《餐飲品牌營銷管理》(2天)

  培訓(xùn)講師:孫紅偉

講師背景:
高級酒店管理培訓(xùn)師:孫紅偉【基本信息】孫紅偉:中國酒店管理委員會、1+8教練式行銷機構(gòu)簽約講師、贏家大講堂簽約培訓(xùn)講師;國際注冊高級飯店業(yè)培訓(xùn)師;央視網(wǎng)知識經(jīng)濟欄目客座講師;中華講師網(wǎng)特聘講師;酒店顧問式實戰(zhàn)培訓(xùn)師。擅長課程:職業(yè)心態(tài)激勵、 詳細>>

孫紅偉
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《餐飲品牌營銷管理》(2天)詳細內(nèi)容

《餐飲品牌營銷管理》(2天)



《餐飲品牌營銷管理》

|【培訓(xùn)課時】 |12課時 |【培訓(xùn)師】 |孫老師 | |
|【課程介紹】 |本課程旨在透過品牌表象的光環(huán),還原營銷的真相。通過探尋品牌營銷的|
| |核心內(nèi)容,全面揭示品牌營銷運營中的規(guī)律和軌跡。以全新的視角闡述了|
| |傳統(tǒng)營銷 |
| |及網(wǎng)絡(luò)營銷在對于品牌建設(shè)過程的重要作用與方法,幫助成長型企業(yè)以獨|
| |特視野審視自身品牌營銷之路,尋求到針對自身狀況,更為實效的品牌營|
| |銷策略、推廣實施技巧與營銷項目管理,助力企業(yè)運籌帷幄,決勝千里!|
|【課程對象】 |餐飲企業(yè)中高層管理層人員、市場銷售部全體人員 |
|【授課方式】 |實例列舉、情景模擬、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻|
| |觀看、激勵音樂 |
|【課程特色】 |系統(tǒng)專業(yè):十一年餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。 |
| |品質(zhì)高端:八年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗,課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓(xùn)層次。|
| |深層互動:課堂氛圍激情生動,互動緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。 |
| |易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡單實用,非業(yè)外案例方法,|
| |好聽不實用。 |
| |效果承諾:解決實際問題為導(dǎo)向,結(jié)合現(xiàn)場訓(xùn)練,配贈課程送轉(zhuǎn)化資料,|
| |非一次性服務(wù)。 |
|【課程收益】 |
|品牌營銷策略設(shè)計,情景模式助實施落地 |
|從傳統(tǒng)營銷及網(wǎng)絡(luò)營銷兩方面,深入分析品牌傳播的方法 |
|提升顧客對企業(yè)整體形象以及產(chǎn)品和服務(wù)的價值認知 |
|掌握餐飲企業(yè)品牌建設(shè)與價值塑造 |
|掌握建立良好的客群關(guān)系 |
|精彩的案例分享與點評,由淺入深,直指核心。 |
|【內(nèi)容大綱】 |
|第一章 餐飲品牌營銷基礎(chǔ)要點 |
|一、品牌營銷基礎(chǔ)認知 |
|1、品牌營銷的策劃基礎(chǔ) |
|1)調(diào)研就是找到“瓶頸點” |
|2)診斷就是明確“突破點” |
|3)分析和思考就是構(gòu)思“創(chuàng)意點” |
|4)歸納和判斷就是確定“定位點” |
|5)最后就是策劃“贏利點” |
|2、品牌營銷的流程 |
|3、品牌營銷的推行步驟 |
|二、餐飲品牌營銷應(yīng)遵循的4大特點 |
|1、餐飲產(chǎn)品的無形性特點 |
|2、餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)特點 |
|3、餐飲產(chǎn)品的服務(wù)特點 |
|4、餐飲產(chǎn)品的銷售特點 |
|第二章 餐飲品牌營銷策略分析 |
|一、餐飲品牌營銷策略分析 |
|1、業(yè)態(tài)走向4大分析 |
|2、經(jīng)營項目創(chuàng)新策略分析 |
|3、競爭環(huán)境競爭策略分析 |
|4、消費行為迎合策略分析 |
|5、經(jīng)濟環(huán)境適應(yīng)策略分析 |
|6、傳媒渠道建立策略分析 |
|二、餐飲業(yè)6大發(fā)展趨勢分析 |
|1、餐飲個性化發(fā)展趨勢分析 |
|2、餐飲融合化發(fā)展趨勢分析 |
|3、餐飲聯(lián)盟化發(fā)展趨勢分析 |
|4、餐飲生態(tài)化發(fā)展趨勢分析 |
|5、餐飲移動化發(fā)展趨勢分析 |
|6、餐飲智慧化發(fā)展趨勢分析 |
|第三章 餐飲品牌營銷組合設(shè)計 |
|一、獨特優(yōu)勢——產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計 |
|1、產(chǎn)品創(chuàng)新策略策劃 |
|2、產(chǎn)品賣點塑造策劃 |
|3、產(chǎn)品體系創(chuàng)新策劃 |
|4、新產(chǎn)品開發(fā)策劃 |
|二、疏通管道——渠道整合設(shè)計 |
|1、建立營銷渠道的途徑 |
|2、營銷渠道整合 |
|3、營銷渠道維護 |
|三、主流營銷方式的創(chuàng)新 |
|1、餐飲品牌影響力宣傳策劃創(chuàng)新技巧 |
|2、“巧立名目”的主題營銷創(chuàng)新技巧 |
|3、網(wǎng)絡(luò)微信營銷創(chuàng)新技巧 |
|4、體驗互動營銷創(chuàng)新技巧 |
|5、打開顧客心扉的心理營銷創(chuàng)新技巧 |
| |
|第四章 餐飲品牌營銷整合傳播方法 |
|一、餐飲品牌傳播模式——炒作 |
|二、餐飲品牌傳播模式——借力推廣 |
|三、餐飲品牌傳播模式——合作聯(lián)盟 |
|合作類別、垂直聯(lián)盟、水平聯(lián)盟 |
|四、餐飲品牌傳播模式——公共關(guān)系 |
|讓媒體免費為你打前鋒 |
|五、餐飲品牌傳播模式——事件營銷 |
|六、餐飲品牌傳播模式——環(huán)境營銷 |
|七、餐飲品牌傳播模式——服務(wù)營銷 |
|A、先服務(wù)后促銷;B、店內(nèi)現(xiàn)場推銷方法;C、全員推銷 |
|八、餐飲品牌傳播模式——知識信息營銷 |
|九、餐飲品牌傳播模式——時尚營銷 |
|【備注】 |
|本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員反饋信息對本主題課件內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整; |
|企業(yè)客戶需提供多媒體培訓(xùn)設(shè)備:投影、音響、話筒、白板等; |
|企業(yè)客戶需進行講臺背景布置與培訓(xùn)主題條幅布置; |
|企業(yè)客戶、機構(gòu)不得在課堂現(xiàn)場錄像和錄音。 |
|本課程大綱為孫老師老師知識著作產(chǎn)權(quán),未經(jīng)授權(quán)與許可,翻錄轉(zhuǎn)載必究。 |
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2天


 

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