360度授課技巧 從開場到結(jié)束全維度課堂呈現(xiàn)
360度授課技巧 從開場到結(jié)束全維度課堂呈現(xiàn)詳細內(nèi)容
360度授課技巧 從開場到結(jié)束全維度課堂呈現(xiàn)
360度授課技巧
從開場到結(jié)束全維度課堂呈現(xiàn)
課程背景:
在企業(yè)實際培訓中,好的培訓不僅僅取決于課程質(zhì)量以及講師本人對內(nèi)容的專精程度,更重要的是在培訓中能夠真正啟發(fā)學員,把課程內(nèi)容完美、生動、有趣的呈現(xiàn)出來,避免發(fā)生“老師臺上講,學員無興趣”的局面。
內(nèi)訓師不懂如何呈現(xiàn)課程,往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓,挫傷學員學習的積極性,讓培訓流于形式,在課程上犯了培訓的禁忌而不自知,不懂培訓課程的標準操作流程,臺風展示毛病百出。所以只有掌握專業(yè)的現(xiàn)場演繹技巧、控場能力和授課方法,才能讓學員從“要我學”到“我要學”,才能讓課堂呈現(xiàn)更精彩,讓培訓效果事半功倍。
課程收益:
● 掌握培訓基本理念,了解成人學習的特點
● 學員能夠理解內(nèi)訓師的角色要求與價值意義
● 改變企業(yè)崗位專家只會做不會教的現(xiàn)狀
● 整體提升內(nèi)訓師演繹與呈現(xiàn)能力
● 學會應用克服緊張、更加從容講課的方法
● 掌握互動性教學的運用技術,實現(xiàn)教學生動化,提升培訓效果
課程時間:3天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師、業(yè)務骨干、崗位績優(yōu)者、管理者等
課程方式:情景演練、案例教學、頭腦風暴、互動練習、小組討論、游戲體驗
教學形式:
40%理論講授+40%現(xiàn)場練習+20%點評與演示
課程綱要
一、培訓師角色認知
1、角色認知
2、學“元”認知
3、學習認知
4、目標認知
案例分析:魚牛童話
課堂練習:判斷哪些做法錯誤、成人學習特點討論。
二、培訓師臺風塑造
1. 握麥-“底部折移翻展貼“
2. 風范-“手眼身心步聽說”
3. 黃金范
4. 舞臺范
5. 練示范
案例:《7 38 55定律》、《手勢操》
訓練:握麥訓練、手勢操訓練、舞臺交接訓練。
三、克服上臺緊張感
1. 緊張的原因
2. 不要怕
3. 不要臉
4. 不要懶
案例分析:俞敏洪演講
課堂練習:即興表達訓練
四、語言表達的呈現(xiàn)
1、 表達分類條理
2、 數(shù)字邏輯條理
3、 正反邏輯條理
4、 空間邏輯條理
5、 感性畫面條理
6、 畫面條理練習:設計一段畫面感語言
案例分析:《莫言演講》、《李詠演講》、《任正非答記者問》《視覺感》。
課堂練習:即興演講訓練,畫面感訓練。
五、課程開場導入式
1. 懸念式
2. 道具式
3. 游戲式
4. 臨場式
5. 數(shù)據(jù)式
6. 經(jīng)歷式
7. 故事式
8. 借題式
9. 標題式
10. XX式
案例分析:《尚書懸念開場》、《夾鼻子游戲》。
課堂練習:課程開場訓練。
六、課程設計教學法
1. 勾講練習法
2. 視頻教學法
3. 游戲教學法
4. 現(xiàn)場演繹法
5. 學員點評法
案例分析:《匯報工作視頻》、《視頻導入》。
課堂練習:任選一個教學方法進行訓練。
七、課程的控場技巧
1. 三請控場
2. 掌聲控場
3. 變講為問
4. 約法三章
案例分析:《喜劇之王-信念感》
課堂練習:控場練習
八、課程的結(jié)尾技巧
1. 一字
2. 一句
3. 一模
4. 萬能學習總結(jié)
課堂練習:萬能學習總結(jié)練習
九、成為優(yōu)秀培訓師
1. 風采與展現(xiàn)——現(xiàn)場實操演練篇
2. 回顧與總結(jié)——比賽競爭實戰(zhàn)篇
毛劍老師的其它課程
內(nèi)訓師綜合力提升——基于TTT企業(yè)內(nèi)訓師整體性提升課程背景:在競爭激烈的現(xiàn)代市場環(huán)境中,為了實現(xiàn)企業(yè)人才能力的不斷提升,并有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)績效,越來越多的企業(yè)開始意識到:企業(yè)培訓工作不能僅僅依賴專業(yè)的外部講師,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍,讓這些了解企業(yè).在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,從而去培養(yǎng)發(fā)展員工。然而現(xiàn)狀是很多企業(yè)兼職內(nèi)訓師缺乏專
講師:毛劍詳情
《360度課程開發(fā)》從開場到結(jié)束全維度課程開發(fā)課程背景:企業(yè)培訓的目標是“改變?nèi)说男袨?,進而最終為企業(yè)帶來期望的績效目標與業(yè)務成果”。而培訓能否實現(xiàn)這個目標,又與課程內(nèi)容本身密切相關。大量的實踐證明基于企業(yè)自身實踐經(jīng)驗所產(chǎn)出的課程與實際工作場景最切合,培訓效果最好,同時落地性也更強。這就需要企業(yè)擁有大量具備課程開發(fā)與設計能力的人員。掌握課程開發(fā)技術對促進企業(yè)
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360度內(nèi)訓師課程開發(fā)與授課技巧——基于企業(yè)內(nèi)訓師整體性提升課程背景:隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓發(fā)展已經(jīng)越來越被認可和重視,成為人力資源發(fā)展“選育用留”中關鍵的“育”的角色。而作為知識傳播與迭代的重要載體——內(nèi)訓師,更是承擔著隱性知識顯性化,顯性知識系統(tǒng)化,構建內(nèi)部課程體系的重要使命。如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)訓師隊伍,已經(jīng)成為學習型組織不斷發(fā)展和建立成熟培訓
講師:毛劍詳情
360度授課技巧從開場到結(jié)束全維度課堂呈現(xiàn)課程背景:在企業(yè)實際培訓中,好的培訓不僅僅取決于課程質(zhì)量以及講師本人對內(nèi)容的專精程度,更重要的是在培訓中能夠真正啟發(fā)學員,把課程內(nèi)容完美、生動、有趣的呈現(xiàn)出來,避免發(fā)生“老師臺上講,學員無興趣”的局面。內(nèi)訓師不懂如何呈現(xiàn)課程,往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓,挫傷學員學習的積極性,讓培訓流于形式,在課程上犯了培訓的禁忌而
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360度微課開發(fā)短、平、快之全維度微課成型課程背景:近些年,由于移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,傳統(tǒng)的培訓教學模式與學習方法也隨之改變。培訓不再是單一的講師授課,而是逐漸轉(zhuǎn)向以學習者為中心的新型教學方式。隨著企業(yè)生存環(huán)境的快速變化,戰(zhàn)略、業(yè)務的快速調(diào)整,崗位、工作內(nèi)容的快速變動,要求培訓內(nèi)容的快速迭代更新。在這種形式下線上小微課程應運而生,成為市
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