課程大綱-出國(guó)金融全旅程服務(wù)營(yíng)銷

  培訓(xùn)講師:姚瀾

講師背景:
姚瀾老師浙江大學(xué)工學(xué)學(xué)士、AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師某全國(guó)性股份制商業(yè)銀行總行專業(yè)面試官曾擔(dān)任某股份制銀行支行行長(zhǎng)、分行市場(chǎng)營(yíng)銷部副總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部副總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、個(gè)人信貸中心主任、產(chǎn)品部總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、零售信貸部總 詳細(xì)>>

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課程大綱-出國(guó)金融全旅程服務(wù)營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容

課程大綱-出國(guó)金融全旅程服務(wù)營(yíng)銷


 《出國(guó)金融全旅程服務(wù)營(yíng)銷》課程大綱

【課程背景】
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和居民財(cái)富的快速積累,出國(guó)市場(chǎng)需求爆發(fā)性增長(zhǎng),隨之衍
生出來(lái)的出國(guó)金融服務(wù)變得備受矚目,各家銀行也紛紛抓住這一契機(jī),力推各自的出國(guó)
金融服務(wù)。怎樣將出國(guó)金融服務(wù)從開(kāi)具存款證明、換匯、境外匯款……一個(gè)個(gè)分散的服務(wù)
點(diǎn)鏈接成服務(wù)生態(tài)圈?怎樣利用銀行的信用背書(shū)、資源平臺(tái)為客戶提供全旅程出國(guó)金融
服務(wù),不斷提升客戶與銀行的黏度?一系列新課題擺在銀行營(yíng)銷人員面前。
【課程目標(biāo)】
通過(guò)6個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):

  了解出國(guó)群體,特別是有留學(xué)需求的家庭群體的特點(diǎn),心態(tài)和表現(xiàn),完善畫(huà)像中的一
  部分,掌握出國(guó)客群識(shí)別技巧;

  學(xué)會(huì)按照一個(gè)完整的“生命周期”中的不同階段,將不同階段客戶關(guān)注點(diǎn),行動(dòng)力重點(diǎn)
  及需求豐滿,把握有效切入點(diǎn),提升精準(zhǔn)營(yíng)銷能力;

