業(yè)化主管的工作價(jià)值認(rèn)知及工作激情,以及職業(yè)化的工作態(tài)度,同時(shí)提升管理者對(duì)員工的激勵(lì)等方法和技能,從態(tài)度和技能兩方面提升管理績(jī)效。培訓(xùn)時(shí)間:一天培訓(xùn)大綱:第一部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)識(shí)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值案例分享:兔子和獅子的合作如何更好的與團(tuán)隊(duì)成員配合工作實(shí)戰(zhàn)

 講師:明志剛詳情


團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造課程時(shí)間:一天授課模式:講授與情景演練相結(jié)合的模式針對(duì)學(xué)員對(duì)象:全體員工課程目標(biāo):首先讓學(xué)員知曉如何在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效協(xié)作,如何與同事相處,再?gòu)膯T工和領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)層面詮釋執(zhí)行力的定義和要素,建立執(zhí)行意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度,提升團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效。課程大綱:第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)認(rèn)識(shí)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值案例分享:兔子和獅子的合作如何更好的與團(tuán)隊(duì)成員配合工

 講師:明志剛詳情


團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神(互動(dòng)式課程)課程大綱課程目標(biāo):通過(guò)大量的互動(dòng)演練,讓學(xué)員彼此熟悉、提升團(tuán)隊(duì)的氛圍,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的重要,建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念,并深刻領(lǐng)悟每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色定位,做好跨部門(mén)溝通,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。課程時(shí)間:一天(共7小時(shí))授課模式:互動(dòng)體驗(yàn)式+講授式課程內(nèi)容分布:講授時(shí)間3小時(shí),團(tuán)隊(duì)情景體驗(yàn)課程4小時(shí)課程大綱:第一部分:培訓(xùn)前破

 講師:明志剛詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有