第三階段——培訓(xùn)師講解能力與臨場技巧訓(xùn)練
第三階段——培訓(xùn)師講解能力與臨場技巧訓(xùn)練詳細內(nèi)容
第三階段——培訓(xùn)師講解能力與臨場技巧訓(xùn)練
TTT課程——培訓(xùn)師講解能力與臨場技巧訓(xùn)練
?●?課程背景???? ?作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師:您已經(jīng)具備一名專業(yè)培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì),擁有滿腹真知灼見、實踐經(jīng)驗、卻不知如何在最短的時間走上培訓(xùn)講臺,將您成功的經(jīng)驗、心得與他人分享,幫助更多的人;或者您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺,但是培訓(xùn)效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時間內(nèi)提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量?? ???TTT是英文"Train?The?Trainer"的縮寫,意為"企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)",是美國國際訓(xùn)練協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。劉大海老師以國際通用的職業(yè)標準為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年海外留學(xué)、從業(yè)的經(jīng)驗,加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點評的專業(yè)實力,將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您提高培訓(xùn)專業(yè)技巧,提升表達影響力和公眾魅力,對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進行科學(xué)、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化訓(xùn)練。
訓(xùn)練針對培訓(xùn)師的基本職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),打造專業(yè)的培訓(xùn)師職業(yè)形象,學(xué)習(xí)出色的課堂呈現(xiàn)能力,掌握把握培養(yǎng)現(xiàn)場的能力。
●?課程目標一、通過深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值
二、通過有效有趣的互動,傳承企業(yè)培訓(xùn)的實用方法
三、通過實戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能
●課程時長
2天/期,6小時/天
●?課程大綱導(dǎo)入: 企業(yè)培訓(xùn)的4大特點:績效、終生、教練、裂變
培訓(xùn)師的3大能力:表演、導(dǎo)演、編劇
第一單元:培訓(xùn)師精彩自我介紹要領(lǐng)????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
1、who?是誰
2、where?來自哪里
3、what?要講什么
4、how?怎么講
5、worth?有什么價值
?演 練:短片欣賞與《一分鐘自我介紹》
第二單元:培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練???????????????????????????????????????????? ????????
一、怯場壓力的破解辦法
1、生理舒緩法
2、壓力轉(zhuǎn)換法
3、預(yù)演成功法
4、自我解脫法
5、身心投入法??
二、肢體語言運用技法十二種
溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、組合、延伸、號召、否定、鼓舞、決斷
三、表情語言運用技法六種:
高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示權(quán)威
四、 語言運用技法五種
1、吸引——高量、休止
2、明晰——減速、重音
3、強化——重音、高音
4、激動——加速、高音
5、感動——低音、減速
五、培訓(xùn)師站、坐、走姿規(guī)范
1、站姿:重心平均分配雙腿,雙手放開
2、坐姿:頭正身直,雙腳平行, 手放桌面
3、走姿:動作舒緩,重心均衡,T字路線
六、演講者的七大禁忌
1、延時輕諾
2、與學(xué)員爭執(zhí)不休
3、自我陶醉
4、強以不知為知之
5、進行人身攻擊
6、無原則取悅學(xué)員
7、牽涉政治、宗教、色情等敏感問題
七、 培訓(xùn)師風(fēng)格選型
1、教士風(fēng)格 2、學(xué)院風(fēng)格 3、演義風(fēng)格 4、教練風(fēng)格 5、風(fēng)格選型的原則
綜合演練:《手勢、出場、語言》
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第三單元:課程內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練???????????????????????????????????????????
一、?開場結(jié)尾八大問題
1、偏離式開場 2、自殺式開場 3、自夸式開場 4、過熱式開場
5、矛盾式結(jié)尾 6、迷失式結(jié)尾 7、倉促式結(jié)尾 8、冗長式結(jié)尾
二、五種導(dǎo)入快速破冰
1、懸念法 2、溫故法 3、事件法 4、演示法 5、引言法
開場主題演練:1分鐘命題課程開場呈現(xiàn)
三、 五種收結(jié)引發(fā)行動
1、提煉法 2、呼應(yīng)法 3、延伸法 4、演練法 5、贈言法
收結(jié)主題演練:1分鐘命題課程結(jié)尾呈現(xiàn)
四、五種組織主體段落的方法
1、時空法 2、因果法 3、題解法 4、對比法 5、遞進法
五、 課程亮點的顛峰體驗四元素
1、新知元素呈現(xiàn)
2、哲理元素呈現(xiàn)
3、情感元素呈現(xiàn)
4、幽默元素呈現(xiàn)
綜合演練:3分鐘命題MINI課程呈現(xiàn)
?