  梳理本行出國(guó)金融相關(guān)產(chǎn)品和外匯政策,建立本行出國(guó)金融服務(wù)產(chǎn)品鏈和政策答疑工
  具包;
◆ 掌握出國(guó)金融渠道營(yíng)銷及維護(hù)工作要點(diǎn)。
【授課對(duì)象】
計(jì)劃大力發(fā)展零售信貸業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行零售
信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員。
【課程時(shí)長(zhǎng)】6學(xué)時(shí)
【課程大綱】
|課程結(jié)構(gòu)                                 |時(shí)長(zhǎng)   |案例              |
|一.出國(guó)金融,我們的業(yè)績(jī)從哪里來(lái)         |30分鐘 |                  |
|導(dǎo)語(yǔ):出國(guó)金融,我們的關(guān)注點(diǎn)是什么?     |       |                  |
|(一)出國(guó)金融,中原逐鹿時(shí)代已來(lái)臨       |       |                  |
|各家銀行出國(guó)金融品牌塑造情況梳理         |       |                  |
|(二)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象依舊                 |       |                  |
|1.存                                     |       |                  |
|2.貸                                     |       |                  |
|3.匯                                     |       |                  |
|我們要做的是給同質(zhì)化產(chǎn)品賦予內(nèi)涵         |       |                  |
|(三)各家銀行出國(guó)金融產(chǎn)品比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分 |       |                  |
|析                                       |       |                  |
|(四)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,出國(guó)金融該怎么做         |       |案例:世界再大,大|
|1.服務(wù)策略:從專業(yè)到溫度                 |       |不過(guò)一盤番茄炒蛋  |
|                                         |       |案例:小生位戰(zhàn)略  |
|2.產(chǎn)品策略:從完備到專精                 |       |案例:寰宇人生金融|
|3.營(yíng)銷策略:從平臺(tái)到生態(tài)圈               |       |生態(tài)圈            |
|(五)出國(guó)金融,我們的業(yè)績(jī)從哪里來(lái)       |       |                  |
|1.來(lái)自客群                               |       |                  |
|(1)自身客群                            |       |                  |
|(2)外部客群                            |       |                  |
|2.來(lái)自產(chǎn)品配置                           |       |                  |
|梳理本機(jī)構(gòu)區(qū)域自有品牌優(yōu)勢(shì)               |       |                  |
|3.來(lái)自營(yíng)銷手段                           |       |                  |
|(1)兩項(xiàng)必備的能力                      |       |案例:客戶為啥計(jì)較|
|                                         |       |蠅頭小利          |
|(2)我們的存在價(jià)值                      |       |案例:本金損失后客|
|                                         |       |戶對(duì)不同銀行的不同|
|                                         |       |態(tài)度              |
|二.出國(guó)金融業(yè)務(wù)客戶定位與營(yíng)銷拓展       |90分鐘 |                  |
|(一)目標(biāo)客戶畫(huà)像                       |       |                  |
|1.家庭背景                               |       |                  |
|(1)高凈值客戶                          |       |                  |
|(2)新中產(chǎn)客戶                          |       |                  |
|(3)財(cái)富客戶                            |       |                  |
|2.家庭教育及職業(yè)背景                     |       |                  |
|(1)有海外教育/工作/生活經(jīng)歷            |       |                  |
|(2)有國(guó)內(nèi)外企工作環(huán)境                  |       |                  |
|(3)海外身份人群                        |       |                  |
|3.出國(guó)留學(xué)動(dòng)機(jī)                           |       |                  |
|(1)從眾心態(tài)                            |       |                  |
|(2)鍍金心態(tài)                            |       |                  |
|(3)排斥體制內(nèi)教育心態(tài)                  |       |                  |
|4.從留學(xué)到移民                           |       |                  |
|(1)留學(xué)為了移民                        |       |案例:“疫”外驚喜  |
|(2)財(cái)產(chǎn)保全方式                        |       |                  |
|(3)移民傾向風(fēng)險(xiǎn)                        |       |                  |
|5.從移民到留學(xué)                           |       |                  |
|(1)移民為了留學(xué)                        |       |                  |
|(2)辦理過(guò)程一波三折                    |       |                  |
|6.移民客群畫(huà)像                           |       |                  |
|(1)有資金                              |       |                  |
|(2)有痛點(diǎn)                              |       |案例:財(cái)富的三次分|
|(二)家庭不同時(shí)段出國(guó)金融營(yíng)銷的機(jī)遇     |       |配                |
|出國(guó)金融客戶的主要痛點(diǎn):信息不對(duì)稱       |       |                  |
|銀行在出國(guó)金融服務(wù)中的角色:平臺(tái)搭建者, |       |                  |
|生態(tài)圈構(gòu)筑者                             |       |                  |
|1.生育安排                               |       |                  |
|(1)國(guó)外熱門出生地                      |       |                  |
|(2)出國(guó)生育安排及營(yíng)銷機(jī)遇              |       |                  |
|2.早教階段服務(wù)安排及營(yíng)銷機(jī)遇             |       |                  |
|3.幼教階段服務(wù)安排及營(yíng)銷機(jī)遇             |       |                  |
|4.義務(wù)教育階段服務(wù)安排及營(yíng)銷機(jī)遇         |       |                  |
|5.高中階段階段服務(wù)安排及營(yíng)銷機(jī)遇         |       |                  |
|6.高等教育階段服務(wù)安排及營(yíng)銷機(jī)遇         |       |                  |
