《從本能銷售到職業(yè)化營(yíng)銷的績(jī)效飛躍的4堂課-新轉(zhuǎn)崗行長(zhǎng)必修課》(2天)
《從本能銷售到職業(yè)化營(yíng)銷的績(jī)效飛躍的4堂課-新轉(zhuǎn)崗行長(zhǎng)必修課》(2天)詳細(xì)內(nèi)容
《從本能銷售到職業(yè)化營(yíng)銷的績(jī)效飛躍的4堂課-新轉(zhuǎn)崗行長(zhǎng)必修課》(2天)
課程名稱:《從本能銷售到職業(yè)化營(yíng)銷的績(jī)效飛躍的4堂課》
主講:玄一老師12課時(shí)
【課程背景】:
根據(jù)招商銀行和管理咨詢機(jī)構(gòu)貝恩公司聯(lián)合發(fā)布《2019中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》,2018年中國(guó)個(gè)人可投資資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)190萬(wàn)億人民幣,按照2016-2018年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為7%,預(yù)計(jì)到2019年底可投資資產(chǎn)總規(guī)模將首次突破200萬(wàn)億大關(guān),中國(guó)高凈值人群數(shù)量將達(dá)到約220萬(wàn)人,高凈值人群持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)約70萬(wàn)億。我們居民擁有了財(cái)富管理的需求和基礎(chǔ)。銀行零售業(yè)務(wù)隨著客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好、財(cái)商的提高,發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)已逐漸成為我國(guó)商業(yè)銀行提升資管業(yè)務(wù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以利潤(rùn)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式下,傳統(tǒng)銀行和新金融必將發(fā)生將達(dá)巨大變化,如何在大浪淘沙中保持中流砥柱,如何在金融脫媒歷史演進(jìn)過程中獨(dú)樹一幟,如何保持存款、金融資產(chǎn)、中收利潤(rùn)在合法合規(guī)合理地穩(wěn)步增長(zhǎng),尤其是城市商業(yè)銀行更是舉步維艱。其中最主要的運(yùn)用就是將泰勒科學(xué)管理原理與金融實(shí)踐相結(jié)合,我們將該過程簡(jiǎn)稱泰勒過程管理。其中,包括挑選頭等工人原理在組織結(jié)構(gòu)中的運(yùn)用、標(biāo)準(zhǔn)化過程管理中的運(yùn)用、計(jì)件工資制在創(chuàng)收方面的運(yùn)用、基于勞資雙方的密切配合的職業(yè)化營(yíng)銷動(dòng)作、建立專門計(jì)劃層在分行財(cái)富管理活動(dòng)的運(yùn)用、例外原則在財(cái)富管理中心等六個(gè)方面的具體運(yùn)用。這將有利于實(shí)現(xiàn)每個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)率最大化、穩(wěn)定員工、提升效率、迅速增加銀行利潤(rùn)的作用。
通過上述課程的學(xué)習(xí),我們將實(shí)現(xiàn)從本能銷售到職業(yè)化營(yíng)銷的蛻變,產(chǎn)能將極大程度的發(fā)生飛躍。預(yù)計(jì)支行網(wǎng)點(diǎn)單產(chǎn),突破3倍以上業(yè)務(wù)增速,時(shí)間效率比得到進(jìn)一步提升。
【課程收益】:
意識(shí)形態(tài):從意識(shí)形態(tài)上,重塑對(duì)零售業(yè)務(wù)暨財(cái)富管理業(yè)務(wù)的認(rèn)知;
營(yíng)銷管理:主要從本能銷售蛻變升華為職業(yè)化營(yíng)銷,給與閉環(huán)體系;
資產(chǎn)配置:市場(chǎng)上最前沿,無(wú)法復(fù)制的資產(chǎn)配置理念及方法,重塑專業(yè)
量身定制:針對(duì)郵儲(chǔ)銀行的分管行長(zhǎng)及理財(cái)師們定制的每日一天工作量
【課程特色】:
獨(dú)一性:上述課程是將同業(yè)先進(jìn)結(jié)合理論實(shí)際,打造的獨(dú)一無(wú)二的課程
特色性:上述課程不僅注重流程,還強(qiáng)調(diào)特色化,尤其是專業(yè)化的作用
集約性:上述課程的打造,是整個(gè)體系集約的課程,時(shí)間緊湊收獲比高
提效性:上述課程講完后,次日即可進(jìn)行實(shí)踐,迅速提高效能比
【課程方式】:講授40%、案例40%、互動(dòng)討論及演練20%
【課程對(duì)象】:分行零售部總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,支行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理
【課程大綱】:
第一講:科學(xué)發(fā)展財(cái)富管理及泰勒科學(xué)管理的實(shí)操性
科學(xué)發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的重要性和邏輯性
泰勒科學(xué)管理原理的來源及成功案例
上述分析方法,國(guó)內(nèi)首創(chuàng),創(chuàng)造了定投第一、 信托第一、理財(cái)?shù)谝?、中收第一的神?br />
分管行長(zhǎng)及理財(cái)經(jīng)理日常管理框架
第二講:目標(biāo)管理、銷售管理及職業(yè)化營(yíng)銷流程
目標(biāo)管理及平衡積分卡
職業(yè)化營(yíng)銷流程分解
三、制定標(biāo)準(zhǔn)化的銷售管理流程
第三講:資產(chǎn)配置的專業(yè)化結(jié)合-績(jī)效飛躍的核心
資產(chǎn)配置方案的專業(yè)化講解
重點(diǎn)資產(chǎn)配置品種的分析
資產(chǎn)配置與泰勒科學(xué)管理的結(jié)合
第四講:標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程重塑及晨夕會(huì)的開展
標(biāo)準(zhǔn)化銷售管理流程的對(duì)比和梳理
晨會(huì)的開始和結(jié)束
日中過程管理及夕會(huì)開始、結(jié)束
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