第四單元: 培訓(xùn)師臨場能力訓(xùn)練?????????????????????????????? ?????????
一、課堂提問技巧
1、整體式
2、特定式
3、開放式
4、封閉式
5、修飾式
二、課堂應(yīng)答技巧
1、直接式
2、描述式
3、符合式
4、拒絕式
5、反問式
三、精彩點評技巧
1、總體概括
2、價值分享
3、提升空間
4、現(xiàn)場示范
5、小結(jié)期許
6、點評三原則
演練:《就職演說—現(xiàn)場點評》
四、培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧
1、內(nèi)容錯漏怎么辦
2、氣憤沉悶怎么辦
3、課堂混亂怎么辦
4、高手出場怎么辦
5、遭遇挑釁怎么辦
6、問題學(xué)員辨識與應(yīng)對
7、課堂突發(fā)事件的處理
研討:《人性熱鍵的識別》
五、現(xiàn)場掌控的五種方法
1、團隊組織
2、現(xiàn)場控制
3、行為激勵
4、溝通協(xié)調(diào)
5、過程指導(dǎo)
研討:《學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)創(chuàng)新方法》
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講師:劉大海詳情
《培訓(xùn)課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計戰(zhàn)訓(xùn)營》(標準版課程)授課老師:劉大海博士課時安排:2天(12---18小時)場地要求:具備影音設(shè)備的中型培訓(xùn)教室、課堂以課題小組的形式分組布局授課形式:知識講解、工具使用、課程任務(wù)推進、模擬演練、點評指導(dǎo)、問題解答、作品賞析培訓(xùn)目標:1.成果輸出:通過兩天的學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)演練輸出課程內(nèi)容(以課題小組為單位)重點解決:1現(xiàn)有課程的績效貢獻
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公眾演講與表達能力提升訓(xùn)練(2天版) 10.20
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管理溝通賦能 10.20
管理溝通賦能課程背景:如果得不到有效的溝通,即使是世界上最偉大的思想也會付之流水。如何清晰而有說服力地陳述你的觀點,和對方達成一致,這和如何有效地分析數(shù)據(jù)或明智地規(guī)劃行動同樣重要。本課程提供的訓(xùn)練旨在增強你的溝通能力,從而提升影響力,最終提升團隊績效。成功的溝通取決于對下列關(guān)鍵問題的回答:1、你是否掌握并組織了所有的相關(guān)信息2、你是否考慮到了組織和個人的背景
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管理溝通與非職權(quán)影響力 10.20
《管理溝通與非職權(quán)影響力》【課程主講】:資深實戰(zhàn)派專家非職權(quán)影響力倡導(dǎo)者劉大海博士【課程背景】:培訓(xùn)老師的責(zé)任不是提要求,而是告訴學(xué)員究竟該怎么做!當(dāng)我們在管理領(lǐng)域不斷強調(diào)用機制來實現(xiàn)激勵,用制度或流程來實現(xiàn)約束的同時,經(jīng)常會忽略一個關(guān)鍵的要素---文化,這種忽略更像是找不到落點與抓手的無奈。企業(yè)文化可以理解為團隊的集體信仰,是一個團隊提升戰(zhàn)斗力的核心要素,
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《會議發(fā)言與關(guān)鍵談話技巧訓(xùn)練》時間:2天(12小時)主講:劉大海老師PART1會議主持技巧訓(xùn)練會議主持發(fā)言的BEST1.要點(brief)2.證據(jù)(evidence)3.總結(jié)(sum-up)4.轉(zhuǎn)折(turn)會議主持人自我介紹5種方法拆字法情境法事件法名人法理念法會議開場白的5種話術(shù)技巧與禁忌設(shè)疑導(dǎo)入引言導(dǎo)入事件導(dǎo)入數(shù)據(jù)導(dǎo)入演示導(dǎo)入會議結(jié)束語的5種話術(shù)技巧
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企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項修煉課程背景??如果您是一位企業(yè)管理者,沒有專業(yè)尺度如何衡量行政績效???如果您是一位行政負責(zé)人,欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工???如果您是一位行政工作者,錯過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場晉升??隨著企業(yè)內(nèi)部分工的流程化、細致化,企業(yè)行政管理部被賦予了更為專業(yè)的要求與期待,?但是行政管理工作往往被定義為不系統(tǒng)、少績效、無規(guī)律、非專業(yè)……本次課程
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