|7.移民階段服務(wù)安排及營(yíng)銷機(jī)遇             |       |                  |
|(三)出國(guó)前、中、后期客戶觸點(diǎn)尋找       |       |                  |
|1.出國(guó)前準(zhǔn)備                             |       |                  |
|(1)生活準(zhǔn)備                            |       |                  |
|(2)金融準(zhǔn)備                            |       |                  |
|(3)心理準(zhǔn)備                            |       |                  |
|2.留學(xué)中與客戶的互動(dòng)                     |       |                  |
|(1)國(guó)內(nèi)外學(xué)校管理差異                  |       |                  |
|(2)學(xué)生自律提示                        |       |                  |
|(3)及時(shí)續(xù)保提醒                        |       |                  |
|(4)輔助學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)推薦                    |       |                  |
|(5)家長(zhǎng)焦慮的安撫                      |       |案例:老母親的碎碎|
|(6)匯率波動(dòng)提醒                        |       |念                |
|(7)外匯政策提醒                        |       |                  |
|(8)所在國(guó)防疫政策、出入境政策變化提醒  |       |                  |
|(9)家人探訪協(xié)助:海外援助險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)    |       |                  |
|3.學(xué)成歸國(guó)后的溝通                       |       |                  |
|(1)境外匯回款                          |       |                  |
|(2)工作及創(chuàng)業(yè)                          |       |                  |
|(四)客戶檔案的建立與完善               |       |                  |
|1.檔案要素                               |       |                  |
|(1)家庭基礎(chǔ)信息                        |       |                  |
|(2)主要階段                            |       |                  |
|(3)客戶關(guān)注點(diǎn)與興趣點(diǎn)                  |       |                  |
|2.檔案的動(dòng)態(tài)完善                         |       |                  |
|(1)產(chǎn)品配置情況                        |       |                  |
|(2)營(yíng)銷動(dòng)作及后續(xù)計(jì)劃                  |       |                  |
|三.出國(guó)金融營(yíng)銷常用工作模塊             |90分鐘 |                  |
|(一)了解你的目標(biāo)客戶(KYC)            |       |                  |
|1.K什么                                  |       |                  |
|(1)目標(biāo)客群的共性:年齡段,行業(yè),資產(chǎn)體|       |                  |
|量,住所                                 |       |                  |
|(2)家庭所處出國(guó)金融需求時(shí)段            |       |                  |
|(3)金融需求:資產(chǎn),負(fù)債,支付結(jié)算,理財(cái)|       |                  |
|(4)非金融需求:升學(xué)顧問(wèn),機(jī)構(gòu)推薦,業(yè)務(wù)|       |                  |
|咨詢,心理疏導(dǎo)                           |       |                  |
|2.怎么K                                  |       |                  |
|(1)開(kāi)場(chǎng)白:贊美,寒暄,言歸正傳        |       |                  |
|(2)九宮格提問(wèn)                          |       |                  |
|(二)電話邀約                           |       |                  |
|1.準(zhǔn)備工作                               |       |                  |
|2.幾個(gè)關(guān)鍵詞                             |       |                  |
|3.注意事項(xiàng)                               |       |                  |
|4.成功的標(biāo)志                             |       |                  |
|5.電話營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)演練                       |       |                  |
|(三)微信互動(dòng)                           |       |                  |
|1.加微信的小竅門                         |       |                  |
|2.如何與客戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系           |       |                  |
|3.朋友圈是干嘛用的                       |       |                  |
|(四)微社群營(yíng)銷                         |       |案例:北美留學(xué)生家|
|1.合格微社群的標(biāo)志                       |       |長(zhǎng)群              |
|2.微社群營(yíng)銷步驟                         |       |                  |
|3.爆款信貸產(chǎn)品的打造                     |       |                  |
|4.微社群營(yíng)銷注意事項(xiàng)                     |       |案例:疫情期營(yíng)銷心|
|(1)客戶為啥不回我的微信                |       |得                |
|(2)敏感話題的回避                      |       |                  |
|(3)拉人進(jìn)群的順序                      |       |                  |
|(4)群人數(shù)的控制與引流                  |       |                  |
|(五)面訪營(yíng)銷                           |       |                  |
|1.準(zhǔn)備工作                               |       |                  |
|                                         |       |                  |
|2.初次見(jiàn)面,話該怎么說(shuō)                   |       |                  |
|3.營(yíng)銷切入點(diǎn)的尋找                       |       |                  |
|4.建議的提出                             |       |                  |
|直指痛點(diǎn)                                 |       |                  |
|溫度適宜                                 |       |                  |
|盡快提交正式方案                         |       |                  |
|(六)客戶交流會(huì)                         |       |                  |
|1.與客戶的三次接觸                       |       |案例:如何對(duì)待爽約|
|                                         |       |的客戶            |
|2.活動(dòng)組織技巧                           |       |案例:我在美國(guó)讀高|
|3.后續(xù)動(dòng)作                               |       |中/洽談區(qū)         |
|(七)服務(wù)方案的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)               |       |                  |
|1.方案的專屬性                           |       |                  |
|2. 方案的配置性                          |       |                  |
|3. 重點(diǎn)突出                              |       |                  |
|(八)異議處理技巧                       |       |                  |
|1.如何對(duì)待愛(ài)比價(jià)的客戶                   |       |                  |
|2.貶貨的是買家                           |       |案例:睿智的售樓主|
|(九)交易促成技巧                       |       |管                |
|1.客戶發(fā)出的合作信號(hào)                     |       |                  |
|2.交易促成技巧                           |       |                  |
|3.適度留白的學(xué)問(wèn)                         |       |                  |
|4.臨門一腳要踢好                         |       |案例:阿瑪施的一杯|
|(十)后續(xù)工作                           |       |水                |
|1.成交客戶                               |       |案例:微信群的神助|
|(1)內(nèi)部流程                            |       |攻                |
|(2)五類必須記住的日子                  |       |                  |
|(3)KYC的循環(huán)重整                       |       |                  |
|(4)貸后管理                            |       |                  |
|2.未成交客戶                             |       |案例:一封感謝信  |
|(十一)營(yíng)銷模塊使用小組演練             |       |案例:挽留流失客戶|
|                                         |       |案例:亦親亦友的客|
|                                         |       |戶                |
|                                         |       |                  |
|三.出國(guó)金融相關(guān)政策與產(chǎn)品梳理            |60分鐘 |                  |
|(一)基礎(chǔ)政策依據(jù)                       |       |                  |
|《中華人民共和國(guó)外匯管理?xiàng)l例》             |       |案例:“個(gè)貸一哥”這|
|《個(gè)人外匯管理辦法》                       |       |樣做交叉營(yíng)銷      |
|《個(gè)人外匯管理辦法實(shí)施細(xì)則》               |       |                  |
|《國(guó)家外匯管理局關(guān)于進(jìn)一步完善個(gè)人結(jié)售匯業(yè)|       |案例:學(xué)費(fèi)還可以這|
|務(wù)管理的通知》                            |       |樣繳              |
|《銀行辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》     |       |                  |
|《國(guó)家外匯管理局關(guān)于進(jìn)一步完善個(gè)人外匯管理|       |案例:說(shuō)好的深度營(yíng)|
|有關(guān)問(wèn)題的通知》                          |       |銷呢              |
|《國(guó)家外匯管理局綜合司關(guān)于完善個(gè)人外匯信息|       |案例:尷尬的營(yíng)銷電|
|申報(bào)的通知》                              |       |話                |
|(二)客戶普遍關(guān)心的問(wèn)題(現(xiàn)場(chǎng)梳理)     |       |案例:多說(shuō)一句話的|
|1.學(xué)費(fèi)如何匯                             |       |事                |
|2.生活費(fèi)如何管理                         |       |                  |
|3.現(xiàn)金如何攜帶                           |       |                  |
|4.海外購(gòu)房、投資資金如何匯出             |       |                  |
|5.怎樣合理使用購(gòu)匯額度                   |       |                  |
|6.外幣資產(chǎn)怎樣理財(cái)                       |       |                  |
|7.出國(guó)金融貸款怎樣辦理                   |       |                  |
|                                         |       |                  |
|(三)存量個(gè)貸客戶掘金應(yīng)遵循的原則       |       |                  |
|1.細(xì)致畫(huà)像,分群經(jīng)營(yíng)                     |       |                  |
|2.循跡旅程,分段導(dǎo)入                     |       |                  |
|3.配置產(chǎn)品,攜手共進(jìn)                     |       |                  |
|四.出國(guó)金融營(yíng)銷渠道拓展工作要點(diǎn)          |60分鐘 |                  |
|(一)留學(xué)、移民中介機(jī)構(gòu)                 |       |                  |
|1.機(jī)構(gòu)信譽(yù)是選擇前提                     |       |                  |
|2.互惠互利是合作基礎(chǔ)                     |       |案例:轉(zhuǎn)怒為喜的中|
|3.共同成長(zhǎng)是合作目標(biāo)                     |       |介老板            |
|4.批量拓客方式                           |       |案例:十年麥考利  |
|(1)銀行客戶:微信、朋友圈、交流會(huì)      |       |                  |
|                                         |       |案例:英才,從新加|
|(2)機(jī)構(gòu)客戶:交流會(huì)、微社群、面訪      |       |坡教育起步        |
|(二)國(guó)際學(xué)校/國(guó)際班                    |       |案例:說(shuō)說(shuō)出國(guó)金融|
|1.公益活動(dòng)熱身                           |       |那些事            |
|                                         |       |                  |
|2.出國(guó)金融理念灌輸                       |       |案例:反金融欺詐宣|
|3.出國(guó)金融準(zhǔn)備啟動(dòng)                       |       |傳志愿者          |
|(三)涉外旅行機(jī)構(gòu)                       |       |                  |
|1.以貴賓/私行客戶權(quán)益為切入點(diǎn)            |       |案例:鴻雁高起,載|
|2.財(cái)產(chǎn)證明便利服務(wù)                       |       |福遠(yuǎn)行            |
|3.結(jié)售匯、信用卡優(yōu)惠服務(wù)                 |       |                  |
|(四)其他涉外機(jī)構(gòu)                       |       |案例:肖邦藝術(shù)之旅|
|1.國(guó)際醫(yī)院                               |       |                  |
|2.出入境檢驗(yàn)檢疫中心                     |       |                  |
|3.出國(guó)語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)                       |       |                  |
|(五)本行存量客戶                       |       |案例:導(dǎo)診臺(tái)/等候 |
|1.個(gè)貸客戶                               |       |區(qū)                |
|2.理財(cái)客戶                               |       |                  |
|3.代發(fā)客戶                               |       |案例:?jiǎn)卧~本/打卡 |
|(六)可利用的資源                       |       |日志              |
|1.網(wǎng)點(diǎn)空間資源                           |       |                  |
|                                         |       |案例:好樓盤,有話|
|2.網(wǎng)點(diǎn)品牌資源                           |       |題                |
|3.合作資源                               |       |案例:留學(xué)沙龍客戶|
|(七)出國(guó)金融營(yíng)銷渠道拓展工作方案設(shè)計(jì)與 |       |經(jīng)營(yíng)              |
|呈現(xiàn)                                     |       |                  |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |案例:申請(qǐng)季/開(kāi)學(xué) |
|                                         |       |季,留學(xué)服務(wù)體驗(yàn)周|
|                                         |       |案例:實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)|
|                                         |       |劃                |
|                                         |       |案例:稅籌沙龍/CRS|
|                                         |       |沙龍              |
|五.出國(guó)金融營(yíng)銷心理學(xué)初探               |30分鐘 |                  |
|(一)從心營(yíng)銷——客戶連接的出發(fā)點(diǎn)         |       |                  |
|1.從理性營(yíng)銷到感性營(yíng)銷                   |       |案例:喜來(lái)樂(lè)與徒弟|
|2.走進(jìn)客戶的內(nèi)心                         |       |看病              |
|(1)營(yíng)銷產(chǎn)品前先營(yíng)銷自己                |       |                  |
|K——知識(shí)                                  |       |                  |
|A——態(tài)度                                  |       |案例:客戶簽名引發(fā)|
|S——技巧                                  |       |的話題            |
|H——習(xí)慣                                  |       |案例:打電話時(shí)你的|
|                                         |       |狀態(tài)              |
|(2)當(dāng)客戶說(shuō)“我不需要”時(shí)該怎么辦        |       |案例:阿倫森效應(yīng)  |
|客戶拒絕的原因                           |       |現(xiàn)場(chǎng)討論:理財(cái)/客 |
|應(yīng)對(duì)措施                                 |       |戶經(jīng)理的好儀態(tài)習(xí)慣|
|(3)贊美客戶的技巧                      |       |有哪些            |
|找閃光點(diǎn):二手房貸客戶/個(gè)體工商戶/優(yōu)質(zhì)受 |       |                  |
|薪客戶                                   |       |現(xiàn)場(chǎng)討論:拒絕背后|
|間接恭維                                 |       |                  |
|信任激勵(lì)                                 |       |                  |
|引其向善                                 |       |現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):贊美同桌|
|虛心請(qǐng)教                                 |       |案例:林黛玉進(jìn)賈府|
|3.客戶的關(guān)注與連接                       |       |案例:彭大將軍    |
|(1)客戶為啥說(shuō)走就走                    |       |                  |
|(2)客戶的發(fā)現(xiàn)與識(shí)別:A/B/C三類客戶     |       |案例:營(yíng)銷反轉(zhuǎn)    |
|(3)客戶比較喜歡的連接方式              |       |                  |
|(4)客戶的日常關(guān)注                      |       |案例:花仙子姐姐  |
|(二)從成交率到回頭率                   |       |                  |
|1.成交為王真的正確嗎?                   |       |案例:信譽(yù)客戶獎(jiǎng)  |
|                                         |       |案例:小店長(zhǎng)      |
|2.抓住需求的脈絡(luò),提升剛需回頭率         |       |                  |
|(三)從回頭率到轉(zhuǎn)介率                   |       |案例:《非誠(chéng)勿擾》中|
|1.轉(zhuǎn)介紹機(jī)遇的把握                       |       |賣墓地的女孩你怎么|
|2.轉(zhuǎn)介紹的前提                           |       |看?              |
|(1)認(rèn)可                                |       |                  |
|(2)需求                                |       |                  |
|(3)利益                                |       |                  |
|3.新老客戶的圈層式維護(hù)                   |       |                  |
|(四)如何提升自己的說(shuō)服力               |       |                  |
|1.自信                                   |       |                  |
|2.共情                                   |       |案例:利率優(yōu)惠券的|
|3.案例                                   |       |運(yùn)用              |
|(五)怎樣進(jìn)行引導(dǎo)式提問(wèn)                 |       |                  |
|1.切入點(diǎn)                                 |       |                  |
|2.連接詞                                 |       |                  |
|3.找需求                                 |       |案例:當(dāng)客戶抱怨時(shí)|
|4.提建議                                 |       |案例:客戶檔案與理|
|(六)如何利用好禮品                     |       |財(cái)手賬            |
|1.不同場(chǎng)景下禮品的選擇技巧               |       |                  |
|2.禮品到底是干嘛用的                     |       |                  |
|3.禮品的資源整合                         |       |                  |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |案例:胃口越來(lái)越大|
|                                         |       |的客戶            |

 

姚瀾老師的其它課程

《個(gè)貸客戶批量拓展及存量客戶深挖技巧》【課程目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):◆掌握消費(fèi)信貸產(chǎn)品的批量獲客營(yíng)銷工作要點(diǎn);◆掌握存量零售信貸客戶深度經(jīng)營(yíng)工作方法;【授課對(duì)象】計(jì)劃大力發(fā)展零售信貸業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員?!菊n程時(shí)長(zhǎng)】6學(xué)時(shí)【課程大綱】|課程結(jié)構(gòu)|案例||一、消費(fèi)貸營(yíng)銷渠道搭建暨批量獲客工作要點(diǎn)|||(

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《個(gè)貸客戶存款營(yíng)銷技法》【課程背景】長(zhǎng)久以來(lái),個(gè)貸客戶一直是很多銀行機(jī)構(gòu)的單邊貢獻(xiàn)度大戶:貸款利息貢獻(xiàn)可觀,其他業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度微薄。與之對(duì)應(yīng)的是,相當(dāng)一部分個(gè)貸客戶經(jīng)理一直守著個(gè)貸客戶這個(gè)金飯碗視而不見(jiàn),卻不斷眼睛向外尋找存款客戶。怎樣發(fā)掘個(gè)貸客戶的深度營(yíng)銷潛力?怎樣不斷提升個(gè)貸客戶的黏性?怎樣讓客戶經(jīng)理建立起貸前、貸中、貸后對(duì)個(gè)貸客戶的深度經(jīng)營(yíng)工作模型?一系列

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《大零售信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能提升及客群經(jīng)營(yíng)》【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶?怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只做按揭業(yè)務(wù)的困境,在市場(chǎng)大潮中放手一搏?一系列問(wèn)題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理者面前?!菊n程目標(biāo)】通過(guò)6個(gè)

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《個(gè)人信貸客戶交叉營(yíng)銷技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程背景】雖然個(gè)人信貸在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期的壓艙石作用已經(jīng)在各家商業(yè)銀行達(dá)成一致共識(shí),但是對(duì)于個(gè)人信貸業(yè)務(wù)體量較小的銀行金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)甚至一線營(yíng)銷人員對(duì)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的繁瑣、辛苦和成本收入比仍然心存疑慮。引導(dǎo)上述機(jī)構(gòu)和人員認(rèn)識(shí)到個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的綜合收益、輔導(dǎo)上述機(jī)構(gòu)和人員如何通過(guò)有效的營(yíng)銷和交叉銷售手段讓小貸款帶來(lái)大

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《個(gè)人消費(fèi)及零售信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】隨著城鄉(xiāng)融合發(fā)展進(jìn)程的加快和城市化質(zhì)量的不斷提高,個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人汽車貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款等個(gè)人消費(fèi)信貸以每年20的增幅持續(xù)攀升。雖然個(gè)人消費(fèi)信貸一向以低風(fēng)險(xiǎn)、客群穩(wěn)定收到商業(yè)銀行的一直追捧,然而,新渠道、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)伴隨著經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期給個(gè)人消費(fèi)信貸的資產(chǎn)質(zhì)量帶來(lái)了空前壓力,有效防范消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)、盡快建立符合

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《個(gè)人信貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷組織推動(dòng)力提升》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,個(gè)人信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的消貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶為中心的消貸綜合服務(wù)體系?怎樣引導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)有效地批量獲取合格的消費(fèi)貸款客戶?怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶

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《個(gè)貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷流程》【課程背景】五道紅線,消費(fèi)升級(jí),業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型……隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雙循環(huán)政策的不斷推進(jìn),商業(yè)銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)已經(jīng)行駛上了綜合經(jīng)營(yíng)的快車道,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)消費(fèi)信貸、小微信貸業(yè)務(wù)的加速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的個(gè)貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶為中心的個(gè)貸綜合服務(wù)體系?怎樣有效地批量獲取合格的消費(fèi)貸款客戶?怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?怎樣抓住客戶

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《個(gè)貸營(yíng)銷活動(dòng)策略及有效實(shí)施攻略》課程大綱【課程背景】在銀行零售轉(zhuǎn)型的大潮中,營(yíng)銷活動(dòng)擔(dān)當(dāng)著鏈接銀行與客戶、領(lǐng)導(dǎo)與營(yíng)銷人員的重要角色,“開(kāi)門紅”旺季營(yíng)銷、年中營(yíng)銷競(jìng)賽等活動(dòng)在大多數(shù)銀行機(jī)構(gòu)已經(jīng)常態(tài)化。然而,活動(dòng)開(kāi)展形式的陳舊化、活動(dòng)推動(dòng)方式的重復(fù)化、活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制的乏味化,導(dǎo)致了一線機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷人員對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生了疲倦、麻木甚至抵觸情緒。怎樣制定持久保鮮的活動(dòng)策

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《個(gè)人非房貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷動(dòng)能提升》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,個(gè)人非房貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的個(gè)貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶為中心的個(gè)貸綜合服務(wù)體系?怎樣引導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)有效地批量獲取合格的非房貸客戶?怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經(jīng)理

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《個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款營(yíng)銷技巧及風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的個(gè)貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶為中心的個(gè)貸綜合服務(wù)體系?怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶?怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只會(huì)做單一房抵業(yè)務(wù)